그 사람은 왜 말을 그렇게밖에 못할까

그 사람은 왜 말을 그렇게밖에 못할까

$16.80
Description
데일 카네기의 인간관계론을 읽었다면, 이제는 일상 속 대화 스킬을 익혀야 할 때!
1979년 초판, 1986년 개정판 출간 이후 아마존닷컴 커뮤니케이션 분야 1위를 비롯해 40년간 영미권에서 초장기 베스트셀러로 자리매김한 커뮤니케이션 스킬 관련 고전 《People Skills》의 한국어판 번역본이 출간되었다. 한국어판은 ‘인간관계와 듣기 기술’에 관련된《로버트 볼튼 인간관계 수업 ①》- ‘그 사람은 왜 자꾸 내 말을 끊을까’ 편(10월 출간)에 이어, ‘말하기와 갈등 해결 기술’에 관련된《로버트 볼튼 인간관계 수업 ②》- ‘그 사람은 왜 말을 그렇게밖에 못할까’ 편이 출간되었다.

저자 로버트 볼튼 박사는, ‘포춘 500대’ 기업, 의료계, 교육계, 정부기관, 비영리단체 등에서 일하는 수만 명의 사람들을 대상으로 인간관계 향상을 위한 커뮤니케이션 스킬을 교육하는 릿지트레이닝Ridge Training 사를 설립했다. 저자는 자신의 인생에서 인간관계가 가장 힘들었기 때문에 이 주제를 누구보다 깊이 연구하고 개선하기 위해 노력했으며, 제대로 된 의사소통 기술을 배움으로써 인간관계가 더 좋아지고 인생이 더 행복해진다는 결론을 얻게 되었다. 이후 관련 트레이닝 프로그램을 개발하고 수만 명의 프로그램 참가자들을 연구하고 분석했으며 인간 심리와 행동과학 이론에 바탕을 둔 《People Skills》라는 책을 집필하면서 전 세계의 수백만 명의 독자들에게 그의 커뮤니케이션 향상 기술을 소개했다. 실제로 수십 년간 미국, 영국, 호주, 네덜란드, 독일, 일본, 대만 등 전 세계의 독자들이 “지금까지 잘못된 대화 기술 때문에 틀어졌던 인간관계의 문제점을 깊게 이해하게 되었으며, 이 책을 읽고 책에 나온 방법을 실천했더니 일상에서뿐만 아니라 직장에서도 효과가 있었다.”는 서평을 실었다.

《로버트 볼튼 인간관계 수업 ②》- ‘그 사람은 왜 말을 그렇게밖에 못할까’ 편에는, 앞서 ①권에 이어 본격적으로 말하기 기술과 갈등 관리와 해결을 위한 기술을 다룬다. 저자는 단순히 말 잘하는 방법이 아닌 자신의 정당한 의견과 주장을 상대가 받아들일 수 있도록 현명하게 말하는 기술, 즉 ‘자기주장 기술’을 소개한다. 나의 영역을 침범하는 상대방의 무례한 행동이나 말에 대해 무조건 수용하는 복종형 행동이나 무조건 화를 내는 공격형 행동이 아닌, “당신이 [문제 행동을 객관적으로 설명할] 때, 나는 [내 감정을 표현하게] 돼요. 왜냐하면 [그 행동이 내 삶에 미치는 영향] 때문이에요.”라고 정확하게 표현하는 자기주장이 문제를 해결하는 데 훨씬 효과적인 방법이라는 점을 다양한 사례와 심리 이론을 바탕으로 소개하고 있다.
이와 더불어 인간관계에서 빠질 수 없는 ‘갈등’을 어떻게 관리하는지, 더 명쾌한 해결책을 찾을 수 있는 협동 문제 해결법은 무엇인지, 지금까지 배운 ‘듣기 기술’, ‘자기주장 기술’, ‘갈등 관리 기술’을 어떻게 실천할 수 있는지를 알려주고, 이를 통해 궁극적으로 더 긍정적인 인간관계를 맺고 더 나은 삶을 영위할 수 있음을 주장한다.
저자

