레벨 업 강한 커리어 : 한국 최대 헤드헌팅회사 커리어케어 대표가 알려주는 커리어 근육 단련법

신현만

저자:신현만
국내외5,000여주요기업에경영자와핵심인재를추천하고있는한국최대헤드헌팅회사커리어케어의회장이다.언론인이자리더십전문가로도활동하고있다.서울대학교영어교육과와한양대언론정보대학원을졸업했다.한겨레신문사에서정치부와사회부를거쳐경제부기자로오랫동안활동했으며사장실비서부장과기획부장으로일했다.한겨레신문자회사인한겨레커뮤니케이션스를설립해초대사장으로재직하면서경제주간지「Economy21」과증권투자주간지「ThinkMoney」를발행하고기업평가와컨설팅사업을전개했다.아시아경제사장을역임했으며열린사이버대학교의초빙교수를지냈다.현재커리어케어를이끌며강연과저술활동을활발하게펼치고있다.저서로『사장의별의순간』,『사장의원칙』,『사장의생각』,『왜출근하는가』,『보스가된다는것』,『회사가붙잡는사람들의1%비밀』,『입사후3년』,『이건희의인재공장』,『능력보다호감부터사라』,『20대가끝나기전에꼭해야할21가지』등이있다.

서문_세개의태풍에맞설커리어근육을키워라…8

Chapter1.경력관리,늦었다고생각할때가가장빠르다
Q오늘을충실하게사는게더중요하지않나요?…20
Q같은선에서출발했는데가는길이달라지는이유는무엇인가요?…28
Q덜일하고돈받으면좋은것아닌가요?…37
Q워라밸을선택했는데자꾸불안합니다…44
Q프로이직러가뭐가잘못된거죠?…51
Q이직할때꼭챙겨야할것은무엇인가요?…60

Chapter2.내커리어는어디로가고있는가
Q졸업을미루고스펙을쌓아야할지고민입니다…72
Q평범한직장인이몸값을높이려면무엇을먼저해야할까요?…80
Q사모펀드에들어가고싶습니다…87
Q이미포기한길에미련이남습니다…94
Q관리자보다는실무의스페셜리스트로남고싶습니다…101
Q외국계기업으로이직을제안받았습니다…109
Q40대에이직을하면임원은불가능한가요?…116
Q대기업임원출신이면이직이쉬울줄알았습니다…123
Q한국사회에서프리랜서로사는것이가능할까요?…130

Chapter3.강한커리어를위한경력경로
Q아직도적성에맞는일을못찾은것같습니다…142
Q경력지원자의연봉은어떻게책정되나요?…150
Q어떻게하면연봉협상을유리하게진행할수있을까요?…158
Q번번이승진에실패하는이유를모르겠습니다…166
Q연봉과직급중무엇을우선해야할까요?…173
Q워라밸을지키면서일할수있는방법은없을까요?…180
Q선배따라회사옮겼다가경력이꼬였습니다…188

Chapter4.경력관리의핵심,자기브랜딩
Q경력자만뽑으면경력없는신입은어떻게하라는걸까요?…198
Q영어를쓸일도없는데토익점수는왜요구하나요?…205
Q계속탈락하다보니면접이두렵습니다…212
Q면접에서솔직하게대답하면불이익을받지않을까요?…221
Q비즈니스마인드가부족하다는지적을받았습니다…229
Q‘다양한경험’과‘깊이있는경험’중무엇이유리한가요?…236
Q학력이좋지않으면임원승진이불가능한가요?…244
Q추가학위를따두면임원승진에유리할까요?…254
Q직장에서자기브랜드를구축해야하는이유가무엇인가요?…261
QMBA과정을밟는게몸값을높이는데도움이될까요?…270

Chapter5.조직의문법을이해하는방법
Q평판조회가정말입사를좌우하나요?…280
Q상사와갈등이생기면이직을해야할까요?…288
Q무능한상사밑에서계속일해야할까요?…295
Q팀플레이에서지적을받았습니다…303
Q커리어에도움되는네트워크는어떻게구축해야할까요?…311
Q좋은멘토와롤모델을구하려면어떻게해야할까요?…319

Chapter6.커리어변곡점을대비하라
Q마흔에하는커리어고민,너무늦은게아닐까요?…328
Q제게맞는헤드헌터는어떻게찾아야할까요?…337
Q13년차직장인인데주특기가없습니다…346
Q경력을전환하고싶은데방법을모르겠습니다…354
Q정년까지버틸자신이없습니다…361
Q경단녀가다시커리어를시작할방법은무엇인가요?…368
Q이직과창업제안을동시에받았습니다…376

결문_레벨업을위한최고의시간은바로지금이다…384

〈미생〉이후10년,직장인은더불안하고불행해졌다

“직장인이월급하고승진빼면뭐가있겠냐?”

선풍적인인기를끌었던오피스드라마〈미생〉(2014)에서는직장인들의속마음을이렇게정의했다.적성도꿈도없이그저직장에서더높은자리와더큰보상만보고달려가야하는처지에많은직장인이슬픔과공감을표시했다.그런데10년이지난지금직장인들의처지는더욱기구해졌다.‘완생’을노리기는커녕‘생존’자체가지상최대의목적이되어가고있다.오차장도김대리도없이모두가장그래가된셈이다.
지난10년간우리는디지털전환의폭풍과코로나팬데믹으로인한대이직사태의소용돌이를지나왔다.뒤를이어장기적인고금리,고환율,고물가의풍랑속에마이너스성장이될것이라는전망에직면해있다.이에따라기업의인재정책은점점더보수적으로전환되는중이다.여기에AI기술의폭발적발전은수많은일자리가사라질것으로점쳐진다.
직장인의경제활동기간이짧아지는문제역시심각하다.2012년무렵평균53세였던퇴직시기는2022년이되면서무려49.3세로짧아졌다.한국직장인들의평균적인첫취업나이가30세를넘긴것이2018년무렵이니,이제직장인들이돈을벌수있는시기는20년도채되지않는다.만약지금다시〈미생〉과같은드라마가나온다면위대사는이렇게바뀌어야할참이다.

