비즈니스 디지털 레볼루션 (디지털은 어떻게 비즈니스를 성공으로 이끄는가? | 디지털 전환 시대 기업 DNA를 '디지털'로 바꿔야 한다!)

비즈니스 디지털 레볼루션 (디지털은 어떻게 비즈니스를 성공으로 이끄는가? | 디지털 전환 시대 기업 DNA를 '디지털'로 바꿔야 한다!)

$20.11
Description
이 책은 삼성그룹 그룹웨어 마이싱글을 총괄했고 CJ올리브네트웍스 대표로 디지털 전환과 CJ ONE 멤버십을 성공적으로 운영했고 IT 기업 섹터나인 대표로 비즈니스 디지털 레볼루션을 이끈 최전선 전문가인 이경배 대표가 IT나 DX 전문가 입장이 아닌 경영자나 비즈니스맨 입장에서 인공지능, 빅데이터, 증강현실과 가상현실, 로봇, 메타버스, 디지털 코인 등 신기술을 적용한 현장 사례, 장단점, 향후 발전 방향 등을 상세히 알려주고 있다. 더 나아가 신기술 플랫폼 비즈니스의 실체, 신개념 마케팅 전략, 지속가능경영을 위한 가치 주도 경영, 데이터 주도 경영, 스마트 주도 경영을 제시하고 있다. DX를 위한 DX가 아니다. 철저히 비즈니스적으로 지금 비즈니스 디지털 레볼루션을 하려는 리더와 경영자가 방향을 설정하는 데 도움을 주는 데 초점이 맞춰져 있다.

또한 기업이 디지털화를 하기 위해서는 신기술뿐만 아니라 간과하기 쉬운 기존 시스템의 수준도 고도화되어야 하므로 전사적 자원관리ERP, 공급망 관리SCM, 로봇 자동화 처리RPA, 스마트팩토리, 하이브리드 워크 등 기업 시스템을 고도화하는 방안도 다루고 있다. 디지털 추진 방안과 기업의 디지털 전환 수준을 측정하는 방법도 알려준다. 특히 마케팅의 원칙인 4P 전략과 4C 전략을 넘어 신기술과 트렌드를 반영한 새로운 4M 마케팅 전략을 주창하였고 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)과 디지털 전환(DX)을 뛰어넘는 비즈니스 디지털 레볼루션(BDR)을 주창하는 등 단순히 지식을 전달하는 수준을 넘어 새로운 생존 방안을 명쾌히 제시하고 있다.
저자

이경배

경영학박사와기술사자격을보유한양손잡이형전문경영인
삼성그룹의최고상으로평가되는‘삼성그룹기술상’을받았다.삼성생명으로입사해금융시스템에대한이해가깊고삼성전자전략기획실에서회사경영전반에대한관리역량을체득했다.삼성SDS재직시신경영과경영혁신을담당했고대형프로젝트나리스크프로젝트의해결사역할을도맡았다.전세계삼성그룹임직원이사용하는그룹웨어마이싱글mySingle개발,유통서비스산업,국방개발사업,해외개발사업,클라우드센터사업등을총괄했다.미국과중동주재경험으로글로벌경험도갖췄다.
CJ올리브네트웍스대표시절디지털트랜스포메이션DT체험관을만들며전임직원인공지능,빅데이터,앱코딩교육을통해디지털화를선도했고계열사디지털전환DX추진과CJONE멤버십을운영했다.SPC그룹IT회사인섹타나인대표로서해피포인트플랫폼사업,스마트스토어,스마트팩토리,차세대전사적자원관리ERP등신기술을적용한디지털전환을이끌었다.
연세대,건국대,단국대객원교수와겸임교수를역임하면서후학양성에도힘을쏟고있으며칼럼니스트로활동하고있다.기업의경쟁력향상을위한변화와혁신에많은노력을기울이고있다.

목차

프롤로그비즈니스디지털레볼루션은IT,경영,혁신의융합에서출발한다

1장비즈니스디지털레볼루션이시작됐다

1.전사업에신기술을적용하라
2.정보화에서지능화사회로변화한다

2장인공지능이세상을바꾼다

1.검색이아니라질문이중요해졌다
2.플러그인서비스시대가온다
3.인공지능과함께일하게된다
4.각국의인공지능개발전쟁이치열하다
5.한국형인공지능기술개발이시급하다
6.인공지능윤리를고민해야한다

3장빅데이터수집과활용이경쟁력이다

1.데이터문해력을키우자
2.숫자데이터만데이터가아니다
3.데이터수집뿐아니라활용이중요하다
4.빅데이터활용방법은무궁무진하다

4장기술혁신이산업을재편한다

1.지금이산업재편의변곡점이다
2.디지털방식으로과감하게전환하자
3.IT기술이스마트라이프를이끈다
4.새로운비즈니스들이만들어지고있다
5.비즈니스모델을계속수정하고보완하라

5장누가미래의지배자가될것인가

1.IT기반기술을갖고있어야한다
2.원천기술없이IT강국이될수없다
3.왜나트륨전지개발전쟁이치열한가
4.부동산산업은프롭테크로어떻게변화하는가
5.바이오메트릭스는IT보안을어떻게바꾸는가
6.가상세계가현실세계만큼중요해진다
7.어떻게로봇을활용하고공존할것인가
8.메타버스는3차원플랫폼이된다
9.디지털코인이화폐를대체할수있다
10.중앙은행디지털화폐시대가온다
11.NFT시장의가능성은무궁무진하다