로버트볼튼

저자:로버트볼튼
로버트볼튼박사는비즈니스,보건,교육,비영리부문에서인간의성과를향상시키는데전문성을갖춘릿지트레이닝RidgeTraining사를설립했다.
릿지트레이닝은수만명의관리자,영업사원,일선의감독자,개별직원,고객서비스담당자,교사,학교행정가,보건종사자,부부등에게의사소통기술을가르쳐왔다.특히직장내커뮤니케이션의중요성을인식한수많은‘포춘500대기업’에서릿지트레이닝의교육프로그램을도입해성과를거두었다.
로버트볼튼박사는,이책을집필하면서수만명의실제대화사례를분석하고문제점을정리함으로써일상속에서어떻게하면효과적으로대화하고인간관계를개선할수있는지에대해인간심리와행동과학이론에근거한과학적이고구체적인설명을담았다.
그는아내도트와함께대인관계의사소통과훈련기법에관해《PeopleStylesatWork》,《ListenUporLoseOut》,《WhatGreatTrainersDo》와같은책을공동집필했으며,지난2019년에향년90세를일기로세상을떠났다.

역자:박미연
대학교에서상경계열학부를졸업하고,외국계회사에입사했다.25년간해외기업에서근무하면서홍콩대대학원과정을수료했고,틈틈이번역작업을하고있다.옮긴책으로는《윌리엄유리하버드협상법》,《적게일하고잘사는기술》,《인맥보다강력한네트워킹의힘》,《팩트보다강력한스토리텔링의힘》등이있다.

목차

PART1자기주장기술

CHAPTER1.관계의3가지유형
듣기와자기주장-의사소통의음과양
자기주장을발전시키는방법
개인공간을보호해야할필요성
적극적인자기주장을통한자신의세계다지기
복종형-자기주장형-공격형행동
3가지반응유형의보상과대가
스스로선택하라
요약하자면…

CHAPTER2.자기주장메시지를만드는3가지요소
말을통한자기주장,제3의대안
3요소를포함하는자기주장메시지
문제상황을해결하는효과적인방법과비효과적인방법
3요소를포함하는자기주장메시지작성하기
자아발견과성장을위한여정
요약하자면…

CHAPTER3.밀어붙이기-밀어내기현상에대처하기
기습공격
인간의방어성향
방어적태도의악순환
자기주장6단계
요약하자면…

CHAPTER4.자기주장방식은다양하다
다양한자기주장형행동
자신의영역을지키는다른방법들
자신의영향력을적극적으로표현하는방법들
비공식적인자기주장
자기주장의아우라
요약하자면…

PART2갈등관리기술

CHAPTER5.갈등예방과통제
갈등은불가피하다
갈등은분열시키거나파멸시킨다
갈등의이점
비생산적인갈등에서생산적인갈등으로
내면의갈등줄이기및통제하기
조직및그룹내갈등감소및통제하기
요약하자면…

CHAPTER6.갈등의감정요소다루기
갈등해소법
갈등해소법적용하기
갈등해소법을적용하는4가지경우
대화의준비
싸움평가하기
갈등해소법으로인해예상되는결과들
요약하자면…

CHAPTER7.협동문제해결법,명쾌한해결책찾기
갈등의3가지종류
협동문제해결법대신사용하는방법들
협동문제해결법으로‘명쾌한해결책’찾기
협동문제해결법6단계
협동문제해결법이의미하는것
해결과정에서흔히발생하는함정피하기
협동문제해결법적용하기
요약하자면…

CHAPTER8.효과적인의사소통을위한3가지핵심요소
의사소통에서기술이전부는아니다
진실함
무소유적사랑
공감
핵심태도의실행
요약하자면…

맺음말_대인관계기술의실제활용법
의사소통기술활용을위한구체적인실천약속
적절한상황찾기
실패에굴하지않기
상대방이변화를받아들이도록준비시키기
기술훈련
요약하자면…

Endnotes

출판사 서평

타인의사적영역을침범하지않으면서
나의영역도지키고원하는것을얻는말하기기술

40년연속초장기베스트셀러이자전세계100만부이상판매된글로벌베스트셀러

《로버트볼튼인간관계의법칙2》-‘그사람은왜말을그렇게밖에못할까’편은,영미에서1986년개정판출간이후40년간초장기베스트셀러(커뮤니케이션분야)를기록하고있는‘커뮤니케이션스킬및인간관계’관련고전인《PeopleSkills》의한국어판제2권이며,‘말하기기술과갈등관리기술’에대한내용을다루고있다.(《PeopleSkills》한국어판은총2권으로분권해출간하며,《로버트볼튼인간관계의법칙1》-‘그사람은왜자꾸내말을끊을까’편은10월출간)전세계적으로100만부이상판매되었고,미국,영국,호주,네덜란드,독일,일본,대만등다양한나라의독자들이이책을읽고“책에서나온방법을썼더니효과가있었다.인간관계와인생에도움이되었다.”는서평을남겼다.

