나는 외식창업에 적합한 사람인가? (창업 전 반드시 자신에게 던져야 할 질문)

나는 외식창업에 적합한 사람인가? (창업 전 반드시 자신에게 던져야 할 질문)

$18.00
Description
창업으로 인생 2막을 열고 싶은 이들을 위한 안내서
외식창업, 과연 나는 이 바닥에서 성공할 만한 자질을 갖추고 있을까? 외식창업에 대한 현실을 잘 모르고 막연히 자신의 가게를 꿈꾸는 이들에게 팩트 폭격을 아낌없이 쏟아붓는 동시에, 그럼에도 꼭 창업을 하고 싶다면 무엇을 주의하고 준비해야 하는지 상세히 알려주는 책이다.
생각보다 적은 수익, 직장생활보다 더 많은 근무시간 등 외식업은 결코 쉽지 않은 길이지만 그래도 도전해야겠다면, 먼저 이 책에 소개하는 〈외식창업 셀프 진단툴〉로 자신의 정확한 위치를 파악하여 문제점을 보완 후에 창업할 것을 권한다. 또한 창업 초보자가 아직 경험이 없어 잘 모르는 정보들을 전문가 입장에서 꼼꼼히 짚어주고, 실제 성공 사례와 실패 사례를 통해 실전감각을 익힐 수 있게 도와준다. 외식업에서 다년간 쌓아온 저자의 통찰이 ‘결코 실패하지 않는 창업’의 길로 안내해 준다. 인생 첫 창업을 꿈꾸고 있다면 반드시 읽어봐야 할, 불안한 미래의 안전장치가 되어줄 책이다.

북 트레일러

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저자

김상진

롯데웰푸드(주)마케팅실에서광고/홍보를거쳐브랜드매니저로다양한아이템을경험한뒤미국TGIF본사연수후한국에돌아와바닥부터시작하여사업총괄자리까지올라간롯데그룹에서유일한외식경영전문가다.신규사업인컨세션사업을통해공항·역사·병원·대형몰등의채널을확대하고,마케팅부문을총괄하면서프랜차이즈사업의핵심인햄버거·커피·도넛·레스토랑·푸드코트등의R&D와QSCH에집중하였다.나뚜루아이스크림사업담당시에는메인타깃을낮춰브랜드리뉴얼을통해가맹사업을확대하였다.
그이후동산그룹에서인천공항,고속도로휴게소,KTX역사,대학교등의채널에서한식·양식·일식·중식·분식·급식등을총괄하면서코로나19위기를잘극복하여,지금은신규사업분야에자문을담당하고있다.
이처럼다양한업종과채널에서많은브랜드를론칭하고운영한경험을바탕으로업계최초‘외식창업셀프진단툴’을개발하여,외식창업자들의피같은재산을잃지않도록길라잡이책을쓰게되었다.

·한양대학교경영학전공
·(주)동산IFS,(주)청림밀푸드총괄/한식소문,한식서울,집에서먹는밥,FOODSTOP,목가일식,南海,GrabBurger등
·(주)리치푸드총괄/뉴욕야시장,로드락후라이드,피쉬앤그릴등
·(주)롯데GRS
-마케팅부분장(상무)/롯데리아,엔제리너스,T.G.I.프라이데이스,크리스피크림도넛,빌라드샬롯
-레스토랑부분장(상무)/T.G.I.프라이데이스사업부,컨세션사업부(공항/병원/역사/마트/월드타워)
-나뚜루아이스크림사업부(부장)/나뚜루(유통),나뚜루팝(가맹사업)

목차

추천하는글
들어가는글

Chapter1외식창업절대로하지마라
당신이꿈꾸는인생2막
-먹는장사,인구67명당한곳꼴영업
-대박은커녕유지도힘든외식창업
-내가창업을말리는이유
첫번째이유,감당하기어려운투자비
-기본투자비는얼마?
-대표브랜드점포오픈투자비
-추가운영비없으면문닫아야할수도
두번째이유,월급보다적은수익
-수익률이얼마나될까?
-원가와인건비싸움
세번째이유,멀어지는워라밸
-더이상워라밸을추구할수없다
-일과삶의균형을찾기위한노력
네번째이유,진상고객
-손님은왕일까?
-가지각색진상사례들

Chapter2그래도나는창업을해야겠다
창업이라는새로운도전
-초보자는프랜차이즈창업을고려해야
-서두르지말고철저하게준비할것
-창업진행순서알아보기

Chapter3우리가족외식창업진단하기
외식창업셀프진단툴
-나는외식업에적합한사람인가?
-창업사례분석
-사례들통한시사점

Chapter4실전창업하기
업종선택하기
-우리가족이잘할수있는업종을택하자
-창업준비기간100%활용하기
창업방식선택하기
-나홀로창업을할까?
-인수창업을할까?
-프랜차이즈가맹창업을할까?
브랜드선정하기
-달콤한말을다믿지말것
-꾸준한지원을받을수있는가?
-이것만은체크하자
상권선정하기
-상권이란?
-이업종에적당한상권인가?
-이상권에서는어떤업종을해야할까?
-업종별추천하는상권

