리더의 도미노

리더의 도미노

$17.00
Description
나의 태도를 확 변화시키고 상대 마음을 착 끌어당기는
영업인의 결정적 태세 전환
“작고 쉬운 것만 바꿔도 변화의 태풍은 시작된다!”
★ 모든 리더들이 꼭 갖춰야 할 혁신적 마인드셋
★ 반드시 고객을 설득하고 마음을 사로잡는 영업 스킬
★ 바로 현실에 적용이 가능한 마케팅 실전 사례

지금도 수많은 기업들이 새로 생겨나고 또 사라져 간다. 특히 요즘처럼 하루가 다르게 세상에 급변하는 시대라면 더욱 그렇다. 누구에게나 기회가 열려있지만 그래서 아무에게나 성공을 허락하지 않는 시대. 승승장구하던 글로벌 기업이 순식간에 위기를 맞는, 시계 제로의 시대. 그래서 조직 전체의 명운을 짊어진 리더의 역량이 그 어느 때보다 중요하다.
책 『리더의 도미노』는 현 시대를 살아가는 리더들이 반드시 갖춰야 할 태도와 스킬에 대해 상세히 다루고 있다. 영업 분야 중에서도 치열함을 자랑하는 보험업계에서 당당하게 1등의 자리에 오른 저자의 성공 철학과 생생한 경험담을 담아내었다. 전국에서 최하위 성적을 내던 지점을 맡아, 작은 것부터 하나씩 바꿔 나가며 결국 1등 지점을 만들어 낸 저자의 리더십은 깊은 울림과 깨달음을 전한다. 특히 영업 분야에 몸담은 기업 대표, 임원 그리고 각 팀의 팀장은 물론 언젠가 자기 이름을 내건 회사를 세우고자 하는 모든 예비 리더라면 꼭 읽어야 할 내용들이 곳곳에서 빛을 발하고 있다.
우리는 때로 성공이란 재능을 타고난 일부의 몫이라고만 치부한다. 하지만 피땀 어린 열정과 노력은 결코 배신하지 않는다. 지금 리더의 자리에 있거나 리더가 되기를 준비 중인 모든 이들이 이 책을 통해 올바른 첫걸음을 내딛고, 포기 없이 스스로를 성장시켜 본인의 성공과 행복은 물론 조직 전체의 눈부신 발전을 도모하기를 기대해 본다.

저자

안현진

저자:안현진
ㆍ명지대학교대학원여가경영학석사
ㆍ의정부소방서근무(2006~2008)
ㆍ메트라이프FSR(2008~2019)
ㆍ메트라이프대표FSR달성(최연소,32세)
ㆍ메트라이프PROS&순천지점장(2020~2023)
ㆍ메트라이프강남5본부장(2024~현재)
ㆍ3W300주달성
ㆍMDRT15회HONORROll회원(MDRT13회,COT2회)

목차

004PROLOGUE끊임없이목표를향해돌진하는기분좋은힘

PART1
일등을향한기세는‘작은것,쉬운일’에서시작한다
-출발지점이라는도미노가바뀌면,최종도착지도달라진다
012전국최하위지점에서1등으로향한비결
020반드시탁월한성과를거두는1-3-3법칙
026100명의고객은모든흐름을바꾸어놓는다
033성공하기위해노력하지말고,포기하지않기위해노력하라
040나를전진시키는,습관이라는힘
047시간관리는정신적능력을관리하는일
055슬럼프탈출,너무강박적인열정에의존하지않기

PART2
업(業)에대한정의가달라지면,전략도달라진다
-자기인식이라는도미노가바뀌면성과도높아진다
064영업이라는직업의의미,당신에게는무엇인가?
071인문학적능력을키워야하는이유
078‘영업이맞는체질’이란없다
085영업인과술:친한것과믿는것은다르다
091영업인과책:고객의마음을향한지름길
098영업인과커피:프로포즈하듯세심하게준비하라
104지인영업의필요성과과도한영업에대한경계
111선물은심리전,물건이아닌의미를선물하는법
119가족같은고객을만드는비법중의비법
127관심이호감으로,호감이계약성사로이어진다

