매출 500억 미용실을 만든 시스템 설계법 (작은 회사를 초고속으로 성장시킨 사업 천재의 경영 전략)

매출 500억 미용실을 만든 시스템 설계법 (작은 회사를 초고속으로 성장시킨 사업 천재의 경영 전략)

$21.00
Description
창업 4년 차에 100호점까지 확장, 연 매출 500억 초고속 달성!
적은 자본으로도 최대의 사업 성장을 이룬 저자의 필승 노하우!

사업을 확장하기 시작하는 시점부터 확장되는 사업을 관리하는 법까지
모두가 궁금해했던 사업 시스템 구축법을 저자의 실제 경험을 통해 전한다!
창업가의 대다수가 경영을 해본 경험이 없이, 심지어는 경영을 배워본 적도 없는 상태로 사업을 시작한다. 왜 사업 성장은 더디기만 할까? 어떻게 해야 실패 없이 최대한 빠르게 성장할 수 있을까? 사람 관리는 늘 어려운 일이 아닐까? 사업을 하는 모든 사람이 이런 고민에 빠진다. 특히 사업을 막 시작했다면 한 단계 도약하기도 전에 망하기가 십상이다. 『매출 500억 미용실을 만든 시스템 설계법』은 작은 미용실의 점장이었던 저자가 그런 고민을 해결하며 일본의 강소 미용실 브랜드 ‘디어즈(Dears)’를 초고속으로 성장시킨 비결을 공개한 책이다. 불과 4년 만에 100호점까지 매장을 확장하고 연 매출 500억을 달성한 저자는 적은 자본과 치열한 경쟁 속에서 빠르게 목표를 달성하려면 ‘시스템’부터 제대로 설계해야 한다고 강조한다.

이 책에서 말하는 시스템이란 한정된 자원을 활용해 가장 빠르게 성과를 내도록 설계된 사업의 구조와 환경이다. 즉, 직원 교육, 고객 응대, 매장 운영 등 각 업무의 수행 방식을 체계화하여 매뉴얼을 통해 직원들이 실행 가능하도록 만든 것이다. 저자는 창업 전 매출 부진을 극복하기 위해 목표를 명확히 설정한 후 실현성 있는 시스템으로 구축하여 1호점에 적용했고 성과를 검증했다. 그리고 사업을 확장하기 위해 매뉴얼을 만들어 2호점을 세운 후, 세븐일레븐의 성공 사례를 기반으로 개발한 자동화 운영 시스템을 3호점에서부터 구현한다. 이후에는 아주 빠르게 전국구로 매장 수를 늘려나갔다. 이 책은 그 실제 사례를 통해 모든 규모와 종류의 사업가들이 사업 시스템을 가질 수 있도록 안내한다. 사업 시스템 구축을 시작하는 것만으로 목표를 훨씬 앞당기고 시행착오 없는 사업 운영을 할 수 있게 될 것이다.
저자

키타하라타카히코

(北原孝彦)

Dears(ディアーズ)그룹대표.1983년일본나가노현출생.미용실입사3년만에점장으로승진하며블로그·이메일을활용하여신규고객유치를확대했다.동시에독자적으로웹미디어를운영하며월1,000만엔제휴마케팅사업자로활약했다.2015년5월Dears1호점을고향에창업하며“혹사없이높은수익을내는시스템”,“광고비없는마케팅”,“브랜드로확장하는비결”등기존에는업계에없던비즈니스모델을구축해전성기를맞이한다.4년만에매장100개를열었으며,2021년에는주식회사Laboratous(ラボラトス)를설립하고연쇄창업가로서활동을시작했다.2022년4월기준으로172개매장을전국에운영하고있다.그외에도연매출8억엔규모의온라인쇼핑몰,300개이상의기업이등록된홈페이지사업,미용제품도매사업,공유오피스등다양한사업을운영하고있다.현재는149개기업의고문을맡아경영자및창업가들에게다양한조언을하고있다.운영하는16개의법인을포함하여,그룹전체의총매출은50억엔규모에달한다.

목차

들어가며

1단계사업실패의요인체크하기:사람이모이는그릇을만들어라
2단계시스템준비하기:500억비즈니스모델을향한로드맵
3단계제로에서1호점:직원의능력에의존하지마라
4단계1호점에서2호점:관리자는필요하지않다
5단계2호점에서4호점:원격으로비즈니스모델실현하기
6단계4호점에서100호점:성장을가속화하는자동화
7단계여성이일하기좋은환경의회사가성장한다

마치며

출판사 서평

4년차에100호점돌파,5년차에매출500억!
소자본으로시작한미용실을초고속으로성장시킨시스템과
강력한확장형비즈니스모델설계비법최초독점공개!