Chapter5창업전후전문가당부사항
나이대별다른창업마인드가필요하다
-젊을때창업,이렇게승부보라
-50대이상창업,이것을주의하라
소·확·행을추구하라
-예금으로생활하기?
-이돈으로창업을하면어떻게될까?
-예금?창업?선택은나의몫
QSCH매뉴얼은반드시지켜라
-품질·서비스·청결·위생은기본중의기본이다
-홍대점에서바닥부터시작한나의경험사례
직원관리는직접챙겨라
-직원은어떤사람으로뽑아야하나?
-점포내기본규칙을정하고점주도지켜라
놓치지말아야할마케팅관리
-우리점포에적합한마케팅을
-매출이부진하다면?
외식업의꽃,고객관리는어떻게?
-고객서비스4단계를숙지하라
-단정한옷차림도중요하다
-서비스는고객만족의마지막보루다
-고객불평해결은재방문과연결된다

나가는글
부록〉나의창업추천브랜드|점포운영시필요한QSCH체크리스트|인력채용시인터뷰가이드|‘상권정보시스템’의상권분석주요내용
외식창업시한번정도읽어봐야할책
참고자료

출판사 서평

나만의가게를꿈꾸고있는당신,
먼저외식창업적성을진단하라

불경기에명퇴증가로인해적은자본으로창업을생각하는사람들이많다.여유가있어서하는창업이아닌그야말로‘생계형’창업에많은이들이내몰리고있다.그들중성공하는사람이얼마나될까?만약실패한다면지금껏어렵게모은자산을날리게되고,본인은물론가족의삶까지흔들리게된다.이책은많은사람들이도전하는분야인외식창업의현실을있는그대로보여주고,독자들에게‘당신은과연얼마나준비가되어있는가?’물으며안전창업의해법을제시한다.


“외식업으로돈벌기,참어렵다”

한식,양식,분식,커피/음료,치킨,주점등국내외식업점포는총70만9,000개로,전체인구와비교해보면72명당한곳꼴로존재한다.요즘많은사람들이끼니를해결하는편의점까지포함시킨다면총76만1,000점으로,인구67명당1개점포꼴이된다.창업을원하는많은이들이먹는장사를생각하지만,현실은결코만만치않다.한점포에서큰돈을벌어가기가불가능한구조로되어있다.누구나쉽게접근할수있는사업분야이기때문에경쟁이그만큼치열하고성공하기가어렵다.
그럼에도불구하고성공가능성을높이기위해서는,아니,실패하여내소중한자산을날리지않기위해서는철저한준비가필요하다.‘나는과연얼마나준비가되어있는가?’‘무엇을보완해야하는가?’무엇보다,‘애초에나는외식업창업에적합한사람인가?’를자기자신에게물어보고,창업스타트라인에서기전자신의현상태를점검해보아야한다.


“나는과연성공할수있을까?시작하기전에점검하자”

이책에서는객관적인진단을통해창업에대한준비상태를가늠해볼수있는평가도구를제공하고있는데,바로업계최초인〈외식창업셀프진단툴〉이다.이진단툴은저자가오랜외식사업경험을통해여러성패사례를목격하며‘창업성공조건’을치열하게고민한결과이다.본격적으로창업을시작하는이들은이진단툴을통해셀프점검함으로써자신을객관화하여살펴보고부족한부분을찾아보완할수있다.
이진단툴을통해평가한서울의커피전문점,창원의파스타전문점,시흥의햄버거프랜차이즈,김해의주점등창업사례들은우리에게많은시사점을제시해준다.창업전에나의강점과약점을파악해야하고,내가잘할수있는것과모자란부분을냉정하게판단하여그에맞는창업준비를해야한다.자기자신을돌아보았을때아직준비가덜됐다면창업을미루는편이차라리낫다.나의위치에대한객관적인판단이어려웠던예비창업자들에게이진단툴은큰도움이될것이다.


“정말창업을하겠다면,이것만은체크하라”

‘평생직장생활만해온내가과연창업에성공할수있을까?’
‘평범한가정주부였던내가사업을잘할수있을까?’
이책은인생후반전,절대실패해서는안되는예비창업자들을위한안내서다.만만치않은현실에서성공의해법을찾아가야하는불안한이들에게창업노하우를전해주며든든한지원군이되어준다.
나는꼭창업을해야하고,사업분야를외식으로정했다면,내가가장잘할수있는업종에,나홀로창업보다는프랜차이즈가맹창업으로자신이가진자본에맞춰창업을하라고저자는권한다.그리고시장조사와업종에대한공부를철저히하고,창업시주의사항을체크한뒤에문제없게창업한다면성공가능성을높일수있다.
이책의후반부에는프랜차이즈가맹시체크해야할내용,브랜드를선택할때주의할점,업종별상권분석등을소개하여성공적인창업으로갈수있는가이드라인을제공한다.또한창업후에필요한점포관리,직원관리,마케팅관리,고객관리등저자의오랜외식업경험에서우러나온‘잘되는가게’를만드는원칙과노하우도대방출한다.품질·서비스·청결·위생(QSCH)은절대타협하지말고초심을유지해야하며,경영마인드를가지고돈을쫓지말고멀리보며점포를운영해야한다는것등이다.

인생2막으로창업을준비하는많은이들이먹는장사에도전한다.외식업으로돈벌기는정말어려운일이지만,자신에게맞는창업으로도전해성공한다면나의점포를평생직장으로삼아제2의인생을펼칠수도있다.퇴직후막연히창업을꿈꾸던이들에게이책은철저히현실적인외식창업의길을안내해준다.