톰 피터스의 비즈니스 인사이트

톰 피터스의 비즈니스 인사이트

$19.80
Description
“즐기고 받아들이고 행동하세요”

세계적 구루인 톰 피터스,
비즈니스 현장에서 익히고 배우고 가르쳤던
모든 통찰을 한 권에 담았다!

COMPACT GUIDE TO EXCELLENCE

“대부분의 비즈니스 전문가들은 모든 가치에 대해 동일한 주문을 걸지만,
톰 피터스라는 1인 브랜드는 여전히 자신을 재창조하고 있다.”
_CNN

저는 우리 삶을 개선하고, 우리 마음을 따뜻하게 하며,
우리 지구를 멋지게 만드는 제품 및 서비스 디자인을 적극 옹호합니다. _「서문」에서
성장하고 싶은 경영인이라면
반드시 곁에 두고 읽어야 할 인사이트 노트

경영인들의 스승 톰 피터스와 그래픽 디자이너 낸시 그린의 만남
피터 드러커, 마이클 포터와 함께 세계 3대 구루 중 한 명으로 꼽히는 톰 피터스의 스무번째 책 『톰 피터스의 비즈니스 인사이트』는 특별하다. 톰 피터스가 지난 40여 년간 비즈니스 현장의 최전선에서 느끼고 배운 것들을 13가지 주제로 추출하여 리더십과 경영에 관한 통찰을 한 권에 풀어냈기 때문이다. 모든 꼭지마다 군더더기 없는 임팩트 있는 글들에 미국의 유명한 디자이너이자 기업인 낸시 그린의 시각적 요소가 입혀져 가독성이 뛰어나다. 이 책은 톰 피터스의 육성을 고스란히 담기보다는, 그를 포함해 현장에서 성과를 올리고 있는 경영인과 석학들의 글이나 인터뷰에서 문제의 핵심을 건드리는 열쇳말을 톰 피터스가 노트에 옮겨 재정리한 것이다. 여기서 경영인은 단지 기업을 이끄는 사람에 국한하지 않는다. 저마다 공동체나 전문 조직을 지휘하는 정치인, 군인, 영화감독 등의 목소리에도 귀를 기울이고 심지어 화가나 문인 등 예술가의 말에도 경영의 묘안을 엿본다. 기업이나 공동체가 자본만을 목표로 하기보다는, 구성원과 함께 더불어 사는 삶과 환경의 지속성을 목적에 두고 실행할 때 궁극적으로 성공에 이른다는 톰 피터스의 철학이 담겨 있다. 전략보다 문화를, 주장보다 경청을, 그리고 사람 우선이라는 톰 피터스의 메시지는, 직장인이나 1인 기업부터 대기업, 20대에서 80대에 이르기까지 모든 사람에게 경영이나 관리에 성장하고 번창할 수 있는 영감으로 가득하다.
저자

톰피터스,낸시그린

TomPeters
미국의대표적인경영학자이자기업인.피터드러커와함께현대경영의창시자로불린다.스탠퍼드대경영대학원에서석·박사학위를취득했다.
지금까지20권의책을펴내고63개국에서3000회가량의강연을하며40년간경영구루중의구루의자리를지키고있다.2017년11월싱커스50Thinkers50에서평생공로상을받았다.
톰피터스는기술중심의비즈니스환경에서인간중심의비즈니스를취할것을지속적으로주장한다.이책은그가지금까지현장에서익히고배우고가르쳤던모든통찰을간명하고임팩트있게담아낸결과물이다.

목차

서문

#1실행:그“마지막95%”
#2딱딱함은약합니다.부드러움은강합니다
#3공동체/목적
#4장기투자자가성공합니다
#5사람이“정말로”우선입니다
#6사람이“정말로”최우선:급진적포용성
#7극단적휴머니즘:더나은세상을만드는디자인
#8지속가능성:옳은일.수익성있는일
#9세계상위2개(소외된)시장:
-여성이(거의)모든것을구매합니다.“노년층”이(거의)모든돈을가지고있습니다
#10큰건별로야/중소기업이지배한다
#11혁신:많이시도해야이깁니다
#12리더십:배려하기
#13탁월함은앞으로의5분입니다

톰피터스by낸시그린|낸시그린by톰피터스
엑설런스나우캠페인|감사의말
역자후기by박찬정|역자후기by박철우

출판사 서평

디자인은모든것.더나은세상을향하는,극단적휴머니즘으로!
이책은톰피터스의최근저서인『탁월한기업의조건』을모태로삼고있다.이책의서문에는톰피터스가40여년간‘경영’업무의지향점은무엇이며종국에는어디로향해야하는지잘드러나있다.“극단적인부의불평등을마주하고,여전히초기단계에머물러있는불안정한기술혁명과씨름하고있는지금,저는사람을‘진심으로’최우선으로여기고그들의불안정한미래를준비할수있도록돕고,지역사회를적극적이고열정적으로지원하고,고객에게우수함과패기로감동을주는제품과서비스를제공하고,병든지구를돌보든‘극단적휴머니즘’이어쩌면직관적이지는않더라도최선의길이라는결론을내렸습니다.”이러한부분은45년전인1978년에톰피터스가한프레젠테이션에서섰던용어그대로대체할수있다.“딱딱함은약합니다.부드러움은강합니다.”여기서딱딱함은숫자,계획,차트를말하며,부드러움은사람,관계(공감),문화를의미한다.어찌보면톰피터스의경영관은이둘로나누어지며,이둘사이의게임으로읽고있는것이다.그는보다나은성장동력을얻고비즈니스결과를도출하려면여성과흑인을소외할것이아니라오히려비율을늘리고책임있는자리에앉혀야한다고주장한다.

“실패하라.전진하라.빠르게”
“어,큰건별로야”톰피터스는규모의경제에대해서신뢰하지않는다.글로벌기업,다국적기업의혁신을통한성공의사례보다는중소기업의스타들에대해더관심을기울인다.많이시도하고,“빨리실패해야,먼저성공한다”라고데이비드켈리를인용하고.“평범한성공에처벌하고우수한실패에보상하라”라는필대니얼스의말을옮긴다.또한톰피터스는이책의절반의역할을맡았던디자이너낸시그린을매우칭송했고,책의기획을함께한것으로보인다.그에게디자인은결국모든것,더나은세상을만드는최전선에디자이너가있고,우리모두는디자이너라고주장한다.

“저는차이를만들어내는큰아이디어를가진아주똑똑한사람들과일하는것을좋아합니다.저는일을,무언가를알아내는것을,아이디어/개념/관점등을형상적으로표현하는것을,누구나이해할수있는가장단순하고가장심오한아이디어가나올때까지고민하고고민하고또고민하는것을좋아합니다.거짓말안하고,저는아름다운것을좋아합니다.아름다운것은저를행복하게만들고,아름다움과즐거움은동기부여를위한보편적인초기약물이라고생각합니다.취미요?저는책읽기를사랑합니다.”_낸시그린