한정된자본금과복잡한직원관리,치솟는마케팅비등자영업과프랜차이즈사업은발전을저해시키는여러요인으로어려움을겪곤한다.현재성공하는사업들의공통점은결국탄탄하고안정적인사업시스템구축이라고할수있다.《매출500억미용실을만든시스템설계법》은일본에서가장빠르게성장한유명미용브랜드‘디어즈’를창업한청년사업가의시스템구축비법을상세히안내한다.저자는작은미용실을불과4년만에100호점에달하는전국적규모로확장했으며,이후16개의회사를설립하고수천명이상의경영자를육성하기도했다.그는많은돈을들고실패확률이극히낮은대규모사업보다는별다른투자없는소자본으로시작해도큰성공을거둘수있는기본기가바로시스템이라고강조한다.

이책은작은미용실의점장에서출발한저자가고객재방문율90%,연매출500억원에달하는전국구브랜드의CEO가될수있게해준현실적마케팅전략과비즈니스모델설계법을공유한다.또한,스트레스없는조직문화로직원이직률0%를달성한조직관리방식부터여러매장의자동화관리법까지알기어려운경영노하우를저자가실제로겪었던성공과실패사례를통해생생하고밀도있게전한다.시장에막진입하는예비창업가,경쟁력을강화하고진짜현실시스템이필요한초보사장님들을위해장기적으로계속성장하는기업구조를만들수있도록도와준다.

한정된자원에초고속사업확장법을더해
연매출500억과이직률0%달성!
경쟁력을업그레이드하는사업시스템의힘

낮은진입장벽과온라인플랫폼의발달로소자본창업이점점활발해지지만,폐업률이창업률을따라잡을만큼사업을이어가는것자체가경영자에게는도전이되고있다.그런현실속에서남들보다빠르게목표를이루고지속가능한사업을경영하는방법은뭘까?이책에그해답이있다.조직과상품,홈페이지등주어진자원을최대한으로활용해불황속에서도성공한경영자가된저자가실제사업성장경험을바탕으로효율적으로이익을남기고높은수익을내는경영자의조건과태도,그리고사업확장을위한전략을설명한다.‘직원의능력에의존하지마라’,‘매뉴얼에쓰여있지않은것이고객을모은다’,‘객관적판단이가능한상품을만들어라’등성공한청년사업가의원칙들에대해구체적으로살펴볼수있다.

채용과고객유치의어려움으로늘골머리를앓는미용업계에서저자가4년차에대성공할수있었던비결은바로‘설정’과‘설계’로대표되는사업시스템구축에있다.예를들어,채용과관련해흥미로운부분은,성장지향형지원자를채용하지않는다는것이다.젊은세대는애초에성장을바라지않으며성취지향형인재는최종목적지는독립이기때문에열정이다소부족해도성과를내게만드는시스템을구축하는것이더유익한출발점이된다고말한다.또한,채용웹페이지에서는수많은구인모집페이지에지친지원자가스크롤을내리기도전에창을닫는다는것을고려해버튼하나만누르면볼수있는동영상을삽입하고,입사후자신의현실사이괴리를느끼지않도록직원인터뷰를넣어입사율을높이라고한다.이책은그러한채용방식부터매장수나상품수를확장하는과정에서효율적으로그것들을관리하는방법까지시스템적으로풀어낸다.

직원모집하는법,매장수늘리는법,
수익성높은상품만드는법…사업성장의AtoZ!
프랜차이즈대표들도열광한천재창업가의노하우로
회사규모별맞춤성장로드맵을제시한다!

프랜차이즈사업과관련해서사업자동화를논하는사람들이많지만실제로그렇게해서수익을내는것은전적으로탄탄한시스템에달려있다.저자의풍부한창업컨설팅경험을바탕으로시스템구축을위한전략을배운독자들은파산직전에서매출300%상승,직원대하는법을바꿔월매출5000만원달성등각자의상황에맞는성과를얻은바있다.특히사업확장이매우더딘속도로진행되는것이일반적인데비해,첫가맹점오픈부터비약적인지점수확장을이루기까지사업성장을가속화하는저자만의시스템은사업정체기에빠진독자들에게돌파구를제시할것이다.저자는점장시절겪었던위기부터시작해매뉴얼설정과홈페이지마케팅으로첫가맹점을창립하고,이후점주들을관리하며,상위고객의니즈를채워주는상품을개발한과정등을모두기록했다.사업을하는독자들의머릿속흩어져있던복잡한경영방향이시스템으로정리되고보다체계화된경영을할수있을것이다.

[먼저읽어본아마존재팬독자들의후기]

워라밸이무너진기업이많은이시대에직원의성장만을강요하지않고기업성장을이끄는진짜해답을이책에서찾게되었다.모두가스트레스없이자발적으로일할수있는환경을만들어가는사업의미래를볼수있었다.
-NaXX-

요즘젊은직원들의사고방식을이해하고싶은경영자라면꼭읽어보길바란다.소자본으로성공적인시스템을만든저자가작은회사에필요한현실적인경영이론과상품을만드는과정을알려준다.
-KaXX-

개인미용실창업을준비하기시작한시점에서사업시스템이중요하다는것을확신했다.이책은창업과정에서부딪히게될벽과사람들과의관계에서꼭필요한것을다루고있다.저자는고민과시행착오를직접겪은경험을바탕으로뷰티업계에서효율적으로성장하게해주는시스템을공개한다.
-AsXX-