잘되는 강소기업의 비밀

김철현·최동현·금보령,(사)행복한성공

저자:아시아경제바이오중기벤처부김철현·최동현·금보령

우리경제의모세혈관과같은중소·벤처기업,스타트업을취재해국민에게알리는부서다.모세혈관이온몸곳곳에퍼져조직에산소와영양을공급하듯우리중소기업들은우리경제에서그와같은역할을한다.국내에는728만개의중소기업이있고,종사자는1,754만명이다.벤처기업의고용은72만2천명(2021년기준)으로이미삼성,현대차·기아,LG,SK등4대그룹의고용을앞질렀다.그만큼중기벤처부가다루는분야도다양하다.중소기업에영향을미치는우리경제전반과중소기업·소상공인정책,개별기업,기술,시장은물론중소기업과연관된정치,사회뉴스가모두중기벤처부의영역이다.중소기업CEO들을인터뷰하면서그들의애환과생생한산업현장의이야기를만날수있는것은바이오중기벤처부기자들이누리는영광이다.



저자:(사)행복한성공

(사)행복한성공(이의근)은2017년(사)행복한경영으로출범했다.직원행복을최우선으로하는행복경영이념전파와중소·중견기업의지속가능한성장을목표로설립되었다.‘행복경영’은자리이타(自利利他)철학을기반으로,직원·고객·사회·주주를포함한모든이해관계자의이익극대화를목적으로하는경영이념이다.2022년에개인과조직의행복한성공을지원하고이를사회에나누겠다는의지를담아(사)행복한성공으로사명을변경했다.

주요사업은중소·중견기업CEO를위한무료최고경영자과정인‘행복한경영대학’과‘행복경영포럼’등이있다.그동안행복한경영대학을통해배출된750여명의행복경영CEO가활발히활동중이다.향후(사)행복한성공은행복경영지수개발등행복경영모델을지속적으로발전시키고,창업지원프로그램을운영하는등사회각계층과다양한분야로사업을확대해나갈계획이다.

