트라이브즈 (AI 시대, 누구와 함께 일해야 하는가 | 양장본 Hardcover)

트라이브즈 (AI 시대, 누구와 함께 일해야 하는가 | 양장본 Hardcover)

$22.50
Description
“세상을 바꾸는 힘, 트라이브즈“
세계적인 마케팅 전략가 세스 고딘의 또 다른 예언서!

누구도 대신할 수 없는 대체 불가능한 조직의 조건
초개인화 사회, 나의 가치를 극대화할 최적의 조직과 연결하라!
세계적인 마케팅 전략가 세스 고딘은 오랫동안 일과 조직, 그리고 리더십의 미래를 예측해 왔다. 『린치핀』에서 개인이 조직 안에서 대체될 수 없는 존재가 되는 방법을 이야기했다면, 『트라이브즈』에서는 한 걸음 더 나아가 사람들이 어떻게 서로 연결되고, 어떤 방식으로 새로운 조직과 움직임을 만들어 내는지를 탐구한다. 『트라이브즈』에서 세스 고딘이 말하는 ‘부족(Tribes)’은 단순한 조직이나 커뮤니티가 아니다. 공통의 가치와 믿음을 중심으로 서로 연결된 사람들의 집단, 그리고 그 연결을 통해 새로운 변화를 만들어 내는 공동체를 의미한다. 그는 인터넷과 소셜 네트워크가 등장한 이후 세상의 구조가 크게 바뀌었다고 말한다. 과거에는 대규모 조직이나 제도 속에서만 영향력을 행사할 수 있었지만, 이제는 한 사람의 아이디어와 메시지가 사람들을 연결하고 새로운 흐름을 만드는 시대가 되었기 때문이다. 이때 필요한 것은 권위적인 관리자나 지시형 리더가 아니라, 사람들을 모으고 방향을 제시하는 리더다.

세스 고딘은 리더를 “지시하는 사람이 아니라 소동을 일으키고 변화를 시작하는 사람”이라고 정의한다. 네트워크와 공동체가 동시에 존재하는 시대에 우리는 더 이상 하나의 조직에만 속한 존재가 아니다. 대신 자신이 믿는 가치와 방향에 따라 다양한 연결을 만들어 가는 개인이 된다. 그는 바로 이 지점에서 질문을 던진다. “당신은 어떤 부족과 연결되어 있는가? 그리고 그 부족을 이끌 준비가 되어 있는가?” 이 책은 이러한 질문을 통해 개인이 조직 속에서 어떤 역할을 해야 하는지, 그리고 어떻게 사람들을 연결해 의미 있는 변화를 만들어 낼 수 있는지를 명확히 알려 준다. 급변하는 AI 시대에 대체 불가능한 존재가 되고 싶다면 이 책을 펼쳐 보라.
저자

세스고딘

세계에서가장영향력있는마케팅구루.스탠퍼드경영대학원에서MBA과정을마치고,다양한글로벌기업의CEO를역임했다.온라인마케팅기업요요다인설립이후온라인다이렉트마케팅방법을창안해수백개의기업을지도했다.야후의마케팅담당부사장,온라인커뮤니티서비스스퀴두의CEO로활약했다.2013년다이렉트마케팅협회명예의전당에,2018년미국마케팅협회명예의전당에헌액되었다.30여년간마케팅의개념을새롭게정의하고,시대를앞서가는혁신적인마케팅기법을제시한결과였다.그는수많은기업인이생각하고행동하는방식에변화를몰고왔다.그의블로그는《타임》이선정한최고의블로그목록에올랐으며가장많은사람들이찾는블로그25위안에꼭들어간다.『린치핀』,『보랏빛소가온다』,『마케팅이다』,『의미의시대』,『더프랙티스』등을썼으며,그의저서는전세계37개국에번역되어글로벌베스트셀러로자리매김했다.

목차

010조엘스폴스키가세상을바꾸다
012그레이트풀데드의색다른여정
014지역적장벽이없어진부족
017변화를찾아서
018더이상느슨하지않은부족
020그와인은어떤가요?
021내부의부족
022기회
024믿음
028왜지금이끌어야하는가?
030리더십≠경영
032왕이라는달콤한자리
035안정성은환상이다
037편파적신봉자
038대소동
041아래에서이끌기
043그레이트풀데드와잭
045시장은변화를원하고,변화를위해선리더가필요하다
046변화를일으키는조건
048더나은부족
051부족이남기는것
053운동의요소
054위키피디아
055소식지로동참을이끌기
058대중과부족
059판도를바꾼마케팅
060평범함과시시함의차이
062당신의팬
064엑스와신뢰,부족과진정한팬
066현재상태
067주도성=행복
068지렛대
070스콧빌의파티
072공장의시작
074공장의종말
076프리에이전트의시대?
078두려움이라는단어
080두려움에서벗어나자
082피터의법칙
083성과를내지못하는이유
084보랏빛소
085과대평가
089이단자들
090당신의기념비
093최고의코치
095더단단하게
097단단함을이끄는전술과도구
100불편함
101추종자들
103앞장서기,물러서기,아무것도하지않기
106참여와주도는다르다
107두사례
110레스토랑블로그
112호기심
114과반수는필요없다
116교사실험
118대규모와소규모
119중요하지않은대부분의사람
121하루를망치는현재상태
122그들은이단자를화형에처한다
123잘못된질문
125두가지를기억하자
127풍선공장과유니콘
129관대한리더
131빅맥과전자레인지
135암벽등반
138안주하는이들
139두려움,신뢰그리고종교
142종교의선과악
144새로운종교
146믿음은그대로,종교는새롭게
147믿음은행동이다
148종교에반대하는사람
150아주별난언더독의투지
152가장쉬운일
154따르는용기
155내게벌어진일과내가할일
157과거의잔재
161리더는먼저행동한다
163음악산업의몰락
167불길한조짐
169양같은순응자들
174당신의하루는어땠는가?
176온도계와온도조절장치
177작은운동
179다섯가지할일
181여섯가지원칙
183그건물
185모든부족은미디어채널이다
186틀릴각오
188리더십의타이밍
189반동자들
191위험가능성
192조직과부족
194주도성
196바보같이고집하다
197마크로브너
201리더의자세
203부족의전환
205아직은안돼
207전술과예술
209보이지않는혁명
210냉소와희망
211바이올린연주자
213퍼지는노래
214X상
216누가관심을두는가?
217리더십의요건
219리더와카리스마
221로널드레이건의비밀
223평범함의힘
224책,그리고아이디어를파는방법
225어려운일
227시도와실수
229긍정적인일탈자
232의무
234인정받는것
236큰긍정
237상상력
238격렬한저항
239믿음
240왜시작하지않는가?
242완벽함이라는허상
244야후와땅콩버터선언
246잃을게무엇인가?
247죽이지마세요
252리더의모습
253이제무엇을해야할까?
255마지막당부

