임파워드 (평범한 사람들이 만드는 특별한 제품)

임파워드 (평범한 사람들이 만드는 특별한 제품)

$27.08
Description
당신도, 당신의 회사도 세계 최고의 제품을 만들 수 있다!
베스트셀러 《인스파이어드》에 이은 또 하나의 제품 기획 필독서!
아마존, 애플, 구글, 넷플릭스, 테슬라와 같은 IT 기반 제품을 만드는 업계 최고의 기업들은 끊임없이 혁신한다. 이를 가능하게 하는 요소는 무엇일까? 대부분의 사람은 다른 기업들보다 뛰어난 인재를 유치할 수 있는 좋은 환경이라고 생각하기 쉽다. 하지만 진정한 요소는 인재 고용이 아니라 특별한 제품을 만들면서 발생하는 어려운 문제를 서로 협력하여 해결할 수 있도록 하는 방법에 있다.

실리콘밸리 프로덕트 그룹(SVPG)의 파트너인 마티 케이건과 크리스 존스는 혁신을 지속하는 세계적인 기업의 모범 사례를 발굴하기 위해 오랫동안 노력해 왔다. 베스트셀러 《인스파이어드》와 필연적으로 연결되는 주제인 《임파워드》는 많은 기업이 제품 혁신을 하자면서도 직원의 잠재력을 활용하지 못하는 이유인 ‘제품 리더십의 부재’를 정면으로 다룬다.
저자

마티케이건

실리콘밸리제품그룹(SVPG)의창립자로서수많은리더의경험과모범사례를선도적인기술회사와공유하고있으며,각종강연회의연사,회사의고문,저자및수행코치로활동하고있다.SVPG를시작하기전에는HP,넷스케이프,이베이등세계최고의기업에서제품책임자로근무하였다.제품기획자의필독서이자베스트셀러인《인스파이어드》의저자이기도하다.

목차

옮긴이머리말x
감사의글xiv
지은이소개xvi
추천사xviii
베타리더후기xxi

PARTI업계최고의IT기업에서배운교훈1
CHAPTER01훌륭한기업의이면에있는근본적인가치5
CHAPTER02IT팀의역할12
CHAPTER03강력한제품리더십16
CHAPTER04임파워드제품팀21
CHAPTER05실행면에서의리더십23
CHAPTER06《임파워드》를잘읽는안내서24

PARTII코칭27
CHAPTER07코칭마인드셋29
CHAPTER08평가35
CHAPTER09코칭계획41
CHAPTER101:1미팅56
CHAPTER11서술형보고서63
CHAPTER12전략적콘텍스트66
CHAPTER13오너십70
CHAPTER14시간관리75
CHAPTER15사고방식78
CHAPTER16팀협업81
CHAPTER17이해관계자와의협업85
CHAPTER18가면증후군88
CHAPTER19고객중심91
CHAPTER20도덕성94
CHAPTER21의사결정99
CHAPTER22효과적인회의104
CHAPTER23윤리107
CHAPTER24행복111
CHAPTER25리더프로필:리사캐배노117

PARTIII인사121
CHAPTER26역량과성품124
CHAPTER27구인(인력모집)128
CHAPTER28면접133
CHAPTER29채용136
CHAPTER30원격으로일하는직원139
CHAPTER31온보딩143
CHAPTER32신입직원부트캠프147
CHAPTER33성과평가150
CHAPTER34해고152
CHAPTER35승진154
CHAPTER36리더프로필:에이프릴언더우드157

PARTIV제품비전과원칙161
CHAPTER37설득력있는제품비전만들기163
CHAPTER38제품비전공유167
CHAPTER39제품원칙과윤리172
CHAPTER40리더프로필:오드리크레인174

PARTV팀구조179
CHAPTER41권한부여를위한최적화182
CHAPTER42팀유형186
CHAPTER43플랫폼팀의임파워먼트189
CHAPTER44경험팀의권한부여192
CHAPTER45팀구조와근접성197
CHAPTER46팀구조의진화201
CHAPTER47리더프로필:데비메러디스204

PARTVI제품전략209
CHAPTER48집중213
CHAPTER49통찰력218
CHAPTER50실행/행동224
CHAPTER51관리227
CHAPTER52리더프로필:섄-린마229

PARTVII팀의목표233
CHAPTER53임파워먼트237
CHAPTER54목표할당242
CHAPTER55야심246
CHAPTER56약속248
CHAPTER57협업251
CHAPTER58관리254
CHAPTER59의무257
CHAPTER60전체적인시각에서의목표259
CHAPTER61리더프로필:크리스티나워드케262

PARTVIII사례연구265
CHAPTER62회사의배경267
CHAPTER63회사의목표268
CHAPTER64제품비전및원칙270
CHAPTER65팀구조271
CHAPTER66제품전략276
CHAPTER67제품팀의목표283
CHAPTER68사업성과290
CHAPTER69핵심교훈292
CHAPTER70리더프로필:주디기번스294

PARTIX비즈니스협업299
CHAPTER71제품리더의역할300
CHAPTER72이해관계자관리vs.협업303
CHAPTER73통찰및학습공유하기305
CHAPTER74시스템운영업무307
CHAPTER75에반젤리즘309
CHAPTER76리더프로필:아비드라리자데더건312

PARTX인스파이어드,임파워드그리고트랜스폼드317
CHAPTER77의미있는전환318
CHAPTER78전환의실행321
CHAPTER79트랜스폼드327
CHAPTER80가장중요한것329
CHAPTER81목적지332

찾아보기336

출판사 서평

당신도,당신의회사도세계최고의제품을만들수있다!
베스트셀러《인스파이어드》에이은또하나의제품기획필독서!

아마존,애플,구글,넷플릭스,테슬라와같은IT기반제품을만드는업계최고의기업들은끊임없이혁신한다.이를가능하게하는요소는무엇일까?대부분의사람은다른기업들보다뛰어난인재를유치할수있는좋은환경이라고생각하기쉽다.하지만진정한요소는인재고용이아니라특별한제품을만들면서발생하는어려운문제를서로협력하여해결할수있도록하는방법에있다.

실리콘밸리프로덕트그룹(SVPG)의파트너인마티케이건과크리스존스는혁신을지속하는세계적인기업의모범사례를발굴하기위해오랫동안노력해왔다.베스트셀러《인스파이어드》와필연적으로연결되는주제인《임파워드》는많은기업이제품혁신을하자면서도직원의잠재력을활용하지못하는이유인‘제품리더십의부재’를정면으로다룬다.

이책의주요내용
· 임파워드제품팀이된다는것이무엇을의미하는지,이것이대부분의회사에서IT제품을구축하는데활용하는‘기능팀’과어떻게다른지에대한분석
· 제품팀구성원을채용하고코칭하여1차적으로역량을확보한뒤잠재력을발휘하도록하는방법
· 영감과동기를부여하는제품비전과통찰력에기반을둔제품전략만들기
· 단순하게구축해야하는기능리스트가아니라,특정목표(해결해야할문제)를제공하고팀에권한을부여하여제품전략을실행으로전환하기
· 회사의여러부서와제품팀의관계를재정의하기
· 조직을임파워드제품팀으로변화시키는데필요한요소에대한자세한설명