추천의글
들어가며

1.고준용(주)시큐어링크대표
보안주치의가되어기업의내일을지킨다

2.김영래(주)KES대표
패기와열정으로세계에도전장을내밀다

3.김정환동일유리(주)대표
철저한장인정신으로명문장수기업이되다

4.김종현(주)동신툴피아대표
상생과신뢰를바탕으로100년기업을꿈꾸다

5.김지현(주)동일프라텍대표
친환경제품개발로더좋은세상을꿈꾸다

6.김지훈(주)선일다이파스대표
세계인의안전을책임지는작은볼트거인

7.류수석엑티브아이티(주)대표
열과성으로하는사람투자가최고의투자다

8.박인철(주)파워풀엑스대표
역발상으로열어나가는새로운시장

9.박정관(주)위드팜부회장·(주)DRxSolution대표
4차산업혁명시대,대한민국약국의발전을주도하다

10.원기정(주)베스테크대표
자동화로사람을더행복하게,삶을더편리하게

11.이진수(주)씨엠에스랩대표
선케어시장의본질을읽어내다

12.이호성(주)산돌식품대표
본질에집중하는것이가장의미있는투자

13.임국진(주)프로티아대표
인류에기여한다는큰뜻을품고크게도약하다

14.임옥영(주)임베스트대표
고객이가장원하는것이바로우리가원하는것

15.전석환(주)엠케이피대표
기술과가치혁신으로반도체부품분야에획을긋다

16.전성우(주)신성씨앤에스대표
맞춤형서비스로최적의IT업무환경을마련하다

17.정철영㈜한국소프트웨어인재개발원(KOSMO)대표
첨단시대에도언제나그중심은사람이다

18.조상용(주)글로브포인트대표
게임보다재밌게모두가열공하는세상을만든다

19.한현석서울IR네트워크대표
IR의표준을차별화로다시세우다

20.황종서(주)아시아비엔씨대표
성공으로이끄는인연을소중히여기는마음

“기업의최고선은‘지속성’이다”
창업후살아남아성장중인히든챔피언들의전략과철학에주목하다
아시아경제바이오중기벤처부와(사)행복한성공이손잡고중소·벤처기업을위한경영서『잘되는강소기업의비밀』을출간했다.(사)행복한성공은중소·중견기업의지속가능한성장을목표로설립된이래로,무료최고경영자과정인‘행복한경영대학’을통해750여명의행복경영CEO를배출해왔다.아시아경제의필진역시지난몇년간우리경제곳곳에산소와영양을공급하는모세혈관과도같은중소·벤처기업,스타트업을취재하고있다.
우리나라창업기업은3년후생존율이51퍼센트,5년차의생존율이불과30퍼센트이하로조사된다.창업한뒤3년째되는시기가‘데스밸리’,즉‘죽음의계곡’이라고불리는이유다.그동안아시아경제바이오중기벤처부와(사)행복한성공은데스밸리를자신만의방법으로무사히건너가지속성장중인특별한기업들을만났다.수많은회사가세워졌다가사라지는혹독한환경에서꿋꿋하게살아남았을뿐아니라새로운판도를개척해내기까지한이기업들은진정한‘강소기업’이자‘히든챔피언’이라할수있다.과연그들만의생존전략,그리고성공철학은무엇일까?아시아경제의필진이강소기업경영자20명을전격인터뷰해그에대한답을듣고『잘되는강소기업의비밀』에담았다.

시시각각변화하는비즈니스현장에서어떻게생존했을까?
몸집보다수익,외형보다내실!
단단한성장을위한선택과집중
우리나라중소기업수는771만개다.전체기업의99.9퍼센트가중소기업이다.숫자만많은것이아니다.일하는사람도많다.중소기업에서일하는사람은1850만명에달한다.직장인중80퍼센트는중소기업에다니는셈이다.‘중소기업은우리국가경제의근간이자국민의일터’라는말은여기서나온다.따라서중소기업의육성과지속가능한성장은무척중요하다.
아시아경제바이오중기벤처부는2023년초부터취재를시작해전국곳곳의생산현장을직접둘러보고기업의직원들목소리에귀기울였다.그렇게해서7~11월매주‘굿잡中企’라는제목으로중소기업20곳을소개했다.이지면의확장판이바로『잘되는강소기업의비밀』이다.
올해의강소기업으로선별된20개기업의경영자들은시시각각격변하는치열한비즈니스현장의최전선에서길어올린생존전략과성공철학을진솔하고성실하게공유해주었다.활동분야는IT보안,유리생산,공구유통,약국체인,화장품제조판매등제각각이지만놀랍게도이기업들에게는공통점이존재한다.무조건몸집을불리기보다수익과내실을따지는합리적인경영을하고,잘할수있는것을선택하고집중한다는것!이외에도기업마다오랜세월혹독한사업현장에서어려움을극복하며터득한남다른경영노하우가있다.그야말로한국경제의진짜‘속살’과탁월한‘인사이트’가가득한『잘되는강소기업의비밀』,새로출발하는스타트업창업자를비롯하여,여러문제에대한돌파구를찾고있는새내기기업가,보다폭넓은시야를갖추려는CEO까지반드시읽어야책이다.

“이책1권을읽는것은자기계발서20권을읽는것과같다”
예비창업자에게영감을주고,창업새내기에게내비게이션이되며,
성공CEO의시야를더욱더넓혀주는책!
『잘되는강소기업의비밀』에는온갖경영난관을헤치고생존하여기업가치를증명한중소·벤처기업의생생한비즈니스경험이있다.필진은지금경제의지형을재편해가는‘확인된’사실(Fact)에대표들의‘해석(View)’을더한인터뷰방식으로책을집필했다.정보나열,백과사전식기사모음이아닌,여러정보를큰줄기,하나의이야기로엮고해석을더해쉽게이해되고기억에도오래남는다.이책에서독자는기업가정신,경영능력,문제해결방식,통찰력등을배우고익혀실패의위험을줄이는동시에영감을얻을수있다.
기업의최고의선은지속성이다.어떤고난이든극복하고성장해가는20편의기업이야기는위안,희망을전한다.모두가사업을해야하고,창업에나서야하는것도아니다.하지만기업인들의다양한경험에서단한줄의인사이트라도얻는다면그건바로우리이야기가될수있다.행복한경영대학을수료한750여개기업들이모두소개되는그날까지행복경영성공사례시리즈발간은계속될예정이다.