“직장인이정년채우는거말고뭘더바랄수있겠냐?”

30대의직장생활이남은30년을결정한다
정년까지그저수입을위해직장을다니는모습은수동적삶의끝에위치한다.저자가생각하는직장인의바람직한모습은‘직장인당자강(職場人當自？)’,즉회사앞에늘당당하고주체적인삶을사는직장인이되려면마땅히자신을강하게만들어야한다는것이다.그렇다면직장인이자신을,그리고커리어를강화하려면무엇을해야할까?이에대한대답으로저자는특히‘목표의설정’과‘전문성의축적’을든다.
저자는이제까지직장인들의경력데이터를검토해보았을때,같은선상에서출발한직장인들의경력이달라지는데에는‘30대에경력목표를분명히정하고서전문성을쌓기시작했는가’가중요하게작용한다고말한다.목표가뚜렷하지않은직장인은때마다눈앞의이익과편리에따라경로를바꾸고,그러다보면일관성과전문성이뚜렷하지않은경력을갖게된다.이는기업이가장기피하는구직자유형가운데하나다.반대로목표를분명하게세운직장인은자기분야에서전문성과대표성을갖추어나간다.지식과경험과정보를축적하여역량을강화하고,성과를창출할수있는기반을다져간다.
미국의경제학자로버트프랭크와필립쿡은『승자독식사회』(2008)에서이렇게말했다.

“지식사회에서뚜렷한가치가있는능력과기술을가지지못하면경쟁에서승리하기어렵다.”

바꿔말하면뚜렷한가치가있는능력과기술을가진직장인은강한경쟁력을갖게된다.이것이바로직장인의자기브랜드이며,자기브랜드는무엇과도바꿀수없는커리어자산이된다.정년이나회사에연연하지않고언제어디서든자신의존재감과가치를인정받게되는것이다.

오직헤드헌터만이줄수있는적확하고실제적인조언
커리어케어는20여년의업력을가진한국최대헤드헌팅회사다.저자는커리어케어를통해탤런트비즈니스를이끌어온경험을바탕으로커리어목표의설정과경로설계,승진과연봉협상비법,이직의타이밍과면접의기술,조직적응과개인의브랜딩까지직장인이자신의커리어를강화하는방법을폭넓게이야기한다.
주목할점은이책이헤드헌팅회사와그데이터로부터출발한책이라는사실이다.헤드헌터는기업과구직자의사이에위치하며양자의필요와요구를조율하여만족시키는역할을한다.이책에는바로그러한중간자적입장에서양자의관점을균형있게조망하여도출한조언이실려있다.예를들면다음과같은질문과답변들이다.

Q.여러곳에서일한경력이나의다양한쓸모를어필하기에도움이될까요?
A.기업의인사담당자나헤드헌터들은잦은이직이력이나다양한부서에서의근무경험은충실함과전문성의부재로판단합니다.

Q.내가이직하려는이유를잘설명하면합격할가능성이커질까요?
A.내가이직하고자하는이유만큼이나설득력있게설명해야하는것은‘기업이나를뽑아야할이유’입니다.

Q.면접을볼때마다면접관이무슨약점을붙잡고늘어질지몰라자꾸만긴장하게됩니다.
A.면접은떨어뜨리기위한과정이아니라더욱적합한사람을찾기위한과정입니다.면접관을겁내기보다는면접관에게‘이사람이다’라는확신을주려고노력하면결과가좋을가능성이커집니다.

Q.내약점을보완하면몸값을높이고승진할수있을까요?
A.기업이원하는것은결점이없는사람보다는강점이뚜렷하여쓸모와결과가확실한사람입니다.

Q.올해에성과를잘내면내년에승진할수있을까요?
A.일시적성과에대한보상은성과급입니다.더높은자리는꾸준히성과를낼수있고하나의조직을이끌자질이있는사람에게돌아갑니다.

이처럼저자는직장인이기업을보는관점만이아니라기업이직장인을보는관점까지균형있게제시함으로써직장인이흔히생각하는상식과는다른,본질을통찰한메시지를책속에가득담아내고있다.오직헤드헌터만이줄수있는,적확하고실제적인조언이다.

늦었다고생각할때가가장빠른때다
『레벨업강한커리어』가담은메시지를한마디로요약하면“지금당장커리어자산을축적하라”라고말할수있다.저자는직장인이명확한커리어목표를설정하고서전문성과역량을축적해나간다면생존을걱정하는단계를넘어탁월한가치를지닌경력을쌓을수있다고말한다.
내비게이션에는실패라는개념이없다.운전을하다길을잘못들면내비게이션은즉시그자리에서다시새로운경로를찾아준다.인생도마찬가지다.나이든사람들이자주“내가10년만젊었어도”라고말하지만,시간을되돌릴수없는이상누구에게나‘지금이가장젊은시기’다.즉나의커리어를강하게만들가장최고의시간은바로지금이라는의미다.
『레벨업강한커리어』는커리어의레벨업,인생의레벨업을꿈꾸지만지금당장무엇을해야할지모르는사람들,나의커리어를내리막에서오르막으로바꾸고자하는사람들에게방향을알려주고용기를북돋워준다.늦었다고생각할때,그때가가장빠른때라는믿음으로지금당장경력목표를설정하고커리어자산을쌓기시작해보자.