제5의 물결 (다섯 개의 거대한 변화가 ‘직업’과 ‘삶’을 다시 쓴다)

제5의 물결 (다섯 개의 거대한 변화가 ‘직업’과 ‘삶’을 다시 쓴다)

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Description
다섯 개의 파도 그리고 새로운 문명의 도래
AI·장수·기후·격차·1인경제의 다섯 파도에서
우리는 어떻게 살아남을 것인가?
2026년의 대한민국은 다섯 개의 거대한 문명 전환의 한가운데에 서 있다. 이 변화는 한 방향으로 오지 않는다. 다섯 개의 흐름이 동시에, 그리고 서로 얽히며 우리의 일상, 일, 인간관계, 그리고 가치의 좌표를 바꾸고 있다.
AI가 진화할수록 일자리가 사라지고, 인간이 하는 ‘일’의 정의가 다시 쓰인다. 기계가 더 빠르고 더 정확해질수록 우리는 “무엇을 위해 일하는가”라는 오래된 질문 앞에 선다. ‘업業’은 생계를 넘어 존재의 의미로 바뀌고 있다.
앨빈 토플러는 『제3의 물결』에서 인류의 변화가 ‘파도처럼’ 찾아온다고 했다. 그의 말처럼 첫 번째는 농업혁명, 두 번째는 산업혁명, 세 번째는 정보혁명이었다. 그리고 21세기 초, 스마트폰이 만든 제4의 물결, ‘연결의 시대’를 우리는 이미 통과했다. 그러나 지금의 변화는 다르다. AI, 기후, 수명, 격차, FA, 다섯 개의 흐름이 동시에 밀려오며 인간의 삶과 사회의 구조를 근본부터 다시 쓰고 있다.
이러한 변화는 ‘파도’가 아니라 ‘문명’이다. 파도는 지나가지만, 문명은 남는다. 문명은 인간이 세상과 관계 맺는 방식이 바뀌는 총체적 전환이다. AI 문명은 사고의 질서를, 기후 문명은 생존의 질서를, 수명 문명은 인생의 질서를, 격차 문명은 사회의 질서를, FA 문명은 일의 질서를 다시 쓰고 있다. 이 다섯 개의 문명은 각각이 아니라 하나의 흐름이며, 인류에게 ‘어떻게 일하고, 배우고, 공존할 것인가’를 묻고 있다.
저자

김상범

경영학자·작가
변화담론은흔히이론(Academia),현장(Business),실행(Practice)가운데한축에머무르곤한다.김상범은경영학박사학위취득후,‘이론(학문)-현장(비즈니스)-실행(코칭·컨설팅)’을오가며변화가작동하는조건을연구하고검증해온변화경영전문가다.
그는기업임원으로10년이상재직하며변화와성과를책임지는한편,MBA과정에서겸임교수로7년간강의·연구를이어가며변화의메커니즘을학문적으로정리해왔다.동시에기업현장의리더들과미래를준비하는이들을대상으로코칭과컨설팅을지속해왔고,4,000시간이넘는경험을바탕으로전략이실행으로이어지도록리더십과실행체계를설계해왔다.
그는앨빈토플러,존나이스비트,다니엘핑크등시대전환을읽어낸사상가들의통찰을사숙하며미래변화에대한관심과연구를지속해왔다.저서로는『영업관리실전매뉴얼』,『하이퍼포머프로파일』,『잘되는회사는영업이다르다』,『팔지말고코칭하라』외다수가있다.

목차

[서문]다섯개의파도그리고새로운문명의도래

1부다섯개의거대한변화
Part1AI와자동화의파도
일자리의절벽-거대한변화가시작되었다
인간-기계협업의시대-공존의기술
질문하는사람이살아남는다-AI시대의핵심역량

Part2100세인생의파도
은퇴후40년의진실-두번째인생의설계
건강수명이진짜수명-17.7년의격차를줄이는법
다단계인생설계법-순환형인생으로의전환

Part3기후위기의파도
폭염·홍수·산불-일상이된재난
식량과물의위기-흔들리는식탁
개인의생존전략-일상의재설계

Part4불평등과격차의파도
부와기회의양극화-같은세상,다른인생
AI가만드는새로운불평등-알고리즘의그림자
안전망의붕괴와자구책-각자도생의시대

Part5FA의파도
직장의종말-FA의시대
모두가사장이되는세상-자기브랜드의힘
나는나를고용한다-인생의CEO로살아가는법


2부미래를대비하는다섯가지역량
Part1AI의파도-인간중심협업역량
인간중심역량과협업능력-핵심인가?
글로벌선진사례-인간과기계의협업모델
미래를내다보는사람-퓨처리터러시의시대

Part2기후위기의파도-지속가능성리터러시
지속가능성리터러시-왜중요해졌나
해외선진도시사례-기후대응의실제
실천의현장-개인과지역에서지금시작할것

Part3100세사회의파도-평생적응력
평생적응력-왜생존의열쇠인가
장수사회선진국-우리에게주는교훈
회복의기술-경력과삶에서지금할준비

Part4격차의파도-공정성과연대역량
공정성과연대역량-문명생존의조건
글로벌복지모형-기본소득과포용국가
신뢰의인프라-조직과커뮤니티가갖춰야할것

Part51인경제의파도-자기경영과창업역량
1인기업가마인드셋-자기경영의중요성
성공사례분석-국내외1인기업과부업문화
실행전략-전문성발견과지속화방안


3부준비된인간의실천전략
Part1변화이후의기회
AI가창조한새로운일들-노동의재정의
탄소제로도시-덴마크코펜하겐과제주CFI2030
100세현역사회-일본의생애현역과서울50플러스

Part2개인의실행전략
핀란드의평등실험-기본소득과무상교육
1인기업가의성공-퇴사준비생과일본의부업문화
AI리터러시-핀란드ElementsofAI와한국교육

Part3세대와조직의재설계
싱가포르의평생학습-SkillsFuture와한국K-디지털
네덜란드의순환경제-암스테르담도넛과서울새활용플라자
에스토니아디지털정부-e-Residency와한국디지털서비스

Part4제6의물결을향하여
부탄의행복지수-GNH와한국의삶의질지표
코스타리카의선택-군대없는나라의교육투자
우리가만들내일-한국형뉴딜과글로벌연대

Part5리더십과실행의미래
인간중심리더십-기술을통제하는사람들
지속가능경영-기후와기업의새로운계약
시민리더십-공동체의복원과함께이끄는사회

[에필로그]제5의물결을건너,인간으로돌아오다