더 나은 결정을 위한 하루 10분 논리 연습 : 수학적 사고력을 키우는 페르미 추정 입문서

더 나은 결정을 위한 하루 10분 논리 연습 : 수학적 사고력을 키우는 페르미 추정 입문서

$23.00
Description
누적 25만 부 판매! 2만 명의 비즈니스 리더를 육성한
대기업 인기 강사의 두뇌 트레이닝 특강!

AI 시대, 수학적 사고력과 논리력으로 무장하라!
페르미 추정으로 쉽고 재미있게 시작하는 10분 논리 연습
오늘날 우리는 규격화된 작업이나 계산에 있어서 사람보다 기계를 더 신뢰하고, 인공지능이 인간의 지적 행위를 차츰 대체해 나가고 있다. 이러한 상황 속에서 인간이 갖춰야 할 경쟁력은 무엇일까? 그것은 직감을 활용하는 사고와 스스로 문제를 정의하고 해결하는 능력이다. 제한된 정보를 빠르게 활용하여 미래에 대한 가설을 세우고, 논리적인 수치로 이를 뒷받침하여 더 나은 결정을 내리는 역량은 불확실한 시대를 살아가는 우리에게 강력한 무기가 된다. 이 책에서 소개하는 페르미 추정은 실제로 자료를 찾거나 정확하게 파악하기 어려운 수치를 본인의 지식이나 주어진 전제만을 이용해 논리적으로 추정하거나 어림셈하는 것이다. 정해진 답이 없는 상황 속에도 당황하지 않고 최선의 결정을 내릴 수 있도록 페르미 추정을 통해 사고력을 키워 보자. 《더 나은 결정을 위한 하루 10분 논리 연습》은 직관과 논리를 결합해 문제를 정의하고 해결하는 능력을 키우는 페르미 추정 입문자를 위한 책이다.

이 책에서는 불확실한 정보를 바탕으로 합리적인 가정을 통해 수치를 추론하는 페르미 추정을 다룬다. ‘가정’, ‘분해’, ‘비교’라는 세 단계 사고기법으로 복잡한 문제에 단순화하고 논리적으로 접근하는 방법을 제안하며, 쉽고 재미있게 사고력을 훈련할 수 있도록 구성되어 있다. 예를 들어, ‘오늘 전국에서 도시락으로 주먹밥을 싸 온 사람은 몇 명?’, ‘눈앞의 대기 줄에 지금부터 줄을 서면 어느 정도 걸릴까?’ 등 누구나 부담 없이 도전할 수 있는 예제를 통해 일상 속에서 수학적 사고력과 논리력을 향상할 수 있다. 페르미 추정의 목적은 기계처럼 단순히 정답을 내는 것이 아니다. 해결책을 도출하는 사고의 과정을 훈련하여 부족한 데이터로 결정을 내려야 하는 수많은 상황에서 추상적인 개념을 구체화하거나 문제 해결 역량을 높이는 것이다. 불확실한 문제 앞에서 최적의 결정을 내릴 수 있도록 돕는 페르미 추정 사고법은 직장인, 학생 등 논리력을 향상하고자 하는 모든 사람에게 실용적인 가이드를 제공해 줄 것이다.

저자

후카사와신타로

저자:후카사와신타로
비즈니스수학교육자이자BM컨설팅주식회사대표이사,일본비즈니스수학협회대표이사다.니혼대학대학원종합기초과학연구과이학석사(수학)과정을수료했다.수학적사고를갖춘직장인을육성하는‘비즈니스수학’교육법을제창하고지금까지2만명이상의직장인을지도해왔다.일본최초의비즈니스수학검정1급AAA인증자이자일본유일의공인비즈니스수학이그제큐티브강사이기도하다.현재여러대기업과프로야구단등의교육연수를맡고있으며,SMBC·미쓰비시UFJ·미즈호·와세다대학교등과제휴한강의를제공하고있다.또한,‘비즈니스수학강사자격’을운영하며성인을위한수학지도자육성에도힘쓰고있다.다른저서로는《우리에게는수학적사고가필요하다》,《일할때가장많이써먹는수학》,《성공하는사람은수학적으로말한다》,《직장인숫자활용매뉴얼》,《팀장님,숫자로말씀해주세요!》등이있다.

역자:한세희
한국외국어대학교대학원일어일문학과박사학위를취득하였다.일본에서단기인턴십을하였으며데이터번역,만화번역,미디어통역등을하며현재출판기획및일본어전문번역가로활동하고있다.역서로는《닌텐도디자이너의독립프로젝트》,《처음읽는음식의세계사》,《MIT음악수업》,《패키지디자인의법칙150》,《나자신에게‘좋아요’를눌러주세요》,《부자의인문학》등이있다.

