10배마인드셋,
당신의‘포텐’(potential)을터뜨리는생각의전환
“사람들이내동영상을10%더많이클릭하고,내동영상을10%더오래시청한다면,조회수가10%증가하는것이아니라4배정도증가합니다.”
유튜브구독자수전세계1위크리에이터‘미스터비스트’는바로이10배마인드셋으로성공을거뒀다.차별화된콘텐츠기획과편집으로클릭수가10%만더늘어나도조회수는4배증가한다.그는150명이상의팀을이끌고있으며,연간매출이10억달러에이른다.하지만그는동영상편집이나섭외를하지않는다.오직그는자신이가장잘하는“조회수를늘리는콘텐츠기획”외에는모두팀에맡긴다.
미스터비스트가한유튜버를멘토링한결과,동영상조회수는10배증가했고,월수입은10배이상늘었다.“멘토링을시작하기전,그는한달에유튜브에서460만조회수를기록하며2만4천달러를벌었습니다.그러나7~8개월후에는조회수가4,500만회까지증가했고,월수입은40만달러가되었습니다.”여기에도동일한원리가적용됐다.
저자에따르면10배성장은“현재하는일의20%핵심에만집중하고이를10배로발전시키는것”에서시작된다.10배의도약은단순히일을많이,열심히하는것에서오지않는다.오히려일의양을줄이되,질을10배로높이는것에서시작된다.이를위해서는과감한선택과집중,그리고나를설레게하지못하는일을위임하는용기가필요하다.
유튜브크리에이터에게만국한된이야기가아니다.아마존,애플,구글등세계최고의기업들역시10배마인드셋을통해혁신을이뤄냈다.그들은수많은사업아이템중단하나,자신들이압도적으로잘할수있는분야에집중했다.그리고그분야에서독보적인가치를창출하며10배의성장을이뤄냈다.
『10배마인드셋』은당신이가진잠재력(포텐)을터지게하는뇌관을건드린다.단순히10배노력을강요하지않는다.노력증대가아닌사고와행동의질적전환에방점을두고마인드셋을바꾸는것으로놀라운도약이가능함을확인해준다.
수많은기업가를통해검증하고,
저자가삶으로증명한10배성장의비밀
베스트셀러『퓨처셀프』의저자벤저민하디와댄설리반은신작『10배마인드셋』에서단지“엄청난노력과헌신”만을강조하지않는다.뜬구름잡는10배의법칙을주장하지않는다.오히려1980년대초부터40년간3만명의기업가들을도우며성장으로이끈핵심원칙인“10배마인드셋”을원포인트솔루션으로정리해사업가뿐만아니라직장인,학생이든누구나삶에서질적도약을경험하는원리로정리해냈다.
이책에는저자들이직간접적으로코칭한각분야기업가들의생생한10배마인드셋적용사례가가득하다.전세계에서1천만부가판매된『아주작은습관의힘』의저자제임스클리어는글쓰기에서양보다질에집중하고,자신이가장잘해낼수있는것에만지속적으로포커스해서출간11주만에베스트셀러1위를기록한사례를상세히소개한다.스트림로지스틱스창업자카슨홈퀴스트는“고위험화물”고객에집중해동일한직원으로매출2배,수익성4배향상을이뤘다.부동산사업가린다맥키삭은지속적으로상위20%에집중하고80%는과감히포기하여30년만에60만달러의빚더미가정주부에서출발해연간수십억달러의매출을달성하는과정을각단계별로소개한다.
무엇보다이책의저자벤저민하디와댄설리번은10배마인드셋을자기삶에적용해눈부신성과를창출했다.댄설리반이기업가코칭회사에서3만명에서반직관적인통찰로그들을어려움에서벗어나게해준원리도바로이책에서소개하는10배마인드셋에기초하고있다.저자들은단순히남을가르치는코치가아닌,자신이직접실행하고증명한진정한‘10배플레이어’인셈이다.결국그의코칭이힘을발휘할수있었던건,자기삶을통해10배전략을검증하고진화시켜왔기에가능한일이었다.
더적게일하는데도더많이버는원리,
그리고당신도가능한이유
우리는흔히돈을더벌기위해서는더많이,더오래일해야한다고생각한다.하지만『10배마인드셋』의핵심은“더적게일하면서더많이버는것”이다.2배노력은더많은시간을요구하지만,10배도약은오히려더많은자유를가져다준다.
이는단순한구호가아닌,이미많은사례를통해검증된진실이다.세계적인투자회사버크셔해서웨이의CEO워런버핏은주당단5시간만일한다고알려져있다.하지만그의순자산은무려1,330억달러(약177조원)에달한다.버핏은의사결정에있어선택과집중을실천하며,자신의강점인투자에만몰두한다.그는10배플레이어의정석을보여주는인물이다.
구글의창업자래리페이지역시유사한사례다.그는구글이크게성장한이후에도회의시간을최소한으로유지했다.대신에그는미래기술을연구하고구글의장기적비전을그리는데시간을투자했다.페이지는일의양보다질에집중함으로써구글을세계최고의기업으로성장시켜왔다.
삶과커리어의질을확끌어올리고자마음먹은직장인이라면단지업무효율성으로승부하기보다(2배마인드셋),회사에10배의가치를창출할수있는혁신적인아이디어에역량을집중해야한다.10배인간들은하루24시간을쪼개일하지않는다.그들은오히려일에쏟는시간을대폭줄이고,그시간을전략적으로사용한다.가장중요한일,차별화된가치를만들어낼수있는일에집중하는것,이것이바로10배의비결이다.
10배의성장은단순히일을‘더잘’하는것을의미하지않는다.10배마인드로무장할때일하는방식자체가달라진다.시스템의전환이일어나는것이다.새로운방식으로,더핵심적인일만하는것.이것이바로10배의비밀이다.더적게일하면서도더많이버는10배의기적,이제당신차례다.이책『10배마인드셋』이그실행을위한단초를제공할것이다.『10배마인드셋』으로10배의삶을디자인하라.10배의비전을품은순간,당신의잠재력은이미점화되기시작했다.
아마존독자서평
-“이책은내인생의가장큰전환점이되었다.10배성장의구체적로드맵을얻었다!“
-“책을읽는동안연신놀라고또놀랐다.기존고정관념이송두리째흔들리는경험!”
-“개인과기업,모두에게10배성장을향한영감과혁신적전략을선사하는걸작!”
-“10배사고의강력한힘을보여주는동시에,바로실행에옮길수있는프레임워크를제공한다.”
독자가얻게될깨달음과변화
1.10배성과는10배노력이아니라,독특한강점에집중해탄생한다.
2.10배성장의지름길은모든분야최고전문가와의협업이다.
3.2배는전술수정으로도가능하지만,10배는패러다임의전환을요구한다.
4.10%향상에는무수한경쟁자가있지만,10배도약에는경쟁자가거의없다.
5.500만원고객한명이50만원고객열명보다관리가훨씬수월하다.
6.고유역량에80%이상을투자하는사람만이10배이상의성과를창출한다.
7.10배성장은스트레스가아닌자유를선사한다.
8.2배는더열심히,10배는더창의적으로!
9.긴훈련보다다양한실전경험이10배성장의지름길이다.
10.10배성장의열쇠는단골고객의평생가치를10배높이는데있다.
