상위 5% 리더의 습관(큰글자책) (세계 최초! 리더십에 AI 분석 접목 기업 리더 1만 8천 명 정밀 분석)

상위 5% 리더의 습관(큰글자책) (세계 최초! 리더십에 AI 분석 접목 기업 리더 1만 8천 명 정밀 분석)

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Description
세계적인 베스트셀러 《성공하는 사람들의 7가지 습관》의 스티븐 코비
경영학의 대가 피터 드러커도 발견하지 못한 단 5% 격차
78개 기업에서 적용하고 입증한 행동 실험!
700여 개 기업에서 요청이 쏟아진
행동 분석을 담은 최신 베스트셀러

#위기에 더 잘되는 사람의 행동 메커니즘#훔쳐보고 싶은 인
맥 수첩#MZ세대도, 꼰대도 단번에 공감하는 대화법#기회와
운을 끌어당기는 작은 습관
보통 사람 95%는 없지만
성공한 사람 5%에게는 있는 것

성공하는 사람들의 행동 습관이 바뀌고 있다. 온라인 소통의 시대, 개인화 시대, AI 시대, 전 세계적인 위기의 시대에도 오히려 더 높은 성과를 내고 어느 회사를 가든 특출한 성과를 내는 사람들의 문자, 이메일, 회의 동영상, 표정, 걸음 속도, 많이 쓰는 단어, 말투, 다이어리, 일정표까지 방대한 데이터를 수집하고 AI 분석을 한 결과 그들의 작은 습관이 지속적인 성과를 가져다준다는 것을 발견했다. 상위 5% 리더들이 이미 실행하고 효과를 검증한 행동 습관을 그대로 따라 하는 것만으로 남다른 성과를 낼 수 있다.

보통 사람 95%는 없지만
성공한 사람 5%에게는 있는 것

성공하는 사람들의 행동 습관이 바뀌고 있다. 온라인 소통의 시대, 개인화 시대, AI 시대, 전 세계적인 위기의 시대에도 오히려 더 높은 성과를 내고 어느 회사를 가든 특출한 성과를 내는 사람들의 문자, 이메일, 회의 동영상, 표정, 걸음 속도, 많이 쓰는 단어, 말투, 다이어리, 일정표까지 방대한 데이터를 수집하고 AI 분석을 한 결과 그들의 작은 습관이 지속적인 성과를 가져다준다는 것을 발견했다. 상위 5% 리더들이 이미 실행하고 효과를 검증한 행동 습관을 그대로 따라 하는 것만으로 남다른 성과를 낼 수 있다.
저자

고시카와신지

기업혁신전문컨설팅회사크로스리버의창립자이자대표이사로서지금까지700개이상의기업을대상으로시간낭비를줄이고사원들의일하는보람을높이면서이익을올리는혁신활동을이끌었다.700명이상이원격근무를하고있는주식회사캐스터의집행임원을겸임하고있다.일본국내통신회사와외국계통신회사에서근무한뒤마이크로소프트에서업무집행임원과최고품질책임자,파워포인트와오피스365등의사업본부장을역임했다.현재크로스리버는IT를최대한활용해전직원이주4일30시간근무를하고있다.지은책으로는《AI분석으로발견한상위5퍼센트사원의습관》,《과학적으로옳은교활한자료작성기술》,《초시간단축기술》,《끌어들이는힘》등이있다.

목차

프롤로그_그들은어떻게말하고행동하는가?┃008

PART01상위5퍼센트와나머지95퍼센트의결정적차이
상위5퍼센트리더를어떻게발견했는가?
AI가발견한상위5퍼센트인재의공통점
지속적으로성과를내는사람들
리더십의패러다임이바뀌다
상과를내는플랫폼을구축하라

PART02상위5퍼센트리더의큰성과를내는아주작은습관
상위5퍼센트리더가천천히걷는이유
짧게말할수록정보는더많이쌓인다
상위5퍼센트리더는팀원보다뛰어나지않다
과감한결단을내리지않는다
이성보다감정을중시한다

PART03상위5퍼센트리더는절대하지않는것
절대답을가르쳐주지않는다
모든것을알려고하지않는다
매니지먼트를하지않는다
보고서작성은하지않는다
회의에서는최대한말을아낀다
열정을앞세우지않는다

PART04상위5퍼센트리더의행동습관
의욕보다는시스템을믿는다
혼자튀지않는다
이질적인인재를환영한다
누구보다열심히일하지않는다
상위5퍼센트리더의인맥수첩
상위5퍼센트리더의전달력
상위5퍼센트리더의시간관리
상위5퍼센트리더의공감력

PART05상위5퍼센트리더의대화습관
영향을끼칠수있는영역을넓힌다
어제의지식을과감히버린다
표정으로100퍼센트전달한다
상위5퍼센트리더의다이어리
디지털세계를활보하는리더
상위5퍼센트리더에게‘운’이란?
약점을드러내서인맥을넓힌다
Column상위5퍼센트리더는음성인식에투자한다

PART06상위5퍼센트리더의관계력
생각하기전에행동한다
성공한뒤에‘WHY’를거듭한다
절대바쁘다고말하지않는다
해결책보다생각하는법을코칭한다
지시대명사를사용하지않는다
수평적으로소통한다
칭찬으로에너지를끌어올린다
Column상위5퍼센트리더가활용하는3가지심리효과

PART07상위5퍼센트리더의파급력
첫2분간잡담의효과
대화하기편한리더의특징
온라인회의참여율을높이는5가지행동
상위5퍼센트리더의설득력
상위5퍼센트리더의대화규칙
팀안에서팀을조직한다
Column상위5퍼센트리더의놀라운회의

에필로그상위5퍼센트리더처럼행동하라