공공조직이론

강제상외지음

[현재]경희대학교행정학과교수
[학력]뉴욕대학교행정학박사
[경력]한국행정학회회장
[관심분야]행정관리,행정조직,인사행정

제1장조직의이해
제1절조직의의미와유형
1.조직의의미와개념
2.정부조직의개념과의미
제2절현대사회와조직
1.현대사회의일반적인조직특성
2.현대사회의공공조직특성

제2장조직이론의발달
제1절고전적조직이론
1.과학적관리론
2.행정관리론
3.관료제론
제2절신고전적조직이론
1.인간관계론의배경
2.호손실험
3.인간관계론의평가
제3절현대적조직이론
1.행태론적조직이론
2.체제이론
3.상황적응이론
4.관리과학적조직이론

제3장조직구조
제1절조직구조의의의와변수
1.조직구조의의의
2.조직구조의기본변수
제2절조직구조의유형
1.기계적구조와유기적구조
2.민츠버그의조직유형
3.조직구조의현대모형
제3절정보화사회의조직구조
1.정보화사회의조직특성
2.정보화사회의조직유형

제4장조직구조의객관적지표
제1절조직규모
1.조직규모의의의
2.규모와조직구조의관계
제2절조직기술
1.조직기술의의의
2.기술과조직구조의관계
제3절조직환경
1.조직환경의의의
2.조직환경의유형
3.환경과조직구조의관계

제5장권력과조직정치
제1절권력
1.권력의개념
2.권력의기반
3.권력의원천
4.권력의과정
5.권력확보전략
제2절조직정치
1.조직정치의개념
2.조직정치의원인
3.조직정치의전략
4.조직정치의관리

제6장리더십과동기부여
제1절리더십
1.리더와리더십
2.리더십이론
제2절동기부여
1.동기부여의개념
2.동기부여의중요성
3.동기부여이론
4.리더십과동기부여

제7장조직의사결정과정
제1절조직의사결정과정의의의와유형
1.조직의사결정과유형
2.의사결정의합리성과비합리성
제2절의사결정모형
1.개인의사결정
2.조직의사결정
제3절상황적의사결정
1.문제의합의와해결을위한기술적지식
2.상황적의사결정프레임

제8장갈등의관리전략
제1절갈등의의의
제2절갈등의특성
제3절갈등의유형
1.개인적갈등
2.개인간갈등의유형
3.집단및조직적갈등의유형
제4절갈등의유발요인
1.개인적차이
2.조직구조상의갈등요인
3.의사소통상의갈등요인
제5절갈등의관리방안
1.갈등관리의개념과중요성
2.이차원적갈등관리모형에기반한갈등관리방식
제6절갈등해결과협상
1.협상의의의와유형
2.협상의단계
3.협상의방법

제9장조직목표와조직효과성
제1절조직목표의의의
1.조직목표와조직효과성
2.조직목표의기능
3.조직목표의유형
제2절조직목표의변동
1.목표변동의원인
2.목표변동의유형
제3절조직목표와개인목표간의통합과목표관리
1.조직목표와개인목표간의관계
2.조직목표와개인목표의통합모형
3.목표관리
제4절조직목표의달성:효과성
1.조직효과성의개념
2.조직효과성접근방법

제10장조직발전
제1절조직발전의개념적정의
1.조직발전의의미
2.조직발전의목표
3.조직발전의기본적가정
제2절조직발전의기본적과정
1.문제인식
2.조직진단
3.행동개입
제3절조직발전의한계와성공조건
1.조직발전의한계
2.조직발전의성공조건

제11장조직문화형성과관리
제1절조직문화의의의
1.조직문화
2.조직문화의수준
제2절조직문화의구성요소와사회적책임
1.조직문화와구성요소
2.조직문화와사회적책임
제3절조직문화의유형
1.조직문화의범위
2.조직문화의유형
제4절조직문화의형성전략
1.조직문화의사회화
2.조직문화의형성방법

제12장조직변화와변화관리
제1절조직변화
1.조직변화의의의와특징
2.조직변화의과정과성공요인
3.변화에따른저항과대응방안
제2절변화관리
1.미래조직환경과조직의변화
2.공공조직의변화관리방향:뷰카(VUCA)시대

이책은조직론에관한불필요한정보를과감히생략하고필수적인요소들에집중한조직이론도서입니다.그리고현대와미래의조직환경에반드시필요한부분에초점을맞추어독자들에게좀더효율적으로조직론에관한내용을전달하고자했습니다.