레알 마드리드 레볼루션 (세계 최고 축구팀 레알 마드리드의 경영 전략과 혁신 이야기)

레알 마드리드 레볼루션 (세계 최고 축구팀 레알 마드리드의 경영 전략과 혁신 이야기)

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Description
“레알 마드리드는 어떻게 늘 승리하는가?”
하버드 비즈니스 스쿨이 주목한 첨단 경영 사례와 6억 명 글로벌 팬덤을 만든 브랜딩 전략까지.
초불확실성의 시대, 지속 가능한 승리의 구조를 해독한 상위 1% 비즈니스 인사이트
한 권으로 읽는 ‘레알 마드리드의 경영 전략과 혁신 비결’

“이것은 축구 클럽 이야기가 아니다. 세계에서 가장 성공한 비즈니스 이야기다.”
_김태엽 (어펄마캐피탈코리아 대표)

전 세계 축구 산업을 지배하는 비즈니스 제국, 레알 마드리드

전 세계 모든 스포츠 구단이 팬데믹의 직격탄을 맞아 천문학적인 적자를 기록할 때, 거의 유일하게 흑자를 기록하며 전 세계를 놀라게 한 조직이 있다. 바로 스페인의 축구 명문 ‘레알 마드리드 CF’다.
레알 마드리드는 축구 경기에서 UEFA 챔피언스 리그 통산 15회 우승, 라리가 36회 우승을 달성한, FIFA가 뽑은 ‘20세기 최고의 축구 클럽’이다. 그러나 레알 마드리드는 경기장 밖에서도 마찬가지로 위대하다. 포브스는 2024년에 레알 마드리드를 ‘세계에서 가장 가치 있는 축구 클럽(추산 가치 한화 약 9조 300억 원)’으로 선정했다. 무려 3년 연속 기록이다. 이로써 레알은 지난 12년 동안 무려 9번이나 1위 자리에 올랐다. 레알 마드리드는 같은 해에 ‘딜로이트 풋볼 머니 리그 최고 수익 클럽(한화 약 1조 5636억 원)’으로도 이름을 올렸다.
신간 『레알 마드리드 레볼루션』(스티븐 G. 맨디스 지음, 세이코리아 출간)은 레알 마드리드가 어떻게 그저 축구팀을 넘어 세계에서 가장 가치 있는 비즈니스 제국이 되었는지를 경영학적으로 완벽히 해부한다.


데이터가 놓친 ‘문화의 힘’,
『머니볼』을 넘어선 레알의 ‘가치 기반’ 조직 운영

『머니볼』은 스포츠 운영과 구단 경영에 데이터 분석이라는 새바람을 몰고 왔다. 그렇다면 레알 마드리드 역시 데이터 분석을 성공의 수단으로 활용하고 있을까? 저자 스티븐 G. 맨디스는 레알 마드리드가 물론 데이터 분석을 구단 운영에 활용하지만, 그들의 진정한 성공 비결은 데이터가 아닌 ‘문화와 가치’에 있다고 지목한다. 조직을 하나의 목표로 단결시키고, 일관성 있는 태도로 가치를 추구하며, 개인보다 조직을 우선하는 레알 마드리드의 문화가 그들의 진정한 힘이라는 것이다.
저자가 또 한 가지 성공 비결로 꼽는 것은 ‘엄격한 경제-스포츠 모델’이다. 핵심 사례 중 하나는 전설적인 스타 크리스티아누 호날두의 방출 결정이다. 여전히 최고의 성과를 내고 있었음에도, 레알 마드리드 경영진은 왜 그를 내보냈을까? 저자는 이것이 ‘개인보다 팀이, 팀보다 클럽의 가치가 우선한다’는 레알 마드리드만의 조직문화에 따른 결정이었음을 밝힌다. 이는 핵심 인재 리스크를 겪고 있는 현대 기업 경영진에게 “스타 플레이어보다 강력한 시스템을 구축하는 법”에 대한 날카로운 시사점을 던진다.


