사장은 혼자 울지 않는다 (고독한 사장을 일으켜 세우는 경영 비책)

사장은 혼자 울지 않는다 (고독한 사장을 일으켜 세우는 경영 비책)

$17.62
Description
“당신 혼자만의 고민이 아니다”
사장이 품어야 할 사명과 책임부터 일과 관계까지
용기가 필요한 사장에게 전하는 지혜와 내공
무엇이 사장을 외롭게 하는가.
끝날 듯 끝나지 않는 불황, 내 마음 같지 않은 직원, 회사의 운명을 결정하는 막중한 결단과 그에 따른 무거운 책임, 회사의 사정과 상관없이 빠져나가는 직원의 월급, 운영비, 세금, 대출 이자… 사장을 외롭게 하는 것은 많다. 그중에서도 사장을 가장 고독하게 하는 것은 열심히 달리다 뒤돌아보면 함께하거나 따르는 이가 없다는 현실이다. 직원들은 상사 흉을 보며 술 한잔으로 마음을 달래지만, 사장은 공공의 적이 되어 속마음을 털어놓을 동료 하나 없다.

이는 당신 혼자만의 고민이 아니다. 고통과 고뇌는 사장의 숙명이다. 이 책은 회사의 앞날에 대한 걱정과 자책감으로 잠 못 이루는 사장, 벼랑 끝에 홀로 선 듯한 막막함에 지쳐 포기하고 싶은 사장, 고민을 털어놓을 이 없이 쓰린 속을 홀로 다스리는 이 시대의 사장에게 용기를 불어넣는다. 특히 책에 담긴 생생한 현장 사례와 동양 고전에 담긴 빛나는 지혜는 따뜻한 위로와 현실적인 노하우를 전한다.

저자는 CEO 인터뷰 전문 기자로 활동하며 1,000여 명이 넘는 각 분야의 리더와 교류했다. 현재는 리더들이 막막한 순간마다 찾는 국내 최고의 경영 전문가로서 리더십을 강의하고 코칭하고 있다. 저자가 만난 수많은 동료 사장의 사례는 혼자 모든 일을 감내하는 사장들에게 위안이 되어 줄 것이다.
멋들어진 경영 이론, 신화적인 경영자들의 성공담보다 사장이 겪는 현실적인 어려움에 집중하는 저자는 어떤 상황에서도 굳건한 사장이 되기 위한 비책을 안내한다. 고독을 다스리는 사장의 자세부터 구성원과 조직을 성장시켜 장수하는 사장이 되는 방법까지. 사장들의 고민을 함께 마주하고 해결책을 찾으며 발견한 통찰을 모두 공개한다.

사장이 외롭고 힘든 것은 자리의 문제지 사람의 잘못이 아니다. 사장에게 필요한 것은 자책이 아니라 고난을 기회로, 두려움을 용기로, 상처를 무늬로 전환하는 지혜와 내공이다. 이 책에 담긴 비책을 발판 삼아 다시 한 번 일어설 때, 비로소 흔들리지 않는 굳건한 사장이 될 수 있을 것이다. 사장은 혼자 울지 않는다. 당신이 고통과 고뇌로 주저앉을 때 이 책이 당신의 곁을 지킬 것이다.
저자

김성회

CEO리더십연구소장겸코칭경영원리더십코치.
삼성전자,현대자동차,SK,LG,포스코등국내굴지의대기업과공공기관에서리더십강의와코칭을하고있다.현장의생생한사례와동양고전을버무려전파하는통찰력있는리더십전문가로정평이나있다.
연세대학교국문학과학부와석사를졸업하고서울과학종합대학원에서경영학박사학위를취득했다.세계일보CEO인터뷰전문기자로1,000여명이넘는각분야의리더와교류했으며일선직원들을밀착인터뷰하여조직에서생기는각종고민과문제의원인을근본적으로이해하고해결책을제시해온경영솔루션분야의권위자이다.세계경영연구원(IGM)에서CEO과정주임교수를,국민대학교,숙명여자대학교등에서겸임교수를역임하였으며국무총리소통자문위원을지냈다.조선일보,매일경제신문등다양한매체에리더십을주제로고정칼럼을연재했다.또한SERICEO와현대경제연구원,휴넷MBA의리더십강사로활동하는내내베스트콘텐츠강사로꼽혔다.
저서로《센세대,낀세대,신세대3세대전쟁과평화》,《리더의언어병법》,《리더를위한한자인문학》,《용인술,사람을쓰는법》,《성공하는CEO의습관》등이있다.

