기술혁신을 주도하는 최고기술경영자 (CTO) - 청소년들의 진로와 직업 탐색을 위한 잡프러포즈 시리즈 66

기술혁신을 주도하는 최고기술경영자 (CTO) - 청소년들의 진로와 직업 탐색을 위한 잡프러포즈 시리즈 66

$15.00
Description
소프트웨어 개발의 깊은 바다를 탐험하는 특별한 시간
스마트 홈 시스템, 개인화 추천 서비스, AI 비서, 그리고 가상현실과 확장 현실과 같은 혁신적인 기술들이 모두 CTO와 그 팀의 노력으로 인해 가능해진 것입니다. CTO로서의 경험은 매우 매력적입니다. 기술의 전선에서 팀을 이끌고, 혁신을 주도하며, 회사의 기술 방향성을 결정하는 역할은 도전과 책임감을 느끼게 합니다. 그러나 그것만큼 보람도 크고, 기술이 비즈니스와 어떻게 결합하여 성장과 변화를 불러올 수 있는지를 직접 체험하게 됩니다.
지금 우리의 일상에서 편리함을 느끼게 해주는 수많은 기술과 서비스들이 CTO들의 노력 덕분에 만들어지고 있습니다. 여러분은 이 책을 통해 소프트웨어 개발의 깊은 바다와 그 속에서 펼쳐지는 수많은 이야기, 그리고 이 모든 것을 지휘하고 안내하는 CTO의 중추적인 역할과 그에 따른 책임감에 대해 조금 더 깊이 이해하게 될 것입니다.
미래 기술사회를 이끌어갈 무궁한 CTO의 세계를 통해 청소년 여러분들과 미래 기술 개발 과정에 대해 알아보고, 전략을 세워서 시장에 내보내는 흐름, CTO의 역할과 비전에 대해 심도 있는 대화를 나누고 싶습니다.
저자

홍영훈

저자:홍영훈

1993년에서강대학교전자공학과를졸업하고,1995년㈜한글과컴퓨터윈도용한글내장통신에뮬레이터를개발했습니다.1997년㈜네띠앙사업책임자로네띠앙서비스사업과개발을지휘했습니다.1999년Click2AsiaCTO를역임하면서사이트개발총괄,2001년㈜아프리카TVCTO로서pdbox,아프리카TV서비스개발을총괄지휘했습니다.2009년에는㈜다이나믹앤라이브대표이사를역임했습니다.

[기술경영컨설팅이력]

-NIA빅데이터플랫폼기술검토위원회위원장

-빅데이터플랫폼발전전략위원회민간위원

-공공데이터전문위원회위원

-경찰청과학수사자문위원

-경기도소프트웨어과업심의위원회심의위원

목차


최고기술경영자홍영훈의프러포즈

첫인사

최고기술경영자란
기술경영이란무엇인가요
경영과기술경영의차이는무엇인가요
최고기술경영자는무엇을하는자리인가요
기술관리자와CTO는어떤차이가있나요
기술관리자와일반개발자의관계는어떻게되나요
기술관리자는소프트웨어개발을잘알아야하나요
CTO는반드시개발자와관리자를거쳐야하나요
CTO의역사에대해서알려주세요
기술전략이란무엇인가요
핵심기술이왜필요한가요
핵심기술은어떻게활용하나요
핵심기술선정으로성공한사례를알려주세요
좋은CTO가되려면어떤능력이필요한가요
기술기획이란무엇인가요
외부개발자와협력할일이많은가요

최고기술경영자의세계
개발이가능한기술인지아닌지어떻게판단하나요
최고기술경영자가되길잘했다고느끼는순간은언제예요
훌륭한최고기술경영자가되기위해특별히노력하는게있나요
외국과우리나라CTO의차이가있나요
최고기술경영자의일과가궁금해요
존경하는인물이있나요
가장행복할때는언제예요
이일을그만두고싶다고느낀적이있나요
직업병이있을것같아요
스트레스는어떻게해소하세요
이직업을잘묘사한작품을추천해주세요

최고기술경영자가되는방법
최고기술경영자가되는다양한방법,과정을알려주세요
수학이나과학을못하면기술개발및기술경영을할수없나요
유리한전공또는자격증이있을까요
대학을졸업하지않으면CTO가될수없나요
어떤사람이CTO가되면좋을까요
이일이맞지않는사람은누굴까요
훌륭한CTO가되려면청소년시기에어떤준비를해야하나요
학교에서어떤과목의공부에집중하면좋나요
청소년기에어떤경험을하면좋을까요

개발자가되면일어나는일들
개발자들의근무환경은어떤가요
소프트웨어개발자들의처우는어떤가요
10년후에도개발자가유망한직업일까요
개발자는반드시관리자가되어야하나요
이일은우리사회에서어떤평가를받나요

기술개발프로세스
세계최초개인방송아프리카TV기술개발과정

홍영훈최고기술경영자STORY
이책을마치며
나도최고기술경영자

출판사 서평

책속에서

-“기술경영이란무엇인가요?”
홍영훈최고기술경영자:“기술경영은기술을활용하면서회사나조직의목표를달성하는방법에대한일을말해요.예를들면,게임회사에서는더재미있는게임을만들기위해어떤기술을사용할지,그기술을어떻게배울지,그리고그기술로게임을만들때얼마나돈을쓸지등을결정하는일이기술경영의일부예요.기술경영은단순히기술만중요한것이아니에요.기술을어떻게사용하면사람들의삶을향상할수있을지,회사나조직에어떤이득을가져다줄지도함께고민하는일이기도하죠.요약하자면,기술경영은'기술'을'경영'하는것,즉기술을어떻게활용하고발전시켜야할지를고민하고실행하는일을말해요.여러분이좋아하는게임이나앱이나오기까지뒤에서이런기술경영의역할이크게작용하고있답니다..

-“이직업이왜특별하다고생각하세요?”
홍영훈최고기술경영자:“개발자로서창의적이고독립적인작업을할수있는환경에서일하고,그과정에서얻는만족감과성취감이무엇보다소중해요.매일매일새로운도전과문제해결의과정에서성장하고,그과정에서창출되는가치가사회에기여한다는사실이큰보람을주죠.물론,이런직업의특성상끊임없는공부와업데이트가필요하고,때로는스트레스와압박감을느낄때도있어요.하지만그런도전이더많은에너지와동기부여를제공해요.그리고저희직업군이창출하는기술과서비스가사회와세계에미치는영향을생각해보면,개발자도의사나판사,검사만큼이나중요하고가치있는직업이라고자부합니다.우리는실질적으로사회를바꾸고,미래를형성하는힘을가지고있다고느껴지거든요.그렇기때문에개발자로서의삶에는특별한가치와뜻이있다고확신해요.아무리훌륭한의사와판사가있다고해도메신저나인공지능을만들지는못하니까요”
---본문중에서