하버드 비즈니스 스쿨이 주목한
‘지속 가능한 승리의 DNA’

하버드에서는 이미 여러 차례 레알 마드리드를 연구해왔다. 이유는 명확하다. 레알 마드리드의 첨단 경영과 혁신이 변화하는 시장 환경 속의 경쟁 전략을 논하는 데 매우 탁월한 사례이기 때문이다. 레알 마드리드는 전 세계 6억 명의 팬덤을 자산화하고, 이를 바탕으로 국가 자본(오일 머니 및 중국 자본)에 의존하지 않는 독립적인 수익 구조를 구축했다. 이 책은 레알 마드리드가 어떻게 수익 모델을 다각화했는지, 그리고 Z세대를 사로잡기 위해 어떻게 기술과 미디어 기업으로 변모하고 있는지 상세히 설명한다.
『레알 마드리드 레볼루션』은 국내 프로스포츠 구단들이 만성적인 적자 구조에 허덕이고, 기업들이 급변하는 시장 환경에서 생존 전략을 고심하는 지금 누구보다 명쾌한 해답을 제시한다. “가장 강력한 제약 조건을 가장 위대한 경쟁 우위로 바꾸는 법”을 보여주는 이 책은 경영자, 마케터, 인사 담당자들에게 단순한 스포츠 이야기를 넘어선 비즈니스 바이블이 될 것이다.
이 책의 저자인 스티븐 G. 맨디스(Steven G. Mandis)는 컬럼비아 대학교 경영대학원 금융·경제 부문 겸임 부교수를 역임했고, 학계에 몸담기 전에는 골드만삭스 투자은행에서 근무했다. 금융과 스포츠 비즈니스의 접점을 연구하는 세계적 권위자로, 레알 마드리드의 혁신 사례를 경영학적 시각에서 가장 정교하게 풀어냈다는 평가를 받는다. 그의 레알 마드리드 관련 도서는 영화 〈머니볼〉의 실제 모델인 애슬레틱스 전 단장 빌리 빈과 맨체스터 유나이티드 FC 감독을 지낸 알렉스 퍼거슨과 같은 스포츠 명사들에게 추천받았으며 BBC의 월드 라디오 다큐멘터리의 주제가 되기도 했다.
저자

스티븐G.맨디스

저자:스티븐G.맨디스(StevenG.Mandis)
컬럼비아대학교경영대학원의금융·경제부문겸임부교수를역임했고스포츠매니지먼트석사프로그램에서도강의했다.『WhatHappenedtoGoldmanSachs』,『TheRealMadridWay』,『WhatHappenedtoSerieA』,『WhatHappenedtotheUSMNT』와같은책으로상을받았다.연구자로서는처음으로허가받아지금까지베일에싸여있던경기장뒤레알마드리드의비즈니스현장을취재하고분석하여책을집필했다.그의레알마드리드관련도서는빌리빈,알렉스퍼거슨과같은스포츠명사들에게추천받았으며BBC의월드라디오다큐멘터리의주제가되기도했다.
대학에몸담기전에는골드만삭스의투자은행,사모펀드,프롭트레이딩분야에서근무했다.이후수십억달러규모의글로벌대체자산관리회사를공동설립했다.시카고대학에서학사학위를,컬럼비아대학에서석사와박사학위를취득했다.대학시절두가지스포츠를하는선수였고지금은철인3종경기에참가하고있다.공동체에기여한이민자후손에게수여되는‘EllisIslandMedal’을수상하기도했다.

역자:김인수
미국웨스턴일리노이대학경영학학사와석사과정을마쳤으며제주대학교통역대학원을졸업했다.2002년월드컵당시제주도서귀포경기장에서언론담당자로일했고,(주)LG스포츠LG트윈스프로야구단에서외국인선수관리와해외업무를담당했다.현재바른번역회원으로활동하고있으며,번역한책으로『모든논쟁에서승리하는법』(2024),『인간적인브랜드가살아남는다』(2021),『퀀텀마케팅』(2021)등이있다.

목차

추천사
들어가기전에:열다섯번째챔피언스리그우승이증명한것

그라운드입장:축구산업에일어난대전환
우리가‘축구팬’이아니라고?
‘진짜리버풀팬’은누구인가?
축구는정말팬의것일까?
가장성공적인회원소유축구클럽,레알마드리드
가장흥행하는축구대회,프리미어리그
챔피언스리그도능가하는프리미어리그시청률
누가어떻게클럽을지배하는가?
혁신의역사를써온레알마드리드와그회장들
유러피언슈퍼리그는위기의축구산업에돌파구가될까?

