다양성, 형평성, 포용성의 시대가 온다(큰글자책) (차이와 차별을 넘어 모두에게 이로운 생존 가치, DEI)

다양성, 형평성, 포용성의 시대가 온다(큰글자책) (차이와 차별을 넘어 모두에게 이로운 생존 가치, DEI)

$37.00
Description
역사, 정치, 경영, 생물진화의 다양한 사례를 통해, 분열과 대립을 일삼고
포용하지 못한 존재들이 어떻게 사라져 갔는지 통찰력 있게 보여준다!
《다양성, 형평성, 포용성의 시대가 온다》의 저자 정현천은, SK그룹에서 38년간 재무, IR, 구조조정, 해외사업 전략 수립, 사업 개발 등의 다양한 일을 하고, 부사장으로서 그룹의 CSR 및 ESG를 담당했다. 재직 중 하버드경영대학원에서 ‘AMP, Advanced Management Program’을 수료했고, 내부 교육기관인 mySUNI의 전문교수로 활동하며 후배들의 역량 개발을 지원하는 업무를 끝으로 퇴직했다. 다독가로서 다양한 분야의 수많은 책을 읽으며, ‘포용이란 나와 다름을 인정하면서 그 다름을 적극적으로 수용하는 태도이며, 품성으로서의 포용이 아니라 행동으로서의 포용에 진정한 가치가 있다’는 통찰을 얻어 이를 몸소 실천하고 널리 전파하고 있다. ‘포용’의 가치를 더 널리 전파하는 활동의 일환으로 저자는, 자신의 《포용의 힘》이라는 책을 현재 시점에 맞게 개정하고 DEI를 비롯한 새로운 내용의 원고를 추가해 개정증보판을 출간하게 되었다. 현재는 ‘포용의힘연구소장’ 겸 동국대학교 겸임교수로 윤리경영, 리더십, 조직 커뮤니케이션, 다양성 관리 등을 연구하며 가르치고 있다.

최근 유수의 국내외 기업에서 CSR, ESG 경영 못지않게 주목하고 있는 가치가 바로 DEI이다. DEI는 다양성(Diversity), 형평성(Equity), 포용성(Inclusion)의 약자로, 세계적 글로벌기업에서는 폭넓게 받아들여져서 전략회의에 빠지지 않고 등장하는 핵심 키워드가 되었고, 윤리적 차원을 넘어 생존과 성장의 전략이자 혁신의 전제조건으로 여겨지고 있다.
기업에서 오랫동안 기업의 사회적 가치와 포용적 기업 문화 확립을 위해 일해온 저자는, “DEI는 단지 ‘옳은 일’을 하기 위한 제도나 문화적 구호가 아닙니다. 그것은 본질적으로, 차이가 갈등이 아닌 자산이 되는 조직을 만들기 위한 시스템이며, 조직의 지속가능한 성장을 위한 근본적 관점의 전환입니다.”라고 말한다. 더불어 기업 내에서뿐만 아니라 우리 사회 전반에 스며들어 있는 ‘차별’과 ‘배척’, 그리고 ‘분열’을 극복하고 성장과 번영을 꾀하려면, ‘다양성, 형평성, 포용성’을 적극 수용하고 실천해야 한다고 강조한다.

이를 위해 저자는, 인류 역사, 정치, 경영, 진화생물학, 심리학 등을 다룬 수많은 책에서 다양한 이론과 사례를 발췌하고 DEI와 연관지어 설명함으로써 독창적인 통찰력을 보여준다. 뿐만 아니라 ‘DEI를 방해하는 8가지 덫’에서 연고주의, 서열 매기기, 매너리즘, 편견, 도그마 등, 우리가 극복해야 할 것들이 구체적으로 무엇인지 지적하고, ‘DEI를 위한 10가지 가치’에서는 차이가 우리 사회와 조직에 자산이 되는 구체적 가치를 제시한다. 즉 역지사지, 경청과 관찰, 능동성과 유연성, 자아 확장, 뒤섞기, 호기심과 회의(懷疑) 등을 실천할 수 있는 시스템과 문화, 구조를 만듦으로써 우리 조직이, 우리 기업이, 우리 사회가 사라지지 않고 번영하는 길을 가자고 말한다.
저자