출판사 서평

★아마존,《뉴욕타임스》베스트셀러
★《비즈니스위크》,《월스트리트저널》강력추천
★세스고딘유니버스결정판!

연결이권력이되는사회에서대체불가능한조직을
만드는단하나의전략을담은세스고딘의트라이브즈

“어떻게하면사람들이비판할만한것을만들수있을까?”
놀라운것을창조하고비판과비난에익숙한사람이돼라

세스고딘은『트라이브즈』에서의외의질문을던진다.“어떻게하면사람들이비판할만한것을만들수있을까?”대부분의사람들은비판을피하려고한다.그러나세스고딘은오히려비판받을만한일을하라고말한다.이유는단순하다.아무도반응하지않는일보다,누군가의강한반응을끌어내는일이훨씬더의미있기때문이다.세상은이미수많은콘텐츠와메시지로가득하다.눈에띄지않는평범한선택은누구에게도기억되지않는다.리더가해야할일은모든사람에게무난하게받아들여질결과물을만드는것이아니라,누군가에게는강하게공감되고누군가에게는불편함을줄정도로분명한메시지를만드는것이다.그렇게분명한메시지가있을때비로소사람들은서로연결되고,공통의믿음을중심으로모이기시작한다.이것이바로세스고딘이말하는‘트라이브즈’의출발점이다.

이책에서말하는부족은공통의가치와문제의식을중심으로모여서로영향을주고받는밀도있는공동체다.그리고이러한공동체는대개기존의질서를그대로따르지않는사람들,즉새로운시도를감행하는사람들에의해시작된다.그과정에서비판과반대는필연적으로따라온다.세스고딘은바로그지점에서리더십이탄생한다고본다.비판을두려워하지않고새로운시도를시작하는사람,그리고그시도를중심으로사람들을연결하는사람이바로부족을만드는리더다.모두에게무난한선택이아니라,누군가에게는강하게의미있는선택을해야한다.그렇게만들어진작은움직임이사람들을연결하고,결국하나의부족이된다.그리고그부족이세상을바꾸는힘이된다.

‘작은운동’이세상을바꾼다
사람을연결하고움직임을만드는리더의방식

세스고딘은이책에서리더십을거창한권력이나지위로설명하지않는다.오히려그는리더를“작은운동을시작하는사람”으로정의한다.역사속의수많은변화역시거대한조직에서출발한것이아니라작은움직임에서시작되었다.버클리대학교의자유언론운동,천안문광장의민주화운동처럼사람들을하나의믿음으로묶어낸순간,평범한개인들의연결은거대한사회적흐름이된다.하지만세스고딘이말하는‘운동’은반드시역사적인사건일필요는없다.브루클린에서직접볶은커피를사랑하는사람들의모임,문신문화에열광하는전세계의커뮤니티처럼공통의취향과가치로묶인작은공동체도나의부족이다.때로는회사안에서함께일하는동료와팀원들이바로그부족이된다.중요한것은규모가아니라사람들이하나의생각을중심으로연결되어움직이기시작했다는사실이다.

세스고딘은이러한운동을만들기위해리더가실천해야할몇가지원칙을제시한다.첫째,사람들을하나로묶는선언문을만들어야한다.선언문은단순한문장이아니라세상을바라보는관점이며,부족이앞으로나아갈방향을제시하는표어다.둘째,추종자들과끊임없이소통해야한다.이메일이든SNS든방식은중요하지않다.중요한것은사람들이그메시지를지속적으로느끼게하는것이다.셋째,사람들이서로연결되도록돕는것이다.결국『트라이브즈』가말하는리더십은거창한전략이아니라사람들을연결하고하나의움직임을만들어내는능력이다.세스고딘은우리에게묻는다.당신은그저조직에속한사람으로남을것인가,아니면작은운동을시작해사람들을연결하는사람이될것인가.세상을바꾸는변화는언제나그작은움직임에서시작되기때문이다.