1장.챔피언스리그열네번째우승:레알마드리드의‘승리하는DNA’
레알마드리드vs.리버풀
1:0,승패를바꾼단한번의기회

2장.그저‘경기’가아니다:엔터테인먼트산업이된축구
프로축구는어떻게엔터테인먼트가되었을까?
20억달러에성사된NFLTV중계계약의여파
프리미어리그방송중계권은얼마에팔렸을까?
마라도나가있는나폴리가1회전에탈락했다고?
축구는돈이된다:축구를차지하려는미디어들의계획
이제챔스리그도부족하다:슈퍼리그시대의서막

3장.레알마드리드방식:세계1위클럽은어떻게경영되는가
플로렌티노페레스회장이이끄는레알마드리드
레알마드리드커뮤니티:팬과함께만든비즈니스모델
레알마드리드의경이로운매출성장과수익구조
호날두,너나가!:엄격한경제―스포츠모델
팬데믹에흑자를낸유일한클럽,레알의비결은?
레알마드리드를바꾼리더의첫번째위대한결정
혁신을가능케한플로렌티노와경영진의승부수
미래를설계하다:스타디움리노베이션이클럽에미친영향

4장.이제누가어떻게클럽을지배하는가:정부유관기관,사모펀드,다중클럽소유모델
클럽소유모델의변화가가져올영향
만수르는왜맨시티를인수했을까?
둘이상의클럽을소유할때얻을수있는이점
사모펀드가유럽축구클럽들을인수하는이유
PSG에쏟아진카타르석유머니와여러부정의혹
리그방송중계권에도투자하는사모펀드

하프타임:축구산업은더이상지속가능하지않다
이해가상충하고있다!:현행축구거버넌스와규제문제
축구산업의취약한시스템
축구계의NBA:프리미어리그와비프리미어리그의엄청난격차
글로벌브랜드가다른클럽에미치는영향
로컬팬vs.글로벌팬:축구부족주의의세계화

5장.지금,축구가바뀌고있다:새로운권력과새로운위기
옐로카드!변화에저항하는축구계
경기일정은정말더빠듯해졌을까?
새로운위협으로떠오른슈퍼에이전트의영향력
클럽의가치를넘어서기시작한글로벌브랜드선수들
현대축구미디어의기묘한비즈니스
유럽축구를위협하는사우디아라비아축구
축구에서일어나는중대한시스템변화들

6장.축구를소비하는방식도바뀌고있다:팬경험의변화
축구의변화를뛰어넘는팬경험의변화
OTT의등장:차별화된콘텐츠를제공하라
스포츠의대격변을가져온데이터수집과분석및관리
실제로경기장을찾는팬은단1퍼센트뿐이다
Z세대는더이상TV를보지않는다
지금소비자들이축구에기대하는것
전세계에서가장큰스포츠베팅시장,축구
성장하는여성스포츠의인기와가치

7장.레알마드리드가경기장에서거둔성공:문화,전략,데이터
챔피언스리그우승의비결,‘레알마드리드의문화’
레알마드리드의경기문화를지탱하는여섯가지기둥
프리미어리그클럽을능가하는레알마드리드의활약
『머니볼』의데이터분석이축구에서도통할까?

종료휘슬:축구를위해좋은것,레알마드리드를위해좋은것
레알마드리드의혁명은멈추지않는다

감사의글
저자소개
주석
색인

출판사 서평

“왜레알마드리드는항상승리하는가?”
:글로벌자본전쟁속‘오일머니’도넘어서지못한승리의비결

오늘날유럽축구계는사우디아라비아와카타르등중동의국가자본과사모펀드가주도하는거대자본의격전지다.이러한환경에서레알마드리드는증자가불가능한‘회원소유클럽’모델을고수하며,이를오히려외부자본에휘둘리지않는‘독립적경영’의무기로삼았다.레알마드리드는단기성과에집착하는대신회원들과공유하는장기적가치에집중한‘가치기반경영’을수행하며경기와경영모두에서최고의성과를만들어내고있다.
레알마드리드가최고의성과를만들어낸이면에는커뮤니티가합의한명문화된‘미션’이있었다.2000년에처음으로레알마드리드회장에선출된플로렌티노페레스는팬설문조사를바탕으로“정정당당한성공과우수성추구를통해전세계의존경을받는다문화클럽이된다.”라는미션을수립했다.이처럼클럽의주인인회원들이나아갈방향을제시하고,이를바탕으로스포츠맨십과조직의이익을우선시하는레알마드리드의문화는그들을가장성공적인클럽으로만들었다.