추천사

창업과사업에정답은없다.자신만의해답을찾아가는과정이다.이책에실린여러창업가의기업가정신과문제해결방식은창업에도전하는사람들에게많은영감과통찰력을가져다줄것이다.하고자
하는자는방법을찾기마련이다.
남민우/다산네트웍스대표이사회장

세상은20세기성공시대를넘어21세기행복시대로빠르게진화하고있다.사람은행복하면창의적이되고긍정적·도전적이된다고한다.이책은나부터변화하여조직구성원,고객,이웃나아가연결되는사람들과공동체를행복하게만들어성공을이룬리더들의감동적스토리모음이다.독자는20개의감동속에서깨달음을얻고지혜와용기를찾아자신만의성공스토리를만들수있으리라믿는다.이것이바로진정한의미의행복한성공이될것이다.
손욱/(사)세종국가경영연구원이사장,전농심회장

창업의꿈은실행도어렵지만이후에지속경영을하기란더어렵다.창업하려는사람이나창업뒤에한단계씩돌파구를찾아야하는사람에게전해줄실용적인정보나경영의지혜가어디없을까?여기이미검증된지침서가있다.행복한경영대학동문중에탄탄한성공의길로들어선기업가20인의사례를모은『스몰석세스』라는책으로,출간후큰호응을얻었다.이제두번째편『잘되는강소기업의비밀』이나왔다.더많은경영의지혜가담겨있다.이책이많은중소벤처기업인에게정확한내비게이션역할을해줄것을확신한다.
윤은기/한국협업진흥협회회장,전중앙공무원교육원장

“기억의반대는망각이아니라상상입니다.기억은걸어온길을되돌아가는것이요,상상은아직아무도가보지않은길을미리가보는것이기때문입니다.”11년전89세의현직이스라엘대통령,시몬페레스가내게직접들려준이야기다.94세를일기로2016년서거하며마지막남긴한마디가“더큰꿈을꾸지못한것이아쉽다”일만큼그는상상하며끊임없이도전하는소프트파워의대명사였다.대항해시대가도래한뒤500년만에데이터대항해시대가열렸다.대항해시대의패권자는튼튼하고안전한배를움직이는하드파워의강자였다.그러나데이터대항해시대에는인공지능(AI)이라는새로운배가세상을지배한다.이배는바람,증기,전기와같은하드파워로움직이지않는다.상상이라는원료를혁신으로만드는소프트파워가답이다.이책이소개하는20개의작지만강한기업들은보이지도않고만질수도없는상상력을원료로삼아거대한혁신을지향하는소프트파워강자들이다.우리경제가세계10위권에서맴돌다가다시13위로추락해가고있는시점에서유턴하여한자릿수로진입하기위해서는하드파워만가지고는불가능하다.이책의도전자들이지향하는혁신을향한역동적인소프트파워의힘이그답이다.이들의생생한목소리에서독자는다시일어서는힘을얻을수있을것이다.
윤종록/KAIST초빙교수,전미래창조과학부차관

『잘되는강소기업의비밀』은휴넷이사회공헌차원에서무료로운영하는행복한경영대학의동문중20개기업의성공스토리를담고있다.책에소개된기업들은작은사업을영속기업으로발전시켰다는특징이있다.기업의목적이이윤추구라고하지만,기업의최고의선은지속성이다.기업을경영하면서부딪치는어떠한환경이든이를극복하고지속성장하는것이진짜경영능력이다.이책속의기업들의또하나의특징은모두정체성이뚜렷하다는점이다.기존기업과경쟁하지않고자신만의고유한길을개척하여일가를이루었다.장자는‘도행지이성(道行之而成)’,즉‘새로운길은우리가걸어가야이루어진다’고했다.20개기업들은도행지이성에충실한기업이다.창업을준비하고있는예비창업자를비롯해스타트업과동료중소중견기업들도이책을통해실패의위험을줄이는동시에큰영감을받으리라고확신한다.많은사람에게일독을권하며,훌륭한기획으로출간까지수고한아시아경제와행복한경영대학에경의를표한다.
이금룡/코글로닷컴회장,전옥션대표이사

『잘되는강소기업의비밀』한권을읽는것은자기계발서20권을읽는효과를보는셈이다.이책에소개된20명의기업대표들은각자의영역에서탁월한경영능력으로독보적인성장을해왔다.따라서인터뷰하나하나마다혹독한사업현장에서어려움을극복한주옥같은경영노하우가담겨있다.현재사업에서어려움을겪고있거나창업을한창준비하는사람이있다면이책을꼭읽어보길추천한다.경영멘토를무려20명이나만날수있는절호의기회이기때문이다.마지막으로새로출발하는스타트업과예비경영자를위해최고의경영지침서를출간해준(사)행복한성공과아시아경제바이오중기벤처부에감사드린다.
이윤환/의료법인인덕의재단복주회복병원이사장

