UNLOCK AI 언락 AI : AI 리터러시가 나의 잠재력이 되는 세상이 왔다

조용민

저자:조용민
미국과한국에서주로AIDeeptech,CommerceAI극초기스타트업투자와상장사AIX투자를진행하는언바운드랩의투자총괄을담당하고있다.
액센츄어,IBM,삼성전자,구글을거치며다양한기업들의고민을해결함과동시에실제기술및마케팅파트너십을성공적으로이끌어왔다는평가를받고있다.현재AI트랜스포메이션을통한효율화및생산성증대를통해,재무적투자자들이단행하는구조조정수준을뛰어넘는놀라운성과의AIBolt-on,롤업투자및AI향조직구조개편프로젝트를한국에서도이어오고있다.
AI개발자및비즈니스컨설턴트출신들로이루어진투자심사역들과함께,‘연구하는투자사’및‘실질적인경영실적에도움을주는펀드’로자리매김하고있다.

프롤로그_UnlockAI,끈질긴문제의식으로창의력을재발견하라

PART1AI는인간의잠재력을확장하는도구다
1미래는이미도착했다
인류는오래전부터AI를상상해왔다
AI기술은우리를또어떤미래로데려갈까
지금당장나는어떻게해야하냐고묻는다면

2AI의잠재력을자신의것으로만드는UnlockAI
약한유대의강점을가진AI
AI를사용하지않는사람은AI를사용하는사람으로대체된다
우리에게찾아온가장강력한양날의검,AI

PART2내안의능력을200퍼센트끌어내는Unlock마인드셋
3도구에열린마음:Unlock의첫번째마인드셋
AI를대하는인간의태도
새로운도구에가슴이답답해지는사람인가,설레는사람인가?
무슨일을하든AI와의협업은이제숙명이다

4끈질긴문제의식:Unlock의두번째마인드셋
내문제에대한고민이먼저다
치열한문제의식이있으면돌고돌아도결국AI앞에당도한다
이제AI전문가가각분야의최고전문가가된다

5창의성의재정의:Unlock의세번째마인드셋
작가들의뮤즈가된AI
AI시대의콜럼버스들,창의력의개념을바꾸다
창의력이란AI의잠재력을나의잠재력과연결하는것

PART3나의잠재력을Unlock하는플러스원의법칙
6‘자기분야넘버원’말고‘바운더리플러스원’
안전지대밖으로나와야안전지대를넓힐수있다
‘원래그런나’는없다
바운더리플러스원으로경계를확장하고한계를뛰어넘는다
지금필요한건안전지대에서한발짝디딜용기

7‘명동시민90명의생각’말고‘퀘스천플러스원’
쓸만한아이디어는한번더질문하고생각해야나온다
질문하지않으면잠재력을Unlock할수도없다
그냥열심히하는사람과한번더질문하는사람의차이

8‘일당백’말고‘레벨플러스원’
한계단높은시선에서업무를재정의하라
누가레벨플러스원이되는가
레벨플러스원은결국상냥함이다

PART4성공기회는모습을바꾸고다가온다
9어드바이스패러독스의함정
성공을부르는공식의모순
나를일으키는건‘동기부여’가아니라‘내안의강아지’다
필요한건오직하나,선명하고쉬운원칙
다른모든선택의확실한기준이될나만의원칙

10조직의KPI설정:금메달이목표라면금메달리스트가될수없다
금메달은목표가아니라결과다
결승선이목표인사람vs.결승선에서2~3미터더가려는사람
KPI재설정으로만든성과의차이
목표의재정의:당신의의지력은얼마입니까?

11힘조절못하는사람은뭘해도잘된다
힘조절하지않고최고역량을발휘하는태도
슬쩍힘을뺀순간,누군가는당신을보고있다
힘조절의달인이실패하는이유
에너지는쓰는대로나온다

12성장은비선형이다
완벽한조건과지름길만찾으면성장은없다
앞으로2년,UnlockAI의황금기가열린다

전구글코리아상무,AI개발및투자자
조용민언바운드랩대표가제안하는
AI를Unlock하여나의잠재력을여는법

개인과조직의잠재력에
락(Lock)을걸고있지않는가?