PART3
익숙한사고에서벗어나면주도하는인생을살수있다
-마음의도미노가바뀌면,더이상끌려가지않는다
134결국나를끌어내리는사람은나다
141감동적인삶을이끄는진인사대천명의정신
149한번도배신당하지않은것처럼사람을사랑하는법
155끌려가는인생이아니라내가이끄는인생
162인생을좌우하는것은행복보다재미

PART4
수준높은통찰을안겨준다섯멘토의교훈
-지금의나를만들어준소중한지혜
170자신의한계를알아가는혹독한훈련이남기는것들
176욕심에관한자제력,그리고바른성장의필요성
182인간적인사람,누군가를차별없이대하는매력
188분위기,즐겁게일하는방법의비밀
194절대긍정,살면서가져야할영업인의자세

PART5
절대로지지않는조직,모두를하나로만드는힘
-리더십의도미노가바뀌면,팀원의기세가달라진다
204패배감에젖은조직을변하게하는과정
212서번트리더십,‘싫은소리하기가제일싫었어요’
219리더의처신:몸은낮추고,판단은빠르게,눈은미래로
225살아있는비전을‘스며들게’하는세가지단계적방법
231빠르고효과적인회의와교육의기술
236보험의변화와새로운미래,그리고더나은희망

243EPILOGUE무엇을타격해그영향력을전체로퍼지게할것인가?

출판사 서평

생산성전국최하위지점을1등으로뒤바꾼것은
요행도기적도아닌‘리더십’이었다!

저자가근무한메트라이프에는‘석세스휠(SuccessWheel)’이라는차별화된조직관리시스템이있다.설계사의선발부터,교육,영업관리등육성시스템을단계화한지표이기때문에회사자체적으로매우중요하게보는지표이기도하다.3,000명에달하는설계사전체,210명의부지점장,80명의지점장,14명의본부장은매달이시스템에의해서순위가결정된다.업적뿐만아니라과정관리도석세스휠지표에합산되기때문에,회사에서매우중요하게생각하는지표임에틀림없다.
석세스휠이중요한이유는한마디로‘종합적’이기때문이다.예를들어선진국도두종류가있다.국민소득만높아도선진국으로분류될수있지만,국민소득뿐만아니라복지제도,시민의식,사회안전등전반적인사항이다종합적으로고려된선진국이더욱높은평가를받을수밖에없다.한마디로지금도잘하고,앞으로도잘할것이며,건강하게성장할가능성이높은곳이야말로높은석세스휠점수를받을수있다.
2024년1월1일,저자는강남5본부장에발령을받으며석세스휠1위를목표에두었다.지난2년간부동의1위를기록한철옹성,대전본부가있어욕심이란것을알았지만자기자신과조직의구성원들을믿고야심차게시작했다.이미전국최하위지점을1등지점으로뒤바꾼저력과경험을가지고있던저자였기에해볼만한승부였다.결과는놀라웠다.발령이후단3개월만에강남5본부가지난2년간의철옹성을깨고0.7점차이로1위로올라섰던것이다.그과정에서저자는직원들을재촉하거나채찍질하지않았다.오히려끈기와열정을가지고누구보다솔선수범하며조직의변화를이끌었다.
책『리더의도미노』는이렇듯한조직의장으로서,성과를극대화하는것은본인의성장,물론구성원모두의행복을리더십으로만들어내는과정을생생하게담겨있다.과하지도그렇다고덜하지도않은,그어느때보다경쟁이치열한현재를살아가는데가장필요한‘자신감,투명감,확신’의리더십을상세히소개해나간다.
우리는때로성공이란재능을타고난일부의몫이라고만치부한다.하지만피땀어린열정과노력은결코배신하지않는다.지금리더의자리에있거나리더가되기를준비중인모든이들이이책을통해올바른첫걸음을내딛고,포기없이스스로를성장시켜본인의성공과행복은물론조직전체의눈부신발전을도모하기를기대해본다.