리더가 리더에게 (성장하는 리더의 좋은 습관)

Name: 리더가 리더에게 (성장하는 리더의 좋은 습관)
Brand: 좋은습관연구소 - 안승호
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Vendor: 좋은습관연구소 - 안승호

Type: 경제/경영문고

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Description

현장에서 조직을 이끌어온 현대차그룹 임원들이 후배 리더들에게 전하는 진솔한 조언과 경험담을 담은 책이다. 리더십 교재가 아닌, “현장에서 통하는 리더십”을 이야기한다. 현대차그룹 내에서 실제로 임원들이 모여 학습하고 토론하며 집필한 결과물이라는 점에서 현장감과 설득력이 살아 있다. 학습과 멘탈 관리, 필요한 덕목과 핵심 역량, 위기관리 요령 그리고 리더에게도 꼭 필요한 성장까지. 필요한 습관을 한 권에 모았다.

저자

안승호

(현대자동차전동화부식제어리서치랩연구위원)
신소재전공으로공학박사학위를받고,2004년부터현대자동차연구개발본부에재직중이다.자동차의모든재료는외부환경과반응하여‘부식’이란현상으로나타나는메커니즘을중요하게생각하고근본적인솔루션을만들고자연구하고있다.2009년미국기술연구소주재원으로일했으며,2015년부터4년간파트장역할을했고,2020년부
터연구전문가로옮겨,현재연구위원으로재직중이다.

이책에서는부식현상의원리를조직에적용하여,표면적문제보다근본메커니즘이해의중요성을강조했다.조직내다양한구성원들이상호작용하며성장하는‘일방적이지않은리더십’을이야기했다.선배들의실패와시행착오를포함한진솔한경험을통해후배리더들
이공통된문제의답을찾도록돕고자했다.

출판사 서평

현대차그룹임원들이직접전하는현장리더십
생생한리더십조언집『리더가리더에게』출간

현장에서조직을이끌어온현대차그룹임원들이후배리더들에게전하는진솔한조언과경험담을담은책『리더가리더에게』가출간되었다.이책은단순한이론서가아니라,매일변화를겪는경영현장에서직접부딪히며체득한리더십의지혜를공유하는기록이다.

『리더가리더에게』는이제막임원으로승진해팀을이끌게된후배리더들에게보내는선배리더들의메시지다.현대차그룹내에서실제로임원들이모여학습하고토론하며집필한결과물이라는점에서현장감과설득력이살아있다.그런점에서리더십교재가아닌,“현장에서통하는리더십”을이야기하는책이다.

책속에는임원들이겪은다양한고민과선택,실패와성찰이담겨있다.어떻게조직구성원과신뢰를쌓아야하는지,위기상황에서어떤태도를보여야하는지,성과를관리하면서도사람을놓치지않는방법은무엇인지등,후배리더라면누구나마주할현실적인질문에답을던진다.

예를들어,자동차안전관리를고민하는문제가과거에는기술개발정도의지식으로가능했다면,이제는교통법규는물론이고인간신체에대한이해까지다양하게할수있어야한다는점을들며끊임없는학습을강조한다.
그리고질문의중요성을설명하며,정답을이미머릿속에두고취조하듯하는질문은결코좋은질문이될수없다고하고,개인주의가만연된세상이지만여전히가족같은문화의중요성을강조하기도한다.
또아끼던후배에게다양한지식을전하는과정에서코칭이아니라가스라이팅으로오해받아,결국후배가퇴사를결정하는에피소드를털어놓으며,리더십이라는것이얼마나어려운것인지한번더알려준다.
이외에도근무환경에따라리더십평가는매번달라질수있으니평가에너무연연하는것또한좋은리더의자세가아니라는경험도털어놓는다.

이처럼책은다양한에피소드를바탕으로리더의학습과멘탈관리,필요한덕목과핵심역량,위기관리요령,그리고리더에게도필요한성장까지.총다섯개의챕터로구분해서리더십을다룬다.

『리더가리더에게』는리더십을배우는책이아니라,살아있는리더십을전해주는책이다.현대차그룹리더들의경험담은이제막출발선에선후배리더들에게든든한나침반이될것이다.

리더십을준비하는청년부터현장에서팀을이끄는중간관리자,그리고이제막임원이된리더까지,누구에게나실질적인가이드가될것이다.