창의성의 법칙 (글로벌 디자인 회사 아이디오의 문제 해결법)

창의성의 법칙 (글로벌 디자인 회사 아이디오의 문제 해결법)

$26.00
Description
단 한 번의 도전으로 성공한 회사는 없다
이노베이션은 결국 ‘창의성’을 찾는 과정이다!
세계 최고의 디자인 회사로 잘 알려진 아이디오(IDEO)의 ‘진짜’ 이노베이션 현장을 담은 책이자 비즈니스의 문제 해결을 위한 창의성 바이블. 글로벌 기업들이 혁신적인 프로덕트 개발을 위해 어떻게 혁신 전략을 세우며, 현장에서는 어떤 방법으로 창의성이 발휘되는지 풀어낸다. 아이디오는 이름만 들어도 알만한 세계의 우수한 기업들을 클라이언트로 삼고 있다.

유수의 글로벌 기업들이 중요한 제품의 콘셉트 개발을 아이디오에 맡기는 이유는 무엇일까? 저자는 제품 디자인을 넘어 기업의 이노베이션까지 컨설팅하는 아이디오가 직접 진행했던 흥미진진한 프로젝트들을 통해 브레인스토밍을 통한 창의성의 중요성을 강조한다. 팀 내에서 벌어지는 팀워크 문제, 브레인스토밍을 통한 프로토타입 만들기, 회사 안팎의 시스템 이야기, 관찰과 발견을 통한 이노베이션 등 창의적 문제 해결의 전 과정을 가감 없이 풀어낸다.

애플, 아마존, 마이크로소프트, 오랄비, 질레트, 할리데이비슨, P&G. 저마다 수많은 시행착오와 실패 끝에 지금의 자리에 오른 혁신 기업들과 그들을 도와 온 아이디오가 창의적 도전을 이노베이션으로 진화시킨 과정을 기록한 이 책을 통해 당신의 비즈니스에도 아이디오의 창의성 전략을 적용할 수 있을 것이다.
저자

톰켈리,조너선리트먼

TomKelley
명실공히세계최고의디자인컨설팅기업으로알려진IDEO의공동대표.컨설턴트로활동하며얻은풍부한경험을바탕으로4인의디자이너로출발한IDEO를300명의엘리트집단을보유한대형디자인기업으로성장시켰다.경영일선에서IDEO의전략,마케팅,인적자원관리등다양한업무를이끌어오고있다.IDEO를방문한사람들은디자이너옆에무릎을꿇은채시제품제작에쓰일재료를만지는그의모습을발견하곤한다.그는회사이곳저곳에서진행되는브레인스토밍에도얼굴을내민다.회사대표인동시에IDEO디자인팀의열정적인일원이기때문이다.이책은세상에서가장창의적인사람들과함께일하며늘새로운결과물을창조하고,평가받는것을업으로삼는저자의풍부한경험을바탕으로비즈니스적문제해결에창의성을활용하는방법을다룬다.

목차

개정한국어판서문
감사의말
시작하며
법칙1-창의성을발휘하라
법칙2-유쾌한회사를만들어라
법칙3-이노베이션을시작하라
법칙4-브레인스토밍으로실천하라
법칙5-팀이개인보다강하다는것을기억하라
법칙6-살아있는프로토타입을만들어라
법칙7-일하는환경을정비하라
법칙8-새로운기회를만들어라
법칙9-눈앞의문제를뛰어넘어라
법칙10-다양한경험안에서발전하라
법칙11-꾸준한경쟁을통해깨달아라
법칙12-때로위험속에서성장하라
법칙13-단순함에집중하라
법칙14-더멀리보고준비하라
법칙15-실수를두려워하지마라

출판사 서평

세계적인디자인회사가창의적으로문제를해결하는법!
창의성으로비즈니스를혁신하기위한15가지법칙이공개된다

저자톰켈리는이책의목표를‘창의성프로세스의수수께끼를푸는것’이라고말했다.아이디오(IDEO)가세계제일의디자인회사로성장할수있었던것은창의성의힘덕분이었다.이책에서제시하는창의성의15가지법칙은마치완벽한골프스윙을익히는과정과비슷하다.하나하나의과정은쉽지만,그모든것을완벽하게해내려면상당한연습과시행착오가필요하기때문이다.톰켈리는아이디오의CEO이며,설립자인데이비드켈리의동생이다.아이디오는켈리형제의경영철학에맞춰자유롭고유머넘치는기업으로성장했다.이노베이션은차고에서시작된다는실리콘밸리의전설처럼,아이디오역시팰로앨토거리의의류상가2층에서시작되었다.그작았던디자인회사가오늘날글로벌기업들과어깨를나란히하는세계최고의디자인회사가되기까지쉽지않은여정이있었다.아이디오는창의성의중요성을누구보다잘알고있었고,조직문화와문제해결방식에독창적인창의성전략을도입하고이를끊임없이개선해왔다.그들은그러한창의성의실현과정이곧이노베이션이라고말한다.

