Description
KAIST 이경상 교수가 제시하는
2026년 대전환의 시나리오와 기업의 생존 공식
“지금 결단하지 않으면 3~4년 뒤에는 시장이 사라진다!”
2026년, 거대한 5개의 파도가 동시에 충돌하는 ‘산업 대전환’의 시대를 꿰뚫는 필독서!
2026년 대전환의 시나리오와 기업의 생존 공식
“지금 결단하지 않으면 3~4년 뒤에는 시장이 사라진다!”
2026년, 거대한 5개의 파도가 동시에 충돌하는 ‘산업 대전환’의 시대를 꿰뚫는 필독서!
1. 미래, 예측(Forecasting)하지 말고 예견(Foresight)하라!
2026년을 기점으로 세계 경제와 산업은 돌이킬 수 없는 분기점에 진입합니다. 과거의 데이터로 확률을 계산하는 ‘예측’으로는 불연속적인 변화의 파동을 감당할 수 없습니다. 지금 우리에게 필요한 것은 변화의 패턴과 목적을 해석하는 통찰, 즉 ‘예견’의 시각입니다.
저자는 향후 5년, 세계 산업의 판을 뒤흔들 5가지 거대한 충돌을 DRIVE(Decoupling, Regulation, Intelligence, Vitality, Ecology)라는 키워드로 정의한다. 미국과 중국의 공급망 분리, 스테이블코인이 몰고올 화폐 질서의 혁명, AI 에이전트와 인간이 서로를 증강하는 하이브리드 인텔리전스, 시장과 조직을 바꾸는 주역인 Zα(잘파)세대의 부상, 그리고 이제 비용이 아닌 생존과 성공의 조건이 된 순환경제로의 전환.
이 다섯 가지 힘이 같은 시점에, 하나의 기업을 향해 동시에 작동할 때 발생하는 ‘복합적 변동’이야말로 이 책이 경고하고 대비책을 제시하는 ‘산업 대전환’의 실체다.
이 책은 단순한 미래 전망서가 아니다. “3~4년 안에 혁신을 달성하는 기업만이 향후 99년 동안 번영할 수 있다”는 ‘998834’의 생존 공식을 바탕으로, 한국 기업이 나아가야 할 구체적인 전략적 좌표와 로드맵을 제시하는 실전 지침서다.
2. 이 책의 핵심 키워드: DRIVE
2026~2030년, 부의 기회와 위기는 5가지 축의 충돌에서 발생한다.
* D(Decoupling, 제조 패권 대전환): 트럼프의 관세전쟁 목표는 ‘미국의 제조업 부활’이다. 미국 주도의 리쇼어링과 프렌드쇼어링이 글로벌 공급망 지도를 다시 쓰는 지금, 기업은 효율성보다 ‘신뢰’와 ‘안보’를 중심으로 공급망을 재설계해야 한다. 또한 미국의 압박 속에 ‘세계의 공장’ 중국이 구조적 침몰의 위기로 빠져 들고 있다.
* R(Regulation, 화폐 대전환): 미국의 지니어스법 제정과 스테이블코인의 제도권 진입은 화폐 질서를 재편할 혁명이다. 돈이 ‘프로그래밍 가능한 데이터’가 되면서, 결제·정산·유통 산업의 가치사슬을 완전히 바꿀 것이다.
* I(Intelligence, AI 대전환): AI는 도구를 넘어 ‘동료’가 되었다. 디지털 AI(판단), 피지컬 AI(행동), 생성형 AI(창조)가 인간의 지능과 결합한 ‘하이브리드 인텔리전스’가 조직과 일하는 방식을 통째로 바꿀 것이다. 이제 경쟁력은 AI 에이전트와 어떻게 협업하느냐에 달려 있다.
* V(Vitality, 사회 활력 대전환): AI 네이티브인 Z세대와 α세대가 결합한 ‘Zα세대’가 새로운 경제 권력으로 부상했다. 이들의 언어, 소비 방식, 그리고 조직 내에서의 협업 방식을 이해하지 못하면 기업은 미래의 고객과 인재를 동시에 잃게 될 것이다.