“슈퍼스타보다중요한조직문화와원칙”
:호날두방출조차불사한레알마드리드의엄격한조직문화와재정시스템

저자는레알마드리드의성공비결이숫자로측정되는데이터가아닌‘문화’에있다고분석한다.『머니볼』의세이버메트릭스로대표되는,최근까지스포츠업계를주름잡아온데이터기반운영과전략에반기를든셈이다.레알마드리드는스타선수가많을때팀워크가와해되어팀성적이오히려저조해지는‘스타과잉효과’를극복하고,전세계에서슈퍼스타선수들을영입해최고의플레이를선보이는‘갈락티코전략’을성공시켰다.그근원에는조직이추구하는가치에대한단결,팀워크,그리고희생정신이있었다.이는최고의인재를어떻게하나의목표로이끌것인지고민하는기업들에게강력한통찰을준다.
레알마드리드의엄격한조직문화와재정정책을대표하는사례는바로2018년에있었던슈퍼스타호날두의방출이다.그가연봉정책을무시하고추가인상을요구하자레알마드리드경영진은곧바로그를방출했다.특정개인에게휘둘리지않는탄탄한재정정책을지키기위함이었다.레알마드리드가예외없이적용한‘지속가능한경제?스포츠모델’덕분에팬데믹기간중클럽들대부분이적자에허덕일때도레알은흑자를기록했다.이는FC바르셀로나가리오넬메시의연봉인상요구에응한뒤타선수들의연봉인상요구가이어져재정난에허덕여야했던경우와정확히비교되는사례다.
“축구클럽인가,거대엔터테인먼트기업인가?”
:발빠르게시대변화를읽고비즈니스모델전환에성공하다

축구산업의가장큰위협은경쟁구단이아니라‘팬들의파편화된시간’이다.스마트폰과숏폼콘텐츠에익숙한Z세대는더이상90분내내TV앞에앉아경기를관람하지않는다.레알마드리드는Z세대의파편화된시간을선점하고자‘미디어·테크기업’으로의대전환을선언했다.자체OTT플랫폼‘RMPLAY’를통해직접팬데이터를확보하고,‘RMNext’프로그램을통해스포츠테크기술을내재화하고있다.
또레알마드리드는시대의변화를읽고글로벌엔터테인먼트기업으로빠르게변모했다.경기장리노베이션,OTT를통한자체콘텐츠제공,SNS를활용한적극적인소통은X,인스타그램,틱톡과페이스북등을합산해전세계6억명의‘마드리디스타’를탄생시켰다.팬들의‘마음’을사로잡은결과레알은다각화된수익구조를갖춘글로벌최고수익클럽으로자리매김했다.

“그라운드위의MBA”
:하버드비즈니스스쿨이주목한혁신경영사례

레알마드리드는현대경영의정수를보여준다.하버드비즈니스스쿨은현회장인플로렌티노페레스회장취임이후클럽의재정상황개선,세계적인인재영입(갈락티코)전략,그리고다중채널을통한글로벌브랜드확장등을케이스스터디로다뤘다.이는존퀠치등에의해「레알마드리드클럽데풋볼(RealMadridClubdeFutbol)」이라는보고서로정리되어MBA과정에서활용됐다.이연구는스포츠산업을넘어선글로벌브랜드관리,재무혁신,리더십,그리고변화하는시장환경속의경쟁전략을논하는데있어매우중요한자료로평가받는다.
레알마드리드는오일머니를앞세운부유한구단주도없고주식발행도할수없는회원소유축구클럽이다.이들이축구산업의대격변과팬경험의급격한진화라는폭풍속에서생존을넘어‘전세계에서가장가치있는클럽’의자리에오를수있었던비결을묻는이들에게저자스티븐G.맨디스는그답이단지‘축구실력’이아니라‘의도적으로설계된승리의구조’에있음을증명한다.레알마드리드는먼저경기장밖에서승리하고,이를경기장안의승리로연결하는클럽인것이다.
이책에는레알마드리드의비즈니스모델부터수익구조,경영과조직관리의원칙,팬덤커뮤니티관리,자본조달방식등이일목요연하게정리돼있다.따라서혁신경영사례를탐구하고싶은기업경영자및경영진,적자구조를탈피하고싶은스포츠구단프런트,충성도높은팬덤을자산화하고싶은플랫폼/엔터기획자,스타플레이어(핵심인재)리스크를관리해야하는HR담당자에게혁신경영의교과서가될수있을것이다.
『레알마드리드레볼루션』은딱딱한이론서가아니다.이책을통해전세계축구클럽들이경기장밖에서벌이는치열한경영전쟁의현장을목격할수있으며,글로벌일류조직이일하는방식도배울수있다.또팬들은사랑하는팀의경기가어떤거대한비즈니스생태계속에서작동하는지이해할수있으며,스포츠산업의미래와자본의흐름을읽는안목도갖추게될것이다.