정현천

서울대학교경영학과를졸업했고,동국대학교에서조직인사전공으로경영학박사학위를취득했다.
SK그룹에서38년간재무,IR,구조조정,해외사업전략수립,사업개발등의다양한일을하고,부사장으로그룹의CSR및ESG를담당했으며,내부교육기관인mySUNI의전문교수로퇴직했다.재직중하버드경영대학원에서‘AMP,AdvancedManagementProgram’을수료했다.
현재는‘포용의힘연구소장’겸동국대학교겸임교수로윤리경영,리더십,조직커뮤니케이션,다양성관리등을연구하며가르치고있다.
지은책으로는《리더心》이있고,포용국가연구회에서펴낸《포용한국으로가는길》의공저자로참여했다.또옮긴책으로는《수퍼사이징더마인드》,《정체성-청소년과위기》(공역)가있다.
경쟁력있는따뜻한사회와지속가능하고평등한풍요를지향하며,이를위해‘실천하는포용의가치’를기반으로일과조직에서성공하는법을탐구하고있다.

목차

프롤로그

CHAPTER1.다양성,형평성,포용성DEI란무엇인가?
ㆍ순수,다양,포용
ㆍ포용의사전적의미
ㆍ가장유연하면서도적극적인관계맺기
ㆍ포용력,생존하고번영하는핵심
ㆍ다양성,형평성,포용성DEI란무엇인가

CHAPTER2.인류역사와포용성
오래번영한문명vs.붕괴되어사라진문명
ㆍ인류의뿌리,아프리카
ㆍ우리는단일민족인가?
ㆍ총,균,쇠
ㆍ그린란드이야기
ㆍ포도밭의일꾼
ㆍ국가는왜실패하는가?

CHAPTER3.정치와형평성
상생을추구한리더vs.독존을선택한리더
ㆍ로마인과제국의조건
ㆍ진나라와이사의간축객서
ㆍ세종대왕의부패사건처리
ㆍ링컨과오바마,라이벌로이루어진팀
ㆍ포키온의아테네와병자호란의조선

CHAPTER4.리더십과다양성
최고정예를선택하느냐vs.너른포용력을발휘하느냐
ㆍ신입사원잘뽑기
ㆍ돌탑쌓기
ㆍ초원의치타와생활의달인
ㆍ팔라디움선물거래의결과

CHAPTER5.경영과포용성
소통하는조직vs.소통이단절된조직
ㆍ협상과포용
ㆍ위험과다양성
ㆍ집단사고와이단자
ㆍ실패의수용과과정의인내
ㆍ이해관계자자본주의
ㆍDEI의시대가온다

CHAPTER6.진화생물학과포용성
살아남은것vs.사라져버린것
ㆍ포용,진화의교훈
ㆍ유성생식과DNA
ㆍ미토콘드리아
ㆍ공룡과개미
ㆍ면역체계와기생충
ㆍ충수와편도선
ㆍ암
ㆍ심장마비와혈액응고
ㆍ근친교배와집단유전
ㆍ생물종다양성

CHAPTER7.DEI를방해하는8가지덫
ㆍ무엇이DEI를방해하는가
ㆍ①타성
ㆍ②선입견
ㆍ③도그마
ㆍ④휴브리스
ㆍ⑤연고주의
ㆍ⑥서열매기기
ㆍ⑦동조화
ㆍ⑧완벽주의

CHAPTER8.진정한DEI를위한10가지가치
ㆍ①자아확장
ㆍ②역지사지
ㆍ③경청과관찰
ㆍ④여유와기다림
ㆍ⑤호기심과회의
ㆍ⑥능동성과유연성
ㆍ⑦재분류
ㆍ⑧뒤섞기
ㆍ⑨군것들
ㆍ⑩나를포용하기