나는그동안직장생활을비교적규모가큰기업에서했고,나름대로CEO로서많은위기를헤쳐왔다고생각했다.그런데은퇴후최고경영자과정에초대받아강의를하면서겸허해지는순간들이종종있었
다.기업을창업해성장,발전시켜연매출100억원을달성할때까지작게는10년,많게는20년이상자금조달,판로개척,연구개발등현장에서다양한경험을한기업가들의생생한이야기를접할때가그랬다.『잘되는강소기업의비밀』에는이런기업가들의생생한사례가풍부하게담겼다.예비창업자들과기업CEO들이읽어야할필독서인이유다.
장인수/전오비맥주대표이사부회장

이세상의모든기업가는존경받아마땅하다고생각한다.그중에서도‘남을이롭게함으로써내가이롭게된다’는자리이타(自利利他)경영이념을실천하는타의모범이되는경영자,이익극대화가아닌이해관계자행복을목적으로하는기업가,직원의행복을최우선하는행복한경영자들의행복한성공스토리를보니절로존경의마음이커진다.
조영탁/휴넷대표

책속에서

쑥스럽지만우리직원들에게도자주건네는말을해보겠다.모든것은때가있다.좋은기술이있어도시대를만나지못하면빛을보지못한다.제품과서비스를개발하면산업별로가장큰레퍼런스를만들어야한다.고객이곧그분야의가장큰전문가다.고객의소리에귀를기울여야하는이유다.제품개발과서비스릴리스에큰도움을주는것이바로고객이기때문이다.(본문31쪽)

우리회사의성장을결정하는가장중요한요인은단연코‘신뢰’라고할수있다.회사는직원을믿고업무를맡기고,그결과를전적으로신뢰하고책임져야한다.그래야고객에게도신뢰를줄수있다.나는직원이자기회사처럼,자기가사장인것처럼결정하고행동할수있도록해야한다고생각한다.그것이대표가할가장중요한일이다.그리고회사의방침과원칙을세우면나부터솔선수범하며,결과보상등에대한약속을지키려노력한다.이런것들이쌓여신뢰가생기고사업의성공으로이어진다고확신한다.(본문44쪽)

해줄수있는최선은다하되직원들이경영진의마음을알아주기를바라지않는다.많은공정이자동화되었고,사람이손으로하던일을기계가담당한다.하지만여전히생산업에서는풍부한경험을가진인력이무엇과도바꿀수없는재산이다.그분들을존중하고배려하는것이가장우선시되어야한다.함께고생한직원들과더밝은미래를맞이하고싶다.수고한만큼정당한보상을받도록하는건기본중기본이다.(본문60쪽)

아버지는“기업은페달을밟지않으면쓰러지는자전거같다”고하셨다.자전거가아무리빨리달려도페달을밟지않으면금방쓰러지는것처럼기업도현재위치가아니라어느방향으로가야할지를정하고,얼마나노력하느냐에따라생존여부가좌우된다는뜻이다.(본문80쪽)

지금까지기업을이끌어온원동력은바로‘사람’이다.초창기때는혼자많은부분을감당했으나,규모가점점커질수록혼자서는할수없다는것을깨달았다.리더는방향을정하는것뿐이라고생각한다.디앙은우리모두의브랜드다.그래서직원한명한명을존중하고일하기좋은환경을조성하기위해노력한다.매년영업이익의30퍼센트를성과급으로지급하고,우수사원에게는해외여행을보내주며직원이행복한회사를만들고자한다.(본문94쪽)

세상에쉬운일은없다.제조업이궂은일이라는것도맞는말이고.더군다나볼트제조는금형,열처리,도금등뿌리기술의집합체로제조업중에서도가장어려운업종이다.그렇지만누군가는꼭해야한다.시끄러운기계음속에서밤낮으로볼트를생산하다보면종종지치기도하지만우리회사가없으면자동차가굴러가지않는다고생각하면또다시힘이난다.무엇보다도품질좋은부품이완성되어자신의자리를찾아가는모습을보면내자식이출세하는것처럼뿌듯하다.(본문106쪽)