**초거대AI의기반기술부터비즈니스모델전망까지**
**IT분야최전선에있는전문가의챗GPTAtoZ**
**생성AI,그중심의챗GPT개인과기업사용설명서**
**AI의홍수에서표류하는사람들을위한종합대담**
챗GPT가불러올거대한흐름속포인트를선점하라!
핵심은LLM기술,그속에서웃는자와우는자는?
“혁명은챗GPT가아닌LLM이다”
“생성AI시대의비즈니스모델은무엇일까”
아마존의창업자이자현의장제프베이조스는“혁신이라는것은누가먼저했느냐가아니라,생활화되어있느냐가중요하다”라고했다.이미챗GPT가우리생활에깊숙이들어오고있고,산업화도빠르게진행되고있다.특히챗GPT가산업에미칠영향은다양하게나타날수있다.챗GPT를활용해기존의단점을보완한고객상담서비스를개선하거나,인공지능비서를새롭게개발하거나,의료분야에서진단보조시스템으로활용하는등다양한방법이있다.구글이나아마존등빅테크기업들은이미챗GPT를활용한새로운비즈니스모델개발에박차를가하고있다.
챗GPT는초거대AI시대를열었고,이에따라국내외빅테크기업은AGI비즈니스모델을새롭게구축할필요가있다.한예로오픈AI는챗GPT의API를공개하며다른앱들을활용해특정기능을실행할수있는플러그인전략을발표했다.이는슈퍼앱을만들어포털전략을통해사용자들에게더많은인앱서비스를제공하기위한것이다.또다양한생산성앱은챗GPT의도입으로마이크로소프트과전략적경쟁을하면서소비자들에게더많은기능과편의를제공할수도있다.
이기술이어디까지발전할지는아직미지수다.그만큼무궁무진하다는뜻이다.이미진행중인제4차산업혁명을이야기할때사람들이가장두려워하는건바로‘인간의일자리’문제다.‘PWC보고서’에의하면1300명에게‘챗GPT선호여부’를묻는질문에‘좋다’는응답이60%,‘당신의업무를대신할것같나?’라는질문에는‘아니다’라는응답이63%였다.이렇듯“생성형AI가인간의일자리에위협을줄까?”라는우려가심상치않게들려온다.인류는끊임없이신기술을탄생시켰고,그로인해일자리도창출해냈다.챗GPT는불과3~4개월만에급속도로성장했기에,앞으로생성AI의위력은날로더해갈것이다.막연한불안으로대하기보다는이를어떻게적극적으로활용할지고민해야한다.
IT분야두리더의만남
최재홍이묻고김지현이답하다
이책은다른책들과차별화된가치를담아내고있는데,그중하나는형식이내용을지배한다는점이다.독자들의이해를우선으로하고자IT분야의리더인테크라이터김지현(SK경영경제연구소부사장)과강릉원주대학교교수최재홍(KB금융지주IT분야사외이사)의대담을엮어정리했다.27년간테크산업에몸담은김지현테크라이터가전망하는,이시대에꼭짚고넘어가야할AI기술과흐름을총망라하며,ICT전문가최재홍교수와심층대담을통해현재AI기술과비즈니스모델에대한날카로운분석을만나볼수있다.명확한메시지를중심으로궁금한사항을즉각이해할수있도록했으며,불필요한배경설명이나순차적정보전달에서벗어나다양한관점으로내용을정리했다.
또다른차별화된가치는생성AI를우리사회와기업이어떻게대처해야하는지담았다는점이다.챗GPT를가능하게한LLM기술은다양한종류의생성AI서비스를양산해내고있다.이를활용해서어떻게개인의업무생산성을높이고,기업의비즈니스모델혁신에이용할것인지에대한고찰이필요하다.또챗GPT가우리사회와산업에주는영향도생각해봐야한다.이책에서는AI기반기술에대한이해를시작으로,AGI생태계속기업들의선택과경쟁구도,챗GPT를비롯한생성AI의활용방안과대처방안에대한실질적인정보를제공하며,이를통해새로운가능성을열어줄것이다.