참고서적

출판사 서평

“정치인과기업인은물론일반시민들의필독서가되길바란다.”
-최재천(생태학자,이화여대에코과학부교수)-

“차이가갈등이아닌자산이되는문화와시스템을만들어라”

√차별과갈등,분열을극복하는다양성,형평성,포용성,DEI의가치

《다양성,형평성,포용성의시대가온다》의저자정현천은,SK그룹에서재무,IR,구조조정,해외사업전략수립업무를했고부사장으로서그룹의CSR및ESG를담당했으며,그룹의내부교육기관에서전문교수로활동하며후배들의역량개발을지원한후퇴직했다.현재는‘포용의힘연구소장’겸동국대학교겸임교수로윤리경영,리더십,조직커뮤니케이션,다양성관리등을연구하며가르치고있다.
저자는10년이상‘성품으로서의포용이아닌행동으로서의포용’을기업,정부기관,대학교에서전파하고있는데,최근미국을비롯한선진국의글로벌기업들이주목하고있는DEI,즉다양성,형평성,포용성의가치에주목했다.
사람간관계와상호작용에영향을미치는차이와다름을의미하는‘다양성(Diversity)’,모든구성원이공정한기회와자원에접근할수있도록하는것을의미하는‘형평성(Equity)’,그리고조직내모든구성원이의사결정과정에참여하고,정보와자원에접근할수있으며,자신의고유한관점과기여가가치있게여겨지는환경을의미하는‘포용성(Inclusion)’을통해차별과갈등,분열을극복하고차이가자산이되는시스템과구조를만들자고제안한다.

√인류역사,정치,경영,진화생물학사례에서발견한‘포용’의통찰

다독가인저자는,수많은역사,정치,사회,경영,심리학,그리고진화생물학도서에서DEI와접점이있는이론과사례를찾아독창적인통찰을제시했다.저자는,책마다분야도다르고,내용도다르고,전하고자하는핵심메시지도달랐지만,‘포용’으로꿰어지는메시지를발견할수있었다.
공과사를엄격히구분해인재를등용한세종대왕,라이벌까지품어그장점을적극활용했던링컨,그린란드에서500년간번영했던노르웨이바이킹후손들의몰락과멸종,다양한측면에서문제를바라보기보다는한가지의극단적인해결책으로팔라디움을선물(先物)거래해큰손해를본포드자동차,친분관계가좋은사교집단의투자클럽보다친분관계가전혀없는투자클럽이더성과가좋은이유,창의와혁신에축적과인내의과정이필요한이유,최근이해관계자자본주의가다시각광받는이유,지구생명체가다양해지는데결정적인역할을한미토콘드리아의탄생,충수와편도선의역할,근친교배와집단유전의폐해등,저자가깨달은지혜를전하기위해소개하고있는사례는매우다양하다.

√‘DEI를방해하는덫’과‘진정한DEI를위한가치’공유

한편저자는우리사회와기업내곳곳에도사리고있는불포용과불통의사례를꼬집는다.장애인과외국인노동자,성소수자등마이너리티를차별하는모습,초등학생시절부터시작되는과도한경쟁체제,그리고학연과지연등으로얽힌그들만의이너서클등,우리사회에만연해있는‘DEI를방해하는8가지덫’을이야기한다.매너리즘,편견과고정관념,독단(도그마),오만함(휴브리스),연고주의,서열과순서매기기,동조화,그리고완벽주의가그것이다.
더불어이런방해를극복하고‘진정한DEI를위해꼭필요한10가지가치’에대해서도언급한다.자아확장,여유와기다림,호기심과회의,역지사지,경청과관찰,능동성과유연성,뒤섞기,재분류,나를포용하기등이구체적인행동으로실천될때차이가자산이될수있으며,지금보다한발더성장하고,번영하고,생존할수있는기반이된다고강조한다.