이책은이노베이션의필수조건인창의성을15개의법칙으로설명한다.〈창의성을발휘하라,유쾌한회사를만들어라,이노베이션을시작하라,브레인스토밍으로실천하라,팀이개인보다강하다는것을기억하라,살아있는프로토타입을만들어라,일하는환경을정비하라,새로운기회를만들어라,눈앞의문제를뛰어넘어라,다양한경험안에서발전하라,꾸준한경쟁을통해깨달아라,때로위험속에서성장하라,단순함에집중하라,더멀리보고준비하라,실수를두려워하지마라〉로구성된이책은개인과기업에이노베이션이필요한이유,효과적인브레인스토밍방법,직원들이일하고있는업무환경의중요성,위기와어려움을극복하는방법까지흥미로운사례들을통해창의성의비밀을풀어나간다.

무엇보다아이디오가직접현장에서유명글로벌기업들과함께일하며겪은경험,크고작은문제와마주하며깨달은통찰들을고스란히담았다.또한아이디오와함께일하지않았더라도이노베이션을바탕으로성장한기업들의사례를함께담아더욱다양한이야기를만나볼수있다.지금도각분야에서영향력을발휘하며자리를지키고있는기업들의진짜이야기와함께창의성의법칙을만나보자.

세계최고디자인회사아이디오가밝힌창의성의기술!
실패를두려워하지않을때비로소성장한다!

“실패를겪어야결국성공한다.”위험부담의양면은성공과실패이다.위험을통해성장할수있으며,그과정은경험을통해배울수있다.아이디오가수없이많은클라이언트를통해깨달은것은도전과실패끝에는성공이기다리고있다는것이다.

영향력있는비즈니스잡지인〈패스트컴퍼니〉는아이디오를‘세계최고의디자인회사’라고부른다.세계10대신문중하나인〈월스트리트저널〉은아이디오의사무실을‘상상의놀이터’라고이름붙였으며,아이디오의디자인은〈비즈니스위크〉가선정한산업디자인대상에서10년연속1위를차지하기도했다.세계에서인정받고있는디자인회사답게,아이디오가협업한수많은제품이큰성공을거두었다.그리고그성공의수만큼실패한제품도많다.아이디오와세계유수의기업들이지금의위치에오르기까지모든과정에성공만있던것은아니다.그성공이있을수있던이유는그만큼실패했기때문이다.아이디오는그실패를최소화하기위해무엇보다브레인스토밍에집중한다.브레인스토밍을통해빠르게프로토타입을만들어시제품을구현하고,문제점들을파악하고계속수정하여최선의제품을만든다.실패를두려워하지않았기에지금의명성,세계최고의디자인회사라는수식이아깝지않은것이다.

이책은기업과개인이계속되는실패를맞더라도좌절하지않도록,그실패를유쾌한경험으로생각하며다시도전할수있도록돕는다.그리고실패를두려워하지않을때비로소이노베이션을통한성장이가능하다고말한다.

혁신적인기업은창의성으로문제를해결한다!
혁신기업의동반자,아이디오의오랜경험을정리한책

“저길건너에서어떤기업이당신회사를겨냥해총탄을만들고있습니다.
이제당신이선택할수있는것은먼저쏘는것뿐입니다.
그회사의이노베이션전문가보다한발앞서지못한다면공격당할수밖에없습니다.”
-본문중에서(‘게리하멜’인용)

혁신적기업에는특별한무언가가있다.기업이시장에서성공하려면무엇이필요할까?소비자에게팔리는제품과특색있는서비스처럼사람들을끌어당길수있는아이템이필요할것이다.그리고그것을만들어낼수있는재능있고성실한직원역시필요하다.그뿐인가.그직원들이능력을마음껏발휘하며일할수있는공간이필요하다.그리고그모든것이적절한시기를만나소비자들에게사랑받을때비로소성공을말할수있다.그러한이노베이션에있어서아이디오만큼뛰어난회사가또있을까.이노베이션으로성공한기업들의공통된특징은강력한‘창의성’이있었다는것이며,아이디오가그창의성의열쇠를만들었다.

톰켈리는아이디오가수십년간직접부딪혀배운기업들의성공비결을‘이노베이션’으로축약하며,회사와개인이어떻게이노베이션을실천하며활용하는지아주상세하게기록하고있다.이노베이션,브레인스토밍,프로토타입,프로토타이핑등다소생소하게느껴질지모를단어들이이안에가득하다.이노베이션은기업이성공하기위해가장우선적으로추구해야할가치가되었으며,이책은세계최고의디자인회사가된아이디오가어떤방법으로이노베이션를해왔는지그모든과정을담고있다.그저흔한경제경영서가아니라,아이디오가직접현장에서뛰고,눈으로보고발견하며수많은혁신과도약을겪은경험을총정리한‘창의성의바이블’이다.성공하는기업에는어떤특별한것이있을까?바로창의성이있을것이다.기업의흥망성쇠를넘어새로운세상으로도약할수있게도와주는창의성과이노베이션전략이공개된다!