목차

들어가며어느영업사원의말

Part1왜지금페르미추정인가?
01새로운시대가필요로하는프로의인재상
02스스로경력을만드는시대
03AI시대에인간은무엇을할수있을까?
04페르미추정은머리가좋아지는사고법
05정답이없는질문의답을찾자
06사람은사람다운수치화를해야한다
07애매한문제를수치화하자
08문제해결을위해어림잡아생각할수있어야한다
09페르미추정에는사고과정이중요하다
10페르미추정에중요한가정,분해,비교
칼럼페르미추정에대해

Part2가정트레이닝
11처음만난거래처의담당자는몇살일까?
12가장먼저가정사고법을익히자
13직감이나주관을활용해수치로변환하자
14모든사람이동의하는수치를도출하려면?
15이해를돕는연습문제챌린지
가정연습:애매한상태를수치로변환
가정연습힌트

Part3분해트레이닝
16대상을작게분해하여생각하자
17사칙연산으로대상을나눠보자
18실패의원인을찾는분해뇌를만들자
19분해하는사고법을습관화하자
분해연습:‘저건무엇으로되어있을까?’생각하기
분해연습힌트

Part4비교트레이닝
20비교하려면기준이필요하다
21비교대상부터정할수있어야한다
22비교대상을자동으로수치화하는감각기르기①
23비교대상을자동으로수치화하는감각기르기②
24중국의마스크시장규모는어느정도일까?
비교연습:비교대상을정하여수치화하기
비교연습힌트

Part5종합트레이닝
레벨1
①비와호의물을하루에다마시려면몇명이필요할까?
②비와호크기의노천탕이있다면몇명이들어갈까?
③JR야마노테선을동시에달리는전철은몇대?
레벨2
④도쿄도의대기업들을대상으로영업을해야한다.3개월동안모든회사를방문하려면몇명이필요할까?
⑤일본러닝화시장의신발매출규모는어느정도일까?
⑥일본에서요가를하는사람은몇명일까?
레벨3
⑦도쿄에있는카레가게의하루매상은?
⑧일본에는부장이몇명일까?
⑨일본내에역은몇개일까?
레벨4
⑩일본에서하루에사용하는일회용마스크는몇장일까?
⑪일본인은인스타그램에몇명이나가입했을까?
⑫일본인1인당연간쌀소비량은?
레벨5
⑬지금일본상공을날고있는국내선비행기는몇편일까?
⑭일본국내선에는1년간몇명이탑승할까?
⑮일본에는차량용신호기가몇대있을까?
칼럼전제로활용하기좋은데이터

Part6불확실한시대를사는사람을위한수학적사고
01수학이아닌수학적사고
02수학적사고란?
03다섯가지개념을이해하자
04정의란대상의범위를정하는것
05정의를바꾸면모든것이바뀐다
06세세히나누면보이기시작한다
07분해트레이닝을하자
08정성적인것도비교할수있다
09수치로바꿔비교하자
10대상에는구조(짜임새)가있다
11예시를구조화하여생각하자
12모델화는여러대상간의연관성을찾는것
13다섯가지개념을활용해질문에답하자

나가며

출판사 서평

새로운시대가요구하는강력한무기
합리적인사고력을키우는페르미추정입문서

세계적인기업구글의채용면접은그난이도뿐만아니라특유의독특한질문으로도유명하다.예를들어,”전세계에는얼마나많은피아노조율사가있을지답해보라“같은질문들이다.이처럼면접자들도정확한답을알수없는문제를내는의도는무엇일까?바로문제를대하는자세와해답을찾는과정의사고력·논리력을평가하기위해서이다.일상과비즈니스를막론하고우리가마주하는세상의문제대부분은정해진답이없는경우가많다.많은것이불확실하고,단순계산은기계가압도적으로우세한시대에인간이갖춰야할진짜경쟁력은직감을활용하는사고와스스로문제를정의하고해결하는능력이다.《더나은결정을위한하루10분논리연습》은그러한능력을향상하는두뇌트레이닝방법으로‘페르미추정’을제안한다.제한된정보를빠르게활용하여가설을세우고,논리적사고에따라결과를도출하는페르미추정은우리앞에놓인수많은문제에서더나은결정을내리도록도와줄것이다.

