홀로 빛나는 리더는 없다 : 성장하는 리더에게 필요한 5가지 실전 리더십 매뉴얼

홀로 빛나는 리더는 없다 : 성장하는 리더에게 필요한 5가지 실전 리더십 매뉴얼

$15.03
저자

박정조

서울대학교와육군사관학교를동시합격했으나,가정형편으로육군사관학교를선택했다.이후한국외국어대학교를졸업하고충남대학교에서경영학박사학위를취득했다.지휘관,참모,교관,아프가니스탄해외파병등군대에서30년동안리더십과팔로워십을경험했다.특히,육군리더십센터에서근무(2010년~2013년,2020년~현재)하면서,저명한전문가들의책과연구자료를섭렵했고,현재는육군교육사령부리더십교육과장으로재직하면서동료교관들과함께연간3만여명의리더들을교육하고있다.

모범간부대통령표창,전쟁영웅상(재구상,김종오장군상),육군리더십실천최우수참모총장상,카이스트총장감사장등을받았으며,육군대표로전국최대규모웅변대회에출전해서국방부장관상을수상했다.「리더십·팔로워십향상방안」,「전투력향상에필요한능력개발및동기부여방안」,「긍정의힘으로강한육군만들기」,「카이스트학생(전문연구요원)리더십역량강화프로그램개발」,「야전부대리더십교육효과성진단및리더십역량강화방안」등을연구했다.중령·대령지휘참모과정리더십교육,대전초·중·고교교감리더십워크숍,카이스트학생(전문연구요원)리더십교육등심도있는연구와교육을현재까지진행하고있다.『최고의리더들이말한다』(군내공저)를출간하고,「美국방대학교미래전략적리더육성에관한연구」를공동번역했으며,틈틈이국방일보에리더십관련칼럼을기고하고있다.

목차


Prologue아빠는공감능력이없어요

매뉴얼1〈인식〉나는어떤리더인가?

01리더의사각지대
02내마음속에키우는두마리개
03리더가실패하는이유
04성공과경험의함정
05리더가흔들리면부하도흔들린다
06리더십이가장빛나는순간

매뉴얼2〈감정〉감정이풀리면인생이풀린다

01낯선나의감정탐색하기
02내감정의이름은뿌듯함입니다
03감정을다루는3단계공식
04상대기분이상하지않게내감정전달하는방법
05화는풀려야사라진다

매뉴얼3〈공감〉리더의삶을빛나게하는공감능력

01공감의원리와놀라운효과
02리더의공감결핍현상
03공감은배우고익히는습관이다
04공감장애물을걷어내라
05당신이옳다
06그사람의신발을먼저신어보라

매뉴얼4〈소통〉술에취한듯이듣고말하라

01그들은왜침묵하는가?
02지식의저주를피하라
03술에취한듯이들어라
04사람을얻는리더는숨은욕구를찾아낸다
05표현이말의생명이다
06전쟁도막아내는질문의마력

매뉴얼5〈팀워크〉다양성이능력을이긴다

01성격을이해하면리더십도달라진다
02나는피드백이부담스럽다
03리더를흥분시키는팔로워의특징
04같이해야가치있다
05어떤리더에게부하들은열광하는가?
06마음의맷집,회복탄력성을키워라
07지금당장행복해지는마법

Epilogue결핍은리더의성장에너지다

〈참고문헌〉

출판사 서평

지금보다더성장을꿈꾸는리더들에게꼭필요한책

대한민국에는육군,해군,공군,해병대를포함한약55만명의군인이있고,그중에부사관의수는약13만명이며,장교의수는7만명정도다.그리고분대장임무를수행하는병사까지포함하면20만명이상이군대에서리더의역할을하고있다.『홀로빛나는리더는없다』는연간3만여명의리더들을교육하는박정조대령의경험과노하우를모두담아낸“리더십의바이블같은책”이다.

박정조대령은육군리더십센터에서근무하면서군軍조직리더역할을30년간수행했다.조직에서실무와지휘관역할을경험하면서리더들이알아야할내용을리더십전문가관점에서정리할필요성을뼈저리게느꼈다.시중에는리더십관련분야의책이넘쳐났지만군軍경험과사례,원칙을접목한책은거의없었다.일부군軍리더십관련책이있지만대부분이론만정리한것이었다.저자는실전에서꼭필요한,실무에서바로사용할수있는핵심을정리한책이없다고생각했다.그이유는리더십을전문적으로연구하면서리더역할을30년이상경험한사람의책이없기때문이었다.

