검은 심리술 : 상에 휘둘리지 않고 나를 지키는 심리기술 (개정판)

검은 심리술 : 상에 휘둘리지 않고 나를 지키는 심리기술 (개정판)

$16.12
저자

로미오로드리게스주니어

세계적인멘탈리스트.1972년홍콩에서태어나어렸을때부터영국,캐나다,일본등여러나라에서생활했으며4개국어를능숙하게구사한다.상대방의마음을읽고암시를걸어마음을조종하는공연‘멘탈매직(MENTALMAGIC)’을일본에확립했다.일본방송에다수출연해대중에알려졌다.
2009년홍콩에건너가경영,매니지먼트,비즈니스현장에서심리기술을활용할수있음을발견하고독자적인‘비즈니스심리기술’을연구한다.2010년에는홍콩대학에서멘탈리즘강사로발탁되어홍콩대부호나연예인등VIP와연을쌓는다.
현재는‘더슈퍼멘탈리즘엔터테인먼트’를주최하여전세계를돌며초심리술엔터테인먼트쇼를하고있다.한편독자적인비즈니스심리방법론을바탕으로한세미나를개최하여비즈니스현장에서어떤식으로고객의마음을읽는지를지도하고있다.특히기업을대상으로한‘마인드업-마음의기술’세미나는호평을얻고있으며멘탈리즘언더그라운드아카데미온라인과심리카운셀러를병행하고있다.2015년사단법인일본마인드리딩협회를설립하는등마인드리딩의발전을위해활동의폭을넓혀가고있다.
저서로는『97%의사람을내맘대로조종하는위험한심리술』,『하는일은좋지만인간관계는귀찮아』등이있다.

목차

Part1담당자vs회사/회사vs회사
01바로결정할수있도록하는방법-뷰리단의당나귀
02선택을컨트롤하다-콘트라스트효과
03미세표정을간파하라-프레젠테이션
04당장물러나야할고객의표정-쓴웃음
05관심여부를파악하다-인간은동공을컨트롤할수없다
06신뢰의깊이를확인하다-논버벌미러링
07성격을파악하다-라이프스타일
08대책없을땐상상하게하라-흥분체감이론
09컴플레인은타이밍이다-클로즈테크닉
10죄책감을이용하라-모순을만들어라
11실수를해도평가를높이는심리술-사과는사과다워야
12위축되는협상대처법-유사성의법칙
13‘YES’를받아내는심리술-대화의기술
14여러명과협상하는심리술-집단사고매커니즘
15판단력을흐리게하는심리술-히틀러의비기
16단숨에우위에서는심리술-밸런스이론
17공포를이용한계약마무리-공포를유도하는4단계
18계약성공률을높이는심리술-홈그라운드
19기다림의미학-수면자효과
20계속말하게하라-반응형자기공개
21마법같은말-강한어휘
22프레젠테이션의기술-안티클라이맥스
23신뢰를얻는심리술-양면제시
24블랙컨슈머를잠재우다-양해와동의
25이상을공유하다-세뇌하는단계
26마음의여유를빼앗다-안티피그말리온

Part2상사vs부하/동료vs동료
27권위주의적상사-눈눈이이
28으스대는상사-협오요법
29목표달성-공개선언효과
30의욕을고취시키는상사-공평하고평등한분위기
31우쭐한부하직원-피그말리온효과
32원만한인간관계-호손효과
33성희롱상사의심리-그만하세요
34다수의의견을뒤엎다-모스코비치의전략
35상사의무리한요구-호의의자존이론
36부하직원의속마음1-자기개시
37부하직원의속마음2-같은시선
38자신의주장을관철시키다-반론대처법
39부하직원이저도모르게따르게한다-세뇌
40깔보는시선의동료-습관지적
41첫인상-정보조작술
42따돌림-각개격파
43라이벌과격차를벌리다-허위기억
44경쟁자의의욕을꺽다-역호손효과
45도저히좋아할수없는동료-노시보효과
46성격나쁜동료-망상사고
47경쟁자를혼란에빠뜨리다-콜드리딩