이책에서소개하는페르미추정은파악하기힘든문제에합리적인가정과논리를적용해단시간에‘어림수’를산출해내는방법이다.기초적인지식과한정된데이터를토대로불분명한수치를논리적으로추론하고,짧은시간에근삿값을얻는수학적과정이라고할수있다.페르미추정을활용하면짧은시간에간단한상식으로부터유익한추론을해낼수있다.이책은특히페르미추정을처음접하는입문자를위해이해하기쉽고재미있게서술돼있을뿐만아니라예제도수록하여논리의기본을탄탄하게다지는데많은도움이된다.우리주변에서얼마나쉽게페르미추정사고를응용할수있는지에관한이야기도재미있고알차게구성하여일상또는업무에서수학적사고력과논리력을향상하고싶은이들에게좋은길잡이가되어준다.이책을통해페르미추정을충분히익히고나면정해진답이없는상황속에도당황하지않고최선의결정을내릴수있는능력을갖게될것이다.

똑똑한인재들은이렇게생각하고말한다!
어려운문제도간단하게만드는3가지사고법

페르미추정을능숙하게활용하면지금보다더침착하고현명하게문제를해결할수있다.체계적으로접근하는방식을통해논리적사고력,빠른의사결정능력,추상적사고력,커뮤니케이션능력까지향상된다.어떤일이경제에미칠파급효과를계산하거나,인재를선발할때,선택지중에서어떤것을고르는게유리할지결정하는상황등에도유용하게사용된다.단순암기나계산과달리,페르미추정은답을내기까지의사고과정을중요하게다룬다.이책에서는‘가정’,'분해','비교'라는세가지중요한사고법을익히고실제적인문제를해결할수있게도움으로써애매한것을수치로표현할수있도록돕는다.어려운문제라도세가지사고법을잘활용하여해결책을찾을수있도록두뇌를단련하는트레이닝이다.

페르미추정에중요한3가지사고법은다음과같다.‘가정’은직감이나주관,다수가동의할수있는적정수준등정량적으로다루기어려운정보를수치로변환하는단계이다.다음은‘분해’다.시간대나요소처럼대상을나누는것이다.이단계에서는문제가되는요소나핵심변수가무엇인지를파악할수있도록전체를부분으로작게분해하고,이러한사고방식을습관화하는방법을알려준다.3번째단계에서는‘비교’를설명한다.기준수치를만들고비교대상을선정하는방법,비교대상을자동으로수치화하는감각을배우는것이다.일상적인예시로살펴보자면,나의체중이많이나가는편인지추측하기위해같은성별이나나이의평균체중이나본인의1년전체중을기반으로비교해보는것이다.이처럼재미있는예제를통해수학적사고를기반으로논리를구축하는방법을훈련해나간다면어떤문제에도당황하지않고최고의해결책을찾을수있는능력을갖추게될것이다.

대기업과명문대학컨설턴트가추천하는두뇌훈련
능력있는사회인이갖춰야할논리력의기초

이책에서는기계가아닌인간만이할수있는수치화방법을알려준다.즉,정량화하기어려운정보를수치화하여정해진답이없는문제를해결하는것이다.예를들어,페르미추정을활용할줄아는사람이라면‘당신이1년간일해서회사에기여한이익은대략얼마인가?’라는질문에수치로대답할수있을것이다.자신의가치를수치로답할수있는사람과그렇지못한사람의경쟁력에는큰차이가있다.특히자료가부족하고불확실성이높은비즈니스환경에서업무를수행할때,페르미추정은큰도움이된다.

《더나은결정을위한하루10분논리연습》은비즈니스수학전문가이자2만명이상의직장인을대상으로논리를교육해온저자가다수의기업에서채택한페르미추정기반의두뇌훈련방식을안내하는책이다.이책의핵심내용인페르미추정을배우는것만으로도논리력과직관력이향상되어충분히머리좋은사람이될수있으며더욱수준높은문제해결력을갖출수있어직장에서성장의기회를잡고싶은직장인에게매우유용하다.저자는입문자도쉽게시작할수있도록친숙하고충분한예제를제공하여문턱을낮췄다.Part1에서는페르미추정의정의,Part2부터Part4에서는페르미추정능력을기르는데가장중요한세가지요소를배우고,Part5에서는레벨별로실제문제를풀어보고,마지막Part6에서수학적사고력의힘에관한이야기를준비했다.불확실한문제앞에서최적의결정을내릴수있도록돕는페르미추정사고법은논리력을향상하고자하는모든이들에게실용적인가이드를제공해줄것이다.