쉽고친절한리더십가이드북

『홀로빛나는리더는없다』가다른리더십도서와다른점은,저자가30년동안현장에서군軍리더로서경험한각종현장경험을기록하고이를깊이사유하고연구하는과정을거쳐서나온책이란점이다.모든조직의리더에게가장필요한데도정작리더자신들은제대로알지못하고결핍과갈증을느끼는5가지.인식,감정,공감,소통,팀워크.이5가지를누구나쉽고빠르게,핵심내용을파악하고현장에서바로써먹을수있도록실전매뉴얼로만들었다.각각매뉴얼마다핵심메시지가한눈에탁탁들어와서술술읽힌다.특히,5가지매뉴얼을현장에서적용하는데있어서현실적인어려움이뭐고그것을어떻게극복할수있는지에대해구체적으로다루고있다.이책에는관념적이고이론적인딱딱한내용은눈을씻고봐도찾을수가없다.그동안리더들에게안개처럼막연하게느껴지던리더십의5가지분야를눈으로보고손으로만질수있도록했다.

『홀로빛나는리더는없다』에는인간심리,인문학요소,리더의원칙,저자의성공과실패,군대에서일어났던리더십의실패와성공사례들이담겨있다.이책을읽으면어느조직에서나리더의역할을하면서시행착오를줄이고조직의많은사람에게사랑받는지도자가될것이다.

왜군지휘관이쓴리더십관련도서들은
미국에서베스트셀러가됐을까?

미국은리더십관련도서가많이출간되고많이읽히는데,그중에서도윌리엄코헨,조코윌링크,콜린파월,윌리엄H.맥레이븐,로버트M.게이츠,스탠리매크리스털등군지휘관출신의작가들이쓴리더십도서들이베스트셀러가됐다.왜독자들은군지휘관출신의저자가쓴도서에열광할까?

미국에서베스트셀러가된군지휘관이쓴리더십도서들에대한독자들의열광은여러가지이유로설명될수있다.이들도서는신뢰성,현실적인접근,통찰력과인사이트,그리고폭넓은적용범위등의특징으로주목받았다.
먼저,군지휘관이직접쓴도서들은저자들의신뢰성을고려할수있다.이들은실제로군사작전에서의리더십상황을직접경험하고왔기때문에,리더십전문가로서의신뢰성과지식을보유하고있다.독자들은이러한저자들의경험과지식을신뢰하며도서를선택한다.

또한,이도서들은현실적이고구체적인리더십원칙과전략을제시한다.군사적인상황에서검증된리더십원칙을배우고적용할수있도록돕는다.이는독자들이비즈니스,조직,개인생활에서도적용가능한원칙들로이어질수있다.이러한현실적인접근은독자들에게실용적인가치를제공한다.

그리고,이도서들은군지휘관들의통찰력과인사이트를제공한다.다양한리더십관련주제를다루며,팀의협업,동기부여,의사결정,위기대응등다양한상황에서의리더십에대한독특한관점을제시한다.이는독자들이새로운시각과인사이트를얻을수있도록도움을준다.

마지막으로,이도서들은폭넓은적용범위를갖고있다.군사적인맥락에서의리더십을다루지만,그원리와원칙들은다른분야에도적용이가능하다.이들의경험과지식은비즈니스,경영,조직개발,팀관리등다양한분야에서유용하게활용될수있다.

이러한이유들로인해군지휘관이쓴리더십도서들은폭넓게알려지고베스트셀러가되었다.독자들은저자들의신뢰성과현실적인접근,통찰력과인사이트,그리고다양한분야에적용가능한내용들에대해큰관심과열광을보이고있다.

박정조대령의『홀로빛나는리더는없다』는30년동안군리더십경험을통해얻은지식과노하우를담은리더십도서이다.현실적이고구체적인리더십원칙과전략을제시하여독자들이적용할수있도록돕고있다.또한,군사적인리더십을다루지만그원리와원칙은다른분야에도적용이가능하다.『홀로빛나는리더는없다』는리더들에게통찰력과인사이트를제공하여그들이다양한리더십상황에서팀워크를발휘하여높은성과를달성하도록할것이다.또한,이책은비즈니스,경영,조직개발,팀관리등다양한분야에서유용하게활용될수있을것이다.