인사행정론 (3 판)

인사행정론 (3 판)

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Description
제3판은 변화된 법령과 제도의 반영을 보다 철저하게 함과 동시에 새로운 내용도 추가하여 전정판이 전체 16장으로 구성된 것에 비하여 제3판은 전체가 18장으로 확대되는 등 대폭적인 개편을 시도하였다.
본 저서는 복잡한 인사행정을 쉽고 간결하게 설명하여 누구든지 인사행정에 어렵지 않게 접근하는 것을 지향한다. 이를 위하여 제3판에서는 이전 판에서 다소 불명확하게 설명된 내용을 보다 정확하고 간결하게 기술하려고 하였다.
전정판과 비교한 제3판의 주요 변화와 개선 내용은 다음과 같다.
우선 가장 큰 변화는 인사행정의 최근 트렌드와 핵심적인 제도 변화를 반영하기 위하여 3개의 장을 추가한 것이다. 우선 공직에서 장기 비전에 따른 경력개발의 중요성을 반영하여 인사이동과 경력개발에 대한 내용을 별도의 장으로 편성하여 제9장이 추가되었다. 공무원 후생복지와 재해보상 관련 내용으로 제13장을 추가하여 재해보상 관련 제도가 도입, 강화된 부분과 공무원 후생복지 관련 제도의 고도화, 다양화 등의 내용을 이해하기 쉽게 설명하였다. 그리고 디지털 기반 인사행정의 중요성과 활용도가 부각되면서 이에 대한 정확한 이해의 필요성이 높아진 점을 반영하여 제18장에 디지털 인사행정을 추가하였다. 인사행정에서 실제 사용되고 있는 다양한 디지털 기반 시스템과 제도가 이해하기 쉽게 설명되어 있다.
제도의 변화를 반영하고 독자의 이해를 돕기 위한 개선과 보완도 많이 있다. 주요한 것 중심으로 정리하면 다음과 같다. 제1장에서 인사행정에 대한 전반적인 이해를 돕는 설명과 함께 법적 체계에 대한 내용을 새롭게 추가하였다. 인사행정의 근거가 되는 법과 시행령을 시기별로 구분하여 내용과 의미를 이해하기 쉽게 설명하였다. 제2장부터 제5장까지는 인사행정의 주요 기본 개념에 대한 이해를 보다 쉽게 할 수 있도록 직업공무원제, 실적주의와 엽관주의, 대표관료제 그리고 계급제와 직위분류제의 순서로 배치를 조정하였다. 제8장에서는 응시자격과 채용제도의 변경내용을 반영하였고, 제10장에서는 성과평가방법과 제도에 관한 이해를 돕기 위해 구체적인 예시와 실무양식 및 변경된 내용을 추가하였다. 제12장에서는 수당제도의 변화와 공무원 연금 관련 제도 변화를 추가하였고, 제15장에서는 이해충돌방지법에 대한 내용을 새롭게 소개하였다. 제16장에서 공무원의 노동조합 가입자격이 6급 이하에서 모든 직급 공무원으로 확대된 점과 경찰과 소방 공무원도 직장협의회를 보장하는 점을 추가하였고 제17장은 적극행정의 징계면제제도를 추가하였다.
저자

백종섭

(白鍾燮)
서울대학교대학원(행정학박사)
서울대학교행정대학원(행정학석사)
IndianaUniversityFellowship
1980년제24회행정고시합격(2차)
한국인사행정학회장
한국공공행정학회장
한국행정학회윤리위원회위원장
(전)중앙노동위원회공익위원(차별시정,심판)
(전)대전대학교행정학과교수
(현)한국갈등협상연구원장

[저서및논문]
새행정학3.0(공저,2022)
갈등해소를위한협상기술(옥봉,2019)
갈등관리와협상전략(창민사,2015)
지역사회통합건강증진사업평가와개선방안(공저,2017)
교원노사관계불공정관행사례연구(공저,2015)
AnAnalysisonInfluencesofSocialCapitalinOrgani-zationsofAdministrativeStaffofJobSatisfactionandOrganizationalCommitment(공저,2013)
다문화가족센터종사자의직무만족과조직몰입의서비스품질영향분석(공저,2013)
차기박근혜정부중앙인사기관의위상과기능(2013)

목차

제1장인사행정의이해
제1절인사행정의의의와중요성
제2절우리나라인사행정의법적체계
제3절본저서의구성

제2장직업공무원제
제1절직업공무원제의발전배경
제2절직업공무원제의정의와특징
제3절직업공무원제의장단점과수립요건
제4절개혁의세계적추세
제5절한국의개방형직위제와기타개혁방안

제3장인사의기준:실적주의와엽관주의
제1절엽관주의
제2절실적주의
제3절엽관주의와실적주의의장단점비교

제4장대표관료제와다양성관리
제1절대표관료제
제2절다양성관리
제3절통합(균형)인사제도

제5장공직의분류제도:계급제와직위분류제
제1절공직분류의필요성과제도의정의
제2절계급제와직위분류제의비교
제3절직위분류제의원칙과실제

제6장인사행정기관
제1절인사행정기관의의의와필요성
제2절중앙인사기관의주요기능
제3절중앙인사기관의유형
제4절한국중앙인사기관의발달
제5절한국인사행정기관현황

제7장공무원의분류
제1절공무원의구분
제2절경력직과특수경력직
제3절고위공무원단제도

제8장인적자원계획,모집과선발
제1절인적자원관리계획
제2절모집
제3절선발

제9장인사이동과경력개발
제1절임용의의의와유형
제2절수직이동
제3절수평이동
제4절경력개발계획


제10장교육훈련
제1절교육훈련의의의
제2절교육훈련의종류와방법
제3절교육훈련의저항과극복방안
제4절한국의공무원교육훈련

제11장성과평가
제1절성과평가의의의
제2절성과평가의방법
제3절성과평가제도

제12장보수및연금
제1절보수
제2절연금

제13장공무원후생복지
제1절공무원후생복지의의의
제2절공무원후생복지의제도적기반과주요내용
제3절맞춤형복지제도
제4절공무원재해보상제도

제14장동기부여
제1절동기부여이론
제2절동기부여전략

제15장공무원의의무와윤리
제1절공직윤리
제2절공직부패
제3절공직윤리관련제도
제4절공무원의정치적중립
부록:공직윤리관련법원판례

제16장공무원노동조합과직장협의회
제1절공무원노동조합.
제2절공무원직장협의회

제17장신분보장과징계
제1절공무원의신분보장
제2절공무원의징계제도
제3절공무원의소청심사제도

제18장디지털인사행정
제1절디지털인사행정의의의
제2절디지털인사행정의역사적변화
제3절디지털인사행정의활용및내용
제4절디지털인사행정의사례