목차

프롤로그고독과직면하라

1장그누가사장의고독함을짐작할까_사장의자리
사장을키우는것은팔할이상처다
사장에게필요한마음의지우개
미래를살면사장이고현재를살면직원이다
직원이내성에차지않을때떠올려야할것
자존심을버릴줄아는사장과버리지못하는사장의차이
돈이곧사장의인의예지,예의염치다
사장을살리는한마디
곳간을열어야더많이들어온다

2장왜결정권의무게는나눌수가없는가_사장의책임
사장이라는자리의기본값
언제나마지막걸음은사장혼자내딛는다
결단은형용사가아니라동사다
결정은사장의역할이자책임이자선택이다
독단적인리더보다미루는리더가더나쁘다
경영에는못먹어도고!해야하는순간이존재한다
사장에게는밀어붙이는힘이필요하다
전략적인악역이되고자하는사장의진정한용기
대선을지키지못하면소선도의미가없다

3장어떻게내사람으로만들것인가_사장의사람관리
권력없이는리더십도없다
잘대하기보다잘되게하라
알아야이해하고이해해야연결된다
사장이사람의마음을얻는법
어떻게직원을몰입하게할것인가
사람을알아보는세가지방법
엄정과온정의균형을맞춰라
당신의오른팔이조직의해악일수있다

4장무슨일을맡기고무슨일을할것인가_사장의일
경영의최고목표,무위이치
사람을바꿀것인가,일하는방식을바꿀것인가
시간과돈의행방이리더를평가하는바로미터
장수하는사장은DNA가다르다
전략은전력에서나온다
업무소통법:명료하게지시하라
창조소통법:심리적안전감을바탕으로함께하라
정서소통법:감정보다평정이다
업의본질을어떻게공유할것인가

5장안정과변화사이에서중심을잡는법_사장의마음가짐
어차피후배는치고올라올수밖에없다
2인자는괘씸죄의꼬투리를조심하라
사장은누구나자신의존재감을확인하고싶다
실패대비보다성공대비가중요하다
사장이배워야할경영의낙법
사장을넘어한인간으로사는법
보통리더와훌륭한리더의사소한차이

출판사 서평

고독한사장이여,당신혼자만의고민이아니다
사장의하루하루는고단하다.지속되는경기침체,수익악화,결단의두려움과내마음같지않은직원에대한고민으로매일궁지에내몰린다.그러나사장은이고단함을속시원히털어놓을동료도없이앞날에대한걱정으로매일밤잠을설친다.
사장은대부분혼자고,속해있는팀도없다.그런리더들이막막한순간마다찾는경영전문가가있다.오랫동안사장들과고민을함께해온저자는이런고충이당신만의것은아니라고말한다.이책은저자가1,000여명이넘는각분야의리더와교류하며쌓은현장사례들로가득하다.힘껏달려도제자리뛰기처럼느껴지거나벼랑끝에홀로선듯한막막함에지쳐포기하고싶은사장이라면비슷한이유로고민하는동료사장들에게서자신의모습을발견할것이다.
때로는지금부닥친문제가나만의고민이아니었다는사실을아는것만으로도위로를받는법이다.위기앞에서먼훗날을바라보며인내하는동료사장의태도를통해위로와내공을얻을수있을것이다.

혼자우는사장을일으켜세우는다섯가지비책
이책은자리의무게를견디지못하고주저앉은사장들을다시일으켜세우는다섯가지경영비책을제시한다.
첫째,외로움을다스리는자세다.고통과고뇌는사장의책무이자자릿값이며,이를속시원히털어놓고이해받을수없는것은사장의숙명이다.자책에빠지기보다오히려사장의사명을되새길때사장은굳건할수있다.
둘째,결단을내리고책임을받아들이는내공이다.때로는모두가반대할지라도확신을가지고밀어붙여야하고,때로는확신이들어도직원들의의견을귀담아야지혜로운결단을내릴수있다.
셋째,구성원을내사람으로만드는리더십이다.기세를만들지않고리더답게되기는어렵다.인재를대우하고,엄정과온정의균형을맞춰구성원을대할때건강한조직을만들수있다.
넷째,사람으로성과를내는능력이다.사장이손을놓아도조직과구성원이문제없이돌아가게끔하는것이경영자의덕목이다.직원의일과사장의일을명확히구분짓고일의가치를제대로가리켜야구성원을성장시키고조직을더나은방향으로이끌어장수하는사장이될수있다.
다섯째,삶의중심을잡기위한사장의마음가짐이다.시시각각으로변화하는시장의상황에서현재의자리와업이영원할것이라는보장은없다.안정과변화사이에서중심을잡을수있어야사업실패,외부환경이위협하는자리,목전으로다가온은퇴같은변화에현명하게대처할수있다.

오뚝이처럼다시일어서고공처럼다시튀어오르라
사장또한인간인지라밥줄,돈줄,명줄을모두놓아버리고주저앉고싶을때가있을것이다.그러나그모든고통과고뇌를견뎌야하는사람은결국사장자신밖에없다.어려운상황을극복하고다시일어서기위한지혜와내공을이책에서찾을수있다.
나무부처와나무계단의이야기를들어본적이있는가.똑같이나무로만들어졌음에도나무가사람들에게짓밟히는동안부처는절을받는다.수많은톱질,칼질,대패질을견뎌냈기때문이다.사장도마찬가지다.주저앉아자책하기보다뼈를깎는고통을마주할때비로소흔들리지않는굳건한사장이된다.
자리의무게에짓눌려혼자우는사장들이명심해야할것이있다.고독이야말로사장의상처를영광의무늬로만드는연장이라는사실이다.고독을자신의사장다움을성찰하는거울로활용할때사업과사람,그리고사장을지키는굳건한사장이된다.이책이제시하는다섯가지경영비책이두려움을직면하고용기를발견해다시일어설수있도록든든한발판이되어줄것이다.