-“이책을두번읽었다.처음엔재미로,두번째는연인과의의사소통에어려움을겪었을때다시읽었다.이책이없었다면우리는아마헤어졌을것이다.우리는이책을관계회복의핵심열쇠로평가한다.”_미국,Mo****,2017년6월
-“매우통찰력있는책입니다!자신감과감정조절능력을키워주었어요.사람들이이제는내가하는말에반박하기어려워한답니다.”_호주,So***,2023년8월
-“남편이샀던책을잃어버려새로구입했을만큼아끼는책입니다.대화의기본기부터연습할수있는사례와실습이풍부해,읽기쉽고실용적이에요.특히‘자신감있게말하기’가어려웠던사람들에게큰도움이되며,파트너·자녀·직장동료뿐아니라자기자신과의관계도개선됩니다.”_영국,Ms.********,2012년1월
-“커뮤니케이션장애를일으키는표현방식,효과적인경청법,자기주장과갈등해결기술등을종합적으로다룬‘매우실용적인가이드’다.1986년에출간되었지만여전히유효하며,저자의수십년간의교육경험과심리학연구가잘녹아있다.”_대만,Er*****,2024년8월
-“젊을때읽었더라면얼마나좋았을까!커리어중반에이책을접한후삶과관계가완전히달라졌다.”_독일,Be************,2000년5월
-지금까지읽은커뮤니케이션책중가장이해하기쉽습니다.특히새로운스킬을배우다흔히빠지는함정들을다룬부분에서깊은공감을느꼈습니다._일본,はる,2015년4월

심리학과행동과학이론에바탕을둔일상속대화스킬을향상시키는방법

로버트볼튼박사는스스로인간관계와커뮤니케이션에심각한어려움을느껴심리학과행동과학이론을바탕으로효과적인의사소통방식에대해연구했다.그는릿지트레이닝사를설립해기업,의료계,교육계,비영리단체,정부기관등에서일하는수만명에게커뮤니케이션스킬과인간관계코칭을실행했다.이후볼튼박사는더많은사람들의인간관계를향상시키고자릿지트레이닝사의프로그램에참여한수만명의대화스킬을분석해정리한《PeopleSkills》를출간했다.
저자는“우리의교육세미나에기업경영인,판매원,비서,교사,의료인,기업의고객담당자,건설업종사자,공직자,심리학자,변호사,성직자,그외다양한분야에서각계각층의사람들이참가했는데,그들이자신의의사소통기술을발전시키기위해분투하는동안,나는이런기술들을더쉽게가르치기위한방법들을찾아냈다.즉부적절하게제시된이론상의방법들을발견하고,좀더효율적인실천방안을개발할수있었다.”며,자신이찾아낸인간관계를북돋우는대화기술을널리알리기위해숱한노력을기울였다는점을밝혔다.

효과적인자기주장기술과갈등관리와해결을위한기술,그리고실천노하우

로버트볼튼박사는1권에서‘인간관계를개선하는듣기기술’을소개한데이어,2권에서는자신의사적영역을짓밟거나침범하는사람들에게무조건복종하거나혹은공격적인행동을하는것이아니라효과적으로자신의상황을설명하고의견을주장하는기술,즉자기주장기술을소개한다.그는자기주장기술을위해어떤식으로말해야하는지,또말하는태도와제스처등을어떻게함께구사해야하는지,그리고상대방이당황하거나공격적으로나올때어떻게침착하게대응해야하는지등을구체적인사례와함께설명해준다.
이어저자는더나은인간관계를위한마지막기술인‘갈등관리및해결’에관해설명한다.인간관계에필연적인‘갈등’을어떻게피하거나관리할수있는지,갈등이발생했을때는왜‘사실’보다‘감정’을먼저다뤄야하는지,그리고관계를해치지않고어떻게상호만족하도록갈등을해결할수있는지에대해여러심리이론과행동과학이론으로설명한다.
마지막으로,새로운커뮤니케이션기술을배우고실생활에서활용하는데있어무엇을유의해야하는지소개하고,볼튼박사가수많은사람들에게도움을준듣기와말하기,갈등관리기술을통해우리의인간관계와인생이더나아질수있다고역설한다.