* E(Ecology, 지구환경 대전환): 기후테크와 순환경제(Circular Economy)는 선택이 아닌 생존 조건이다. 제품을 만드는 것보다 ‘회수하고 다시 쓰는’ 비즈니스 계 역량이 기업의 핵심 경쟁력이 되고 있다.
2026년을 기점으로 세계 경제와 산업은 돌이킬 수 없는 분기점에 진입합니다. 과거의 데이터로 확률을 계산하는 ‘예측’으로는 불연속적인 변화의 파동을 감당할 수 없습니다. 지금 우리에게 필요한 것은 변화의 패턴과 목적을 해석하는 통찰, 즉 ‘예견’의 시각입니다.
저자는 향후 5년, 세계 산업의 판을 뒤흔들 5가지 거대한 충돌을 DRIVE(Decoupling, Regulation, Intelligence, Vitality, Ecology)라는 키워드로 정의한다. 미국과 중국의 공급망 분리, 스테이블코인이 몰고올 화폐 질서의 혁명, AI 에이전트와 인간이 서로를 증강하는 하이브리드 인텔리전스, 시장과 조직을 바꾸는 주역인 Zα(잘파)세대의 부상, 그리고 이제 비용이 아닌 생존과 성공의 조건이 된 순환경제로의 전환.
이 다섯 가지 힘이 같은 시점에, 하나의 기업을 향해 동시에 작동할 때 발생하는 ‘복합적 변동’이야말로 이 책이 경고하고 대비책을 제시하는 ‘산업 대전환’의 실체다.
이 책은 단순한 미래 전망서가 아니다. “3~4년 안에 혁신을 달성하는 기업만이 향후 99년 동안 번영할 수 있다”는 ‘998834’의 생존 공식을 바탕으로, 한국 기업이 나아가야 할 구체적인 전략적 좌표와 로드맵을 제시하는 실전 지침서다.
2. 이 책의 핵심 키워드: DRIVE
2026~2030년, 부의 기회와 위기는 5가지 축의 충돌에서 발생한다.
* D(Decoupling, 제조 패권 대전환): 트럼프의 관세전쟁 목표는 ‘미국의 제조업 부활’이다. 미국 주도의 리쇼어링과 프렌드쇼어링이 글로벌 공급망 지도를 다시 쓰는 지금, 기업은 효율성보다 ‘신뢰’와 ‘안보’를 중심으로 공급망을 재설계해야 한다. 또한 미국의 압박 속에 ‘세계의 공장’ 중국이 구조적 침몰의 위기로 빠져 들고 있다.
* R(Regulation, 화폐 대전환): 미국의 지니어스법 제정과 스테이블코인의 제도권 진입은 화폐 질서를 재편할 혁명이다. 돈이 ‘프로그래밍 가능한 데이터’가 되면서, 결제·정산·유통 산업의 가치사슬을 완전히 바꿀 것이다.
* I(Intelligence, AI 대전환): AI는 도구를 넘어 ‘동료’가 되었다. 디지털 AI(판단), 피지컬 AI(행동), 생성형 AI(창조)가 인간의 지능과 결합한 ‘하이브리드 인텔리전스’가 조직과 일하는 방식을 통째로 바꿀 것이다. 이제 경쟁력은 AI 에이전트와 어떻게 협업하느냐에 달려 있다.
* V(Vitality, 사회 활력 대전환): AI 네이티브인 Z세대와 α세대가 결합한 ‘Zα세대’가 새로운 경제 권력으로 부상했다. 이들의 언어, 소비 방식, 그리고 조직 내에서의 협업 방식을 이해하지 못하면 기업은 미래의 고객과 인재를 동시에 잃게 될 것이다.
* E(Ecology, 지구환경 대전환): 기후테크와 순환경제(Circular Economy)는 선택이 아닌 생존 조건이다. 제품을 만드는 것보다 ‘회수하고 다시 쓰는’ 비즈니스 계 역량이 기업의 핵심 경쟁력이 되고 있다.
DRIVE: 5중 충돌이 만드는 산업 대전환의 법칙
$25.00