6장앞으로10년이미래를결정한다

1.미래를예측하고준비해야한다
2.경영환경의변화에어떻게대응할것인가
가치주도경영|데이터주도경영|스마트주도경영

7장플랫폼이세상을지배한다

1.플랫폼비즈니스의기회를찾자
2.플랫폼이되지않으면성장할수없다
3.플랫폼에서산업간경계가무너진다
4.플랫폼사업에영원한1등은없다
5.콘텐츠는플랫폼을강력하게만든다

8장새로운마케팅전략이필요하다

1.4M전략으로생존을모색하라
2.4C와4M마케팅을실전에적용해보자
3.M세대와Z세대를다르게공략해보자
4.마케팅의목적과방법이바뀌고있다
5.디지털마케팅을잘활용하라
6.퍼포먼스마케팅은프로그래밍방식광고다

9장모든것을디지털로전환하자

1.더과감하게더빨리디지털전환하라
2.스마트팩토리는산업지형을변화시킨다

10장디지털전환수준을측정하자

1.기업DNA를디지털로바꿔라
2.디지털시대에디지털전환은필수다
3.디지털전환으로성장동력을창출하라
4.디지털전환수준자가진단을해보자

11장기업시스템을디지털로고도화하자

1.기업경쟁력은디지털시스템에서나온다
2.시스템경영의기본은전사적자원관리다
3.시스템경영의최종목표는공급망관리다
4.반복적사무업무는로봇처리자동화하라
5.근무환경이하이브리드워크로바뀐다

에필로그이제비즈니스디지털레볼루션을실천해보자!

미주

출판사 서평

IT나DX전문가관점이아니라경영자관점에서제시한다
DX를위한DX가아닌비즈니스를중심에둔DX를한다
디지털전환시대기업DNA를디지털로바꿔야한다

디지털전환현장최고전문가가들려주는방향설정과실전지침서!
“저는IT나DT잘몰라요.”
지금경영자들의최고현안은디지털전환이다.디지털전환하지않으면디지털전환당하고생존이위험해진다.그런데막상경영자들에게좀만더깊이들어가서디지털전환을어떻게할것인지를물어보면하는대답이다.“그러니전문가가알아서잘해주세요.”그다음이더무서운말이다.기업의생존이달린문제를알아서해달라고하다니.지금제조업이나중소기업의현주소다.전세계가빠르게디지털전환하는현실에서경영자가IT와DT를모른다면과연앞으로생존할수있을까?경영자와리더가디지털전환에대해제대로이해하고뚝심으로끌어가야한다.

신기술을구경하지말고비즈니스에활용하여일대혁명을이루어내자!
최근챗GPT가나오면서생성형인공지능열풍이거세다.이제챗GPT를모르는사람은없을정도다.컨설턴트들은앞다투어업무에적용하면생산성이30%이상놀라울정도로향상된다는보고서를발표하고있다.그렇다면?어떻게해야할까?그걸회사에적용해서이익을30%이상내야하지않을까?알고만있으면뭐하나?이것이이책의핵심이다.신기술을비즈니스에활용하여일대혁명을이루어내는것,이것이바로비즈니스디지털레볼루션BDR이다.
이책의저자는삼성그룹,CJ그룹,SPC그룹에서IT전문가로서또한IT경영자로서많은디지털트랜스포메이션프로젝트를수행했고크고작은많은성과도거두었다.특히저자가그런성과를거둔데는디지털트랜스포메이션추진대원칙으로‘비즈니스퍼스트’을맨앞에두었기때문이다.이책은디지털트랜스포메이션현장에서체득한살아있는경험이담겨있다.그동안신문에기고한칼럼을바탕으로지식과경험을정리했고국내외적용사례등을담겨있다.일반인이나경영자가IT와디지털트랜스포메이션을이해하고추진하는데지침이될‘종합실전지침서’의역할을할것이다.

이제기업과경영자는IT와DT를경영의무기로사용해야한다!
신기술은새로운비즈니스모델을만들고생산성향상및고객만족에지대한영향을미치고있다.재무나인사업무를배우고익혀서기업을경영하듯이이제는IT,DT를배우고익혀서‘경영의무기’로사용해야할시점이다.
과거의성공방정식에서하루빨리벗어나서디지털신기술을좀더깊이있게연구하고새로운경영방식을신속히적용하는것만이무한경쟁시대에살아남고지속경영을할수있는최선의방안임을잘알고있다.새로운기술이나새로운경영방식은처음에는서로모르긴마찬가지다.교육을통해육성하고일부는아웃소싱한다면디지털전환이든비즈니스디지털레볼루션이든추진을할수있다.
이책은단순히기존사업에디지털을적용하는것이아니라첨단신기술이비즈니스모델,프로세스,제품전략등기업경영활동전반에스며들어야함을강조하고있다.계획이맞으면믿고맡기고성과가나도록시간을주고적극적으로지원한다면분명히디지털을통한비즈니스의변화와혁신은이루어진다고주장하고있다.