Part3사람vs사람
48상대방의생각을읽다1-몸짓
49상대방의생각을읽다2-논버벌커뮤니케이션
50상대방의성격을읽다-마음밸런스5가지
51마음을알고싶다-이곳을보라
52마음을열게하고싶다-무의식적행동
53이표정을보인다면-대화를끝내라
54사과해야한다면-이자리를차지하라
55능력있는사람으로보이고싶다면-목소리를높여라
56외모만으로세뇌시키고싶다면-메라비언의법칙을이용하라
57정보를캐내야된다면-조건을부여하라
58사람을판단하려면-함께식사하라
59부정적인태도를보인다면-마음의이론을이용하라
60심리적으로몰린다면-자기설득으로이겨내라
61첫인상에실패했다면-친근효과로만회하라
62화난사람이있다면-더크게화를내라
63배신하는사람-악마의배반심리술
64무조건공격하는사람-공격은최대의방어
65잘난체하는사람-YES,BUT
66부탁을들어주게하다-로볼효과
67나를의지하게하다-바넘효과
68발목을잡는사람-열등감콤플렉스
69절대로악용하면안되는심리술-마인드컨트롤
70의존성이강한사람-칭찬과폄하

Part4남vs여
71호감이있는지알고싶다-칵테일파티효과
72나쁜인상을뒤집다-3세트이론
73관계를좁히다1-공동의적
74관계를좁히다2-퍼스널스페이스
75이성에게어필하다-브라더로직
76마음의거리를컨트롤하다-무의식적인영역
77주도권을잡고싶다-소악마테크닉
78만남을바라게하다-희소성의원리
79나를떠나지못하게하다-특정화심리효과
80이성을설득하다-타이밍
81키스하고싶다-삼각형시선
82부부의위기를극복하다-스킨십
83남편을변화시키고싶다-무언의테크닉
84이성과연을잘끊어내고싶다-합리화
85나에게관심을갖게하고싶다-호의의보답성
86바람피우지못하게하고싶다-노시보효과
87거짓말을해야한다-진실을말하라
88나에게프러포즈하게하고싶다-잠재의식
89연적을물리치고싶다-로미오와줄리엣효과

출판사 서평

모든것을착하게만보면당할수밖에없는세상이다.내몸을지키기위해신체를단련하듯내인생을지키기위해알아야하는것이있다.나를위협하는것이무엇인지그리고어떻게하면그위협에서벗어날수있는지더나아가나자신이좋은의도를가지고다른사람의심리를파악하여이용할수있는지.검은심리술은말그대로나쁜의도를가지고사용하는경우가많다.하지만나쁜의도만뺀다면상대방의마음을읽을수있어서인간관계가훨씬수월해질것이다.당신은심리학이라는학문을배우고싶은가아니면다른사람의심리를알고싶은가

책속에서

이것이콘트라스트효과다.만약비즈니스현장에서상대방에게팔고싶은물건이있다면이기술을한번시도해볼수있다.다시말해고객과거래할때비싼물건을제시하고나서그보다싼물건을제시하면받아들여질가능성이커진다.
---p.25

상대방의얼굴빛,즉표정을얼마나이해하느냐는상당히중요하다.이때반드시물러나야할표정이있다.
---p.30

블랙컨슈머의기분이상하지않게“대단히죄송합니다”,“그말씀이맞습니다”라는말만계속하기쉬운데그런말은블랙컨슈머에게좋은미끼가되므로삼가야한다.블랙컨슈머가점점우쭐해질뿐이다.
---p.79

마음에들지않는거래처는철저히세뇌해서자신이원하는대로컨트롤하자.사람을세뇌할때는이상묘사,이론제공,현상파악,목표설정,지원표명순으로진행한다.
---p.80

협상에서중요한것은상대와의타협점을찾아설득하는것이지상대방의바람을들어주는게아니다.‘협상은상대방의비위를맞추는것’이라고착각하기쉬운데,상대방의심리를엉망으로만들어서재기불능으로만들어협상하는것도가능하다.
---p.82

이를‘모스코비치의전략’이라고하는데,적은인원수로다수파의의견을어떻게든무너뜨리고싶을때사용하는수법이다.
---p.104

애매함을구사해상대방을손아귀에넣는대표적인사람이가짜점쟁이나가짜영능력자다.그들이숱하게사용하는전술이바로‘콜드리딩’이다.
---p.136

인간은자신을믿어주는사람한명만있으면그사람에게의존한다.누구도자신의선택이틀렸다는걸믿고싶어하지않는다.
---p.191