후천적 프로페셔널 : 앞서 나가는 사람의 이기는 법칙 64

나승용

1983년육군사관학교에43기로입교했다.2020년육군준장으로전역할때까지34년동안장병들을교육하는현장에있었다.장병들의정신적무장력을올리는과정에서인간이가진사고체계를갈고닦아개인및조직의경쟁력으로승화시키는방법에대해오랜시간고민했다.인간의생각을전략적자산으로사용하는방법에대해답을얻고자인간의사고와행동에영향을미치는제반요소를뇌과학과조직문화,심리적요소등으로분석했다.저서《후천적프로페셔널》은이러한고뇌의결과물로전략적승리를거두는프로페셔널이되는방법을제시한다.

프롤로그앞서나가는사람의조건4

1장.프로는혼자만들어지지않는다15
학습하는문화를만들어라17
조직력은생존전략이다21
전략은책상위가아니라현장에있다25
성공후를관리하라28
가치를공유하라33
신뢰받는조직을만들어라37
군자의세번째즐거움41

2장.프로의생각,승리를가져오는사고의기법47
새로운개념을만들어라49
사고의틀을만들어라52
세상의제약에서벗어나라57
용어로지배하라62
구글과놀기65
편집+상상력=창의력69
간명의원칙72
생존을향한외침,Communication76
기억이있어야생각이있다80
쓰는것이법이다83

3장.프로의유연성,틀에갇히지않는방법87
전승불복戰勝不復,언제나같은방법으로이길수없다89
검이짧으면더생각하라92
문과적사고와이과적사고96
머릿속에실험실을세워라100
확률에는불가능이없다104
정복할수없다면우회하라107
인생의변곡점을관리하라111

4장.프로의시각,남들이보지못한것을보는방법117
관점으로승리하라119
세개의눈123
숲이먼저,나무가나중127
치환하여사고하라131
팩트의감춰진면까지보아라135
우리가모르는것을가르치기139
왜,그리고어떻게를질문하라143
사용하는단어가나를결정한다148
끝에서출발점을다시보라151

5장.프로의직관,기회를아는전문가의기술155
타이밍을넘어템포로157
타이밍과템포를내것으로만들어라160
전문가의다섯가지‘때’163
계산된모험168
주어진시간을가늠하고관리하라172
단번에알아보는힘175
보이지않는것을보고들리지않는것을들어라179
OneShotOneKill,기회를놓치지말라182
도약준비,금을밟아라185

6장.프로의일상력,기회를놓치지않는방법189
오늘밤,당장싸우더라도191
최소예상선을취하고최대상상선으로나아가라195
적는자가생존한다199
정리하고반복하라203
신박한정리방법,덜어내기207
전사적기풍진작210
케렌시아를가져라213

7장.프로의노력법,극한에서한걸음더내딛는방법217
99도와100도VS0도와1도219
노력의선결조건223
목표를가슴에품어라227
극단까지몰아붙여라230
알게된것을삶의비료로사용해라234
끝나기전까지는끝난게아니다237
주도권잡기,자신의판을만들어라240

8장.프로답게패배하기,다시시작하는방법245
실패를견딘전략이성공한다247
절망할때,실패한다250
모르는것을머금을때실력이된다254
자연엔적응하고공간은극복하라258
‘혁신’은없다,오직새로운매일이있을뿐261
최고의복지는승리265
결정적지점,결정적결심,그리고결정적지식269
새벽을기다리는삶은아름답다273

에필로그승부에초연하기276
참고문헌281

프로는변명하지않는다,오직실행한다
죽더라도해야만하는일을찾아라!

승리하는프로페셔널에게적당주의란없다.숨만쉰다고해서살아있는것이아니다.목적없는삶은죽은것과다름이없다.목적지를향해더나아간미래를기대할수없다면결국남는것은패배뿐이다.이세상은삶과죽음이공존하는치열한전투의현장이다.자신에게주어진임무를정확히파악하여목적의식을가진사람만이승리할수있다.목적의식은단순히‘하고싶다.’에서그치는것이아니라죽더라도완수해야하는사명감이다.자신에게주어진임무는잘하는일일수도있고,좋아하는일일수도있고,다른이를위하는일일수도있다.자신의목적지를명확하게정한사람만이밀도있는인생을살수있다.그리고효율적으로일할수있다.그렇기에프로에게는말이필요하지않다.실천과결과라는증거를보일뿐이다.목적지를정했다면이제후천적프로페셔널이되는시작점에오른것이다.