딥시크(Deepseek)충격으로화제가된중국유명대학의수업계획서를살펴보면‘ObjectOriented’라는표현이유독눈에많이띈다고한다.주어진문제를수동적으로풀어내는오퍼레이터(operator)가아니라문제를재정의하고적극적으로해결하는디벨로퍼(developer)를키우는교육에집중한다는뜻이다.딥시크가저사양칩으로GPT-4o와유사한수준의LLM을개발할수있었던이유가바로여기에있다.딥시크가증명해낸건문제를어떻게인식하고정의하느냐,문제해결에얼마만큼의투지를보이느냐가AI시대에도여전히유효한역량이라는사실이다.
이책에서말하는‘언락(Unlock)AI’역시그핵심은끈질긴문제의식에있다.잠겨있던AI의잠재력을해제하고AI를‘쓰는도구’가아니라‘협력하는도구’로받아들이는태도가언락AI다.
AI는이미우리의기대를넘어서는혁신을현실속에서만들어내고있다.따라서AI의잠재력을인정하고,그것을최대로끌어내는데우리의모든창의력을쏟아야한다.
조용민저자는AI를활용해브랜드네이밍,홈페이지및로고작업등을단하루만에끝내고회사를설립한사례를비롯해다양한프로젝트를성공시킨경험을바탕으로AI시대에치열하게문제를재정의하고창의적사고와문제해결능력을키우는방법을제시해준다.이를통해AI도구를잘다루는기술적인능력보다더중요한것은AI가도출한결과물을검증하고,이를창의적으로재해석하며새로운통찰과결합해더큰가치를만들어내는능력이라는것을깨닫게될것이다.

AI의잠재력을나의것으로만드는언락마인드셋
도구에열린마음이AI를언락할수있느냐없느냐를결정한다
구글딥마인드의‘모바일알로하’로봇은인간의시연을50회정도보고새로운작업을학습할수있다.이에대해사람들의반응은“50번이나가르쳐야한다니별것아니네”라는실망과“학습횟수를더줄일수있을까?”라며가능성을보는두가지로나뉜다.이처럼AI를포함한모든도구에어떤마음으로접근하느냐가AI를언락할수있느냐없느냐를결정한다.시대별로업무분야별로도구는달라지지만,그도구에열린마음으로접근해늘연결되고자하는사람은현재어느위치에있는지와상관없이성과를낼것이다.

AI기술의성공적인활용은끊임없는문제의식에서시작된다
AI기술의진정한활용은개인의절실한문제의식에서시작된다.반도체롤러교체타이밍을AI로분석한전문가사례나,당근마켓의LLM활용,미국패션브랜드알렉산더왕과글로벌뷰티브랜드메이블린의디지털일루전마케팅은모두구체적인문제해결을위한치열한고민이성공적인AI활용으로이어진경우다.이책은단순히시대의흐름을따라가기위해AI를도입하는것이아니라,실질적인문제해결을위해AI를도구로활용해야한다고조언한다.

창의력이란AI의잠재력을나의잠재력과연결하는것이다
2022년아시자와가모메가챗GPT로쓴소설이입선하여화제가되었다.가모메는3주만에100편의소설을AI와협업하여완성했고,그의작업방식은‘콜럼버스의달걀’처럼누구나따라할수있는것이었다.조용민저자는이러한변화에대해창의력의개념자체가바뀌고있다고말한다.어떤일에필요한창의력의절반이상은‘AI와협업해최고의결과물을내려면어떻게해야할까’라는고민에쓰일것이다.

나의잠재력을언락하는플러스원의법칙
시대가급변함에따라자신의전문성에만안주하지않고경계를넘어서고자해야한다.‘바운더리플러스원(Bd+1)’이란자신의안전지대에서한걸음더나아가는것을의미한다.현대무용에서영감을얻은〈겨울왕국2〉의애니메이터,뇌과학자와협업한〈인사이드아웃〉의제작진,로봇공학뿐아니라의학연구에도열심이었던아메카로봇개발팀등이이런Bd+1의정신을잘보여주는대표적인사례다.
특히누구나평균적인완성도에도달하기가쉬워진AI시대에는단순히열심히하는걸넘어지속해서질문하는자세,‘퀘스천플러스원(Q+1)’이필요하다.첫번째생각에안주하지않고반복적으로“왜?”라고물으며더나은해결책을찾아가는것이중요해진다.
‘레벨플러스원(Lv+1)’은현재직급보다한단계높은시선에서업무를재정의하는마인드셋을의미한다.일당백이두세사람몫을혼자빠르게처리하는것이라면,Lv+1은자신의업무를한단계높은수준에서바라보고실행하는것이다.예를들어플랫폼장애상황에서,단순히문제를보고하는것이아니라손해액추산과구체적인해결방안까지준비하는것이Lv+1의태도다.결국Lv+1은함께일하는사람의입장에서생각하고,그들이더효율적으로일할수있도록배려하는‘상냥한마음’으로귀결된다.이책의저자는나보다한단계더높은시선으로내역량을끌어올리려노력하다보면반드시그수준에실제로도달하는때가온다고강조한다.