가우스전자: 리더십 편 (가우스의 글로벌 인재 육성법)

가우스전자: 리더십 편 (가우스의 글로벌 인재 육성법)

$18.00
Description
가우스전자만의 리더십을 알고 싶다면,
〈가우스전자-리더십편〉에 주목하라!
당신의 리더십은 과연 어떠한가? 머리로는 알지만 실천하지 않는 중인가? 리더십이라는 것은 어려운 것이고, 이를 실행하기 위해서 어떻게 해야할지 모르는 막막한 길에 서 있는가? 〈가우스전자-리더십편〉은 네이버웹툰 ‘가우스전자’를 바탕으로 당신에게 리더십이란 무엇인지, 리더십을 증진시키기 위한 방법은 무엇인지, 그리고 리더로서 당신이 부서원을 이끌어나가기 위해 필요한 것은 무엇이 있는지에 대해 제시한다.
〈가우스전자-리더십편〉에서는 기업 현장에서 겪는 어려움을 제시하고, 그에 따른 해결 방안을 알려준다. 우리가 생각하기에 당연한 것이라고 생각이 들더라도 행동하지 못하는 리더십에 대한 강령을 아주 쉽게 풀어냈다. 이를 통해 리더가 겪는 어려움에 대한 공감을 이끌어내고, 그를 바탕으로 행동 방안을 제시하고 있다.
내가 리더로서 팀을 옳은 방향으로 잘 끌고 나가고 있는지에 대한 의문이 마음 한 구석에 계속 있었다면 〈가우스전자-리더십편〉을 읽어 보라. 이 책을 통해 당신이 숱하게 겪어 온 어려움과 고민들을 말끔히 해결할 수 있을 것이다.
저자

곽백수,김성호

1996년「투맨코메디」로데뷔2003년스포츠서울「트라우마」연재2009년『국가대표한자』1~3권발간2011년네이버웹툰「가우스전자」연재2022년네이버웹툰[파견체]연재중대표작「트라우마」「가우스전자」「트라우마」는스포츠서울에연재한에피소드형식의반전만화로2400여편을연재하였다.또다른작품인「가우스전자」는네이버웹툰에연재하며다국적문어발기업인‘가우스전자’를배경으로벌어지는웃픈현실의직장인이야기를다룬다.시즌1~4까지총2000여편가량을연재하였다.

목차

추천사004
프롤로그006

#1빅데이터-지적인위장술에속지마라012
#2사일로현상-소통은경영의현재형이다018
#3멀미-당신이커리어의주인이다026
#4궁금증-소통의두가지모습,경청과반응033
#5야근-워라밸에대한균형있는관점040
#6자서전-무조건적인추종이위험한이유047
#7파티션-정보와경험이흐르게하라054
#8대안-대안을강요할때문제는숨는다062
#9리더-솔선수범의참의미070
#10치킨게임-경쟁대신자신에게집중하라078
#11다시해와-가장쉬운것은나를변화시키는것085
#12재택근무-상대를위한것이라면상대에게물어라093
#13수염-취향과방식은인정하되원칙과규범은따르게하라099
#14가우스공책-관점이다르면약점을강점으로볼수도있다106
#15방법-스스로생각하고길을찾는주도성을길러라114
#16뒷담화-무고한험담은무거운대가를치룬다121
#17다이어트식단-베끼지말고나만의이야기를찾아라129
#18내멋대로-구조조정을제대로알고나자신에게먼저적용하라136
#19학벌-성과보다관계를앞세우지말라145
#20모방-벤치마킹,성공의결과보다이유와과정을카피하라151
#21이직자-이직을통해서로성장하기159
#22복장-수평적인들어떠하며수직적인들어떠하리167
#23어른들의회사-회사에서어른이된다는의미175
#24성장-가장강력한인재육성의방법을알자181
#25실수보고서-그래도실수는실수다189
#26회사의힘-자신이라는브랜드를키워라196
#27디자인의본질-집중을위한조건은단순화다204
#28두괄식-미괄식보고와친해져라210
#29안정감-답은네안에있다218
#30연금깨기-현재와미래를동시에보라225
#31장기판-직원을우선시하는마음232
#32건너온다리-사람의됨됨이는끝을보면안다238
#33만남-관계의울타리에갇혀살지말라245
#34사진-누군가의용기로오늘이있다251

리더십편요점정리257
에필로그270

출판사 서평

리더라는위치에서어려움을겪어보았는가?회사에서당신이어떻게해야할지고민이많은가?
〈가우스전자-리더십편〉을보라!

바야흐로성과의시대다.리더로서의자질을필요로하는시대이자,부서원을이끌어업무성과를달성해야하는시대다.하지만유능한리더도있지만무능한리더도있다.유능한리더아래에서는부서원모두가뭉쳐성과를달성할확률이높지만,무능한리더슬하에서성과를달성하기는하늘에별을따는것보다어려울것이틀림없다.즉사내에서부서원의성과를내기위해서는유능한리더이자인재가되어야한다는의미이다.
하지만유능한리더는아무나될수있을까?그렇지않다.리더로서갖추어야할자질이있고,리더로서갖추어야할인사이트가있다.모두가유능한리더가된다면좋겠지만,그것은아주어려운일일것이틀림없다.

저자는리더가갖추어야할자질에대해서술하고있다.리더라면누구나알고있는부분부터,우리가미처생각하지못한부분까지제시하여리더가나아가야할방향을제시하고,부서원이라면미래에어떠한리더가되어야하는지에대해서술하고있다.또한리더뿐만아니라회사에다니면서필요한면을제시하고,회사측에서도갖추어야할부분에대한것들을제시하여회사-리더-사원모두에게필요한것들을조목조목설명하고있다.많은사람들이리더에게요구치가높다고생각하는가?〈가우스전자-리더십편〉을읽은후,그것이전혀어려운것이아니라는사실을깨닫고,누구보다유능하고훌륭한리더로서성장할수있는발판을마련한것이라고확신한다.