조직의역량은리더의역량을증명한다!
앞서나가는리더는학습하는조직을만든다

프로페셔널리더는스스로학습하는조직을만든다.빠르게변화하는현대사회에서는한가지기준으로우열을가릴수없다.경쟁에서이기기위해서는더빠르게,더폭넓은지식을얻어다양한조건에서앞서나가야만한다.따라서조직원이서로지식을주고받으며입체적으로학습하는팀이승리를거둘수있다.프로페셔널리더는팀원의생각을하나로모아전체적이고종합적인힘으로만들어낼수있어야한다.『후천적프로페셔널』은개인의힘을조직의힘으로확장하는방법을제시한다.뛰어난조직력은승리를얻는가장강력한길이다.진정한프로페셔널은혼자행동하지않는다.조직을이끌어더크고확실한성과를손에넣는다.타인과함께성장할때,비로소후천적프로페셔널은완성된다.

34년간전략·전술을연구한장군나승용!
거대한조직을직접이끌며깨달은이기는습관

육군사관학교출신으로34년동안군조직을이끌며연구하고고민하고깨달은나승용장군의이기는습관!이책은자신만의인생전략·전술을구축한저자가설명하는일과삶에서승리를얻는비법을소개한다.전략·전술은군대에서만사용하는용어가아니다.경영학에서는제2차세계대전독일군의전략을차용하여블리츠스케일링(Blitzscaling)이라는성장전략을사용한다.오늘날사회곳곳에서전술·전략을연구하고있다.이책은전술과전략의고전인『손자병법』의가르침을현대적으로해석하여일에서성취를거두는법을설명한다.성실함부터융통성,인내심까지현대의프로페셔널이가져야할조건들이이미고전속에담겨있다.저자는이를간결하고쉬운언어로풀이하여오늘날승리를거두기위한방법론을제시한다.

책속에서

동일한사안을이야기하더라도현장에임하는사람과상황을보고받은사람사이에는견해차가존재할수밖에없다.그러나기획과현장사이에괴리가존재한다면그누구도성공을장담할수없다.아무리훌륭한기획이있다하더라도그것이실행되는것은경계를담당하는초병처럼최일선에위치한사람에의해서다.조직을단합으로이끌고자한다면늘현장을생각하고그곳으로달려가라.거기에답이있다.
---「전략은책상위가아니라현장에있다」중에서

코로나19로인해집에있는시간이늘어나고실내에서할수있는여가활동에대한관심도가높아지고있다는사실을알수있다.더불어분석업체들은변화의중심에디지털기술이자리하고있고그에대한사회적요구가지속될것이라고예상하고있다.시대적상황이이러하다면나는가급적여가활동을구글(Google)과더불어할것을제안하고싶다.구글은이미많은사람들이알고있듯이우리인간의삶에너무나많은영향을미치고거의신의영역에도달할정도로새로운가르침을주고있기때문이다.
---「구글과놀기」중에서

자기분야만알고제일만잘한다고계획했던일이달성되지는않는다.모든일이사람과의관계속에서이뤄지는만큼늘상대적인위치와역할을가늠해야한다.그리고모든것에때가있듯이적절한때를놓치지않아야한다.마지막으로급변하는세상에서한번의성공만으로는모든것을거머쥘수없다.성공과실패의사이클속에서성공의비율을높인상태를지속적으로유지할때비로소내가바라는위치에도달할수있다.
---「타이밍과템포를내것으로만들어라」중에서

인간이변화에적응하고더나아가변화를유도해내기위해서는경계에서야만한다.현재와미래의경계에서야하고지식의경계에도서야하며때론인간과비인간의경계에도서야한다.그래야위기와기회를동시에볼수있고새로운변화에조직이잘적응하도록인도할수있다.
---「도약준비,금을밟아라」중에서

목표의끝을상정하고미리그끝으로가서출발점을보면우리는훨씬많은것을보고얻을수있다.〈지금알고있는걸그때도알았더라면〉은킴벌리커버거(KimberlyKirberger)라는시인이쓴시의제목이다.시는자신이젊은시절로돌아간다면어떻게할지를가정하며전개된다.시에서이야기하고있다시피시간이흘러뒤돌아봤을때그동안보지못했던것들이보이고미처착안하지못했던것들이샘솟는것을느끼게될때가많다.지금알고있는걸그때도알았다면다른삶을살았을것이고목표의끝에서과정을보면더나은길을찾을수있다.
---「끝에서출발점을다시보라」중에서

우리는아르키메데스가목욕탕에서넘치는물을보고얻은깨달음에집중한다.그러나아르키메데스가해답을알아차리기까지그가진짜순금을가릴수있는방법을얼마나오랜시간마음속에머금고있었는지는생각하지않는다.
---「목표를가슴에품어라」중에서

우리가자유형을배울때숨을쉬기위해고개를돌리는순간입안에공기와물을반반씩머금고있어야한다는것을알고있다.우리의지식도모르는것과아는것을함께머금고있을때더깊은앎의경지로나아갈수있다.
---「모르는것을머금을때실력이된다」중에서