위기의 시대, 왜 이순신인가 (위기 극복의 길이 보인다)

지용희,장호준

서울대학교상과대학을졸업하고캘리포니아주립대학교버클리(UniversityofCaliforniaatBerkeley)에서경영학석사(MBA),워싱턴주립대학교(UniversityofWashington)에서경영학박사학위를취득했다.현재서강대학교경영대학명예교수,사단법인이순신리더십연구회이사장,사단법인한국경영연구원명예이사장으로활동하고있다.
서강대학교경영대학장,경영대학원장,국제대학원장,숙명여자대학교석좌교수,세종대학교석좌교수를역임했다.또한한국국제경영학회,한국중소기업학회회장으로서학회발전에기여했다.이밖에도한국개발연구원(KDI)초빙연구위원,공정거래위원회위원,대통령자문정책기획위원회위원,중소기업은행이사(비상임),대한무역투자진흥공사(KOTRA)이사(비상임)를역임했으며,오랫동안중소기업육성을위해노력한공로로녹조근정훈장을받은바있다.저서로『경제전쟁시대,이순신을만나다』,『이순신정신과리더십』(공저),『중소기업론』(공저)등이있다.

머리말-이순신을알면위기관리의길이보인다

1장위기를낭비하지않는다
이순신은잘때도띠를풀지않았다
위기를낭비한조선,위기를기회로만든일본

참고사례
“애플에서해고당한것은내인생최고의행운이었다”-애플창업자스티브잡스

2장위기를똑바로본다
악마는잠들지않는다
부하들은이순신을신(神)으로여겼다

참고사례
“초긴장상태로경계하는자만이승리한다”-인텔전회장앤드류그로브

3장한번도패배하지않는다
‘이겨놓고싸운’이순신

참고사례
“사업은완전무결하게해야한다”-삼성창업자이병철
“절대로돈을잃지않는다”-주식투자의귀재워런버핏

4장불굴의도전정신과냉철한위험감수
“아직도12척의전선이있다(今臣戰船尙有十二)”

참고사례
도전정신의상징-차고에서태어난세계적기업들
“이봐,해보기나했어?”-현대창업자정주영

냉철한위험감수

참고사례
마이크로소프트창업자빌게이츠의하버드대중퇴와계산된위험감수

5장신뢰자산의힘
이순신의신뢰자산과빈손의재기

참고사례
목숨과바꾼스위스용병의신뢰자산
인도독립의영웅간디와소금행진

6장사즉생정신과위기돌파
“죽고자하면산다”

참고사례
“기꺼이먼저죽을각오가되어있는가”-이나모리가즈오교세라명예회장
“죽고자하니새로운전략이떠올랐다”-미래산업창업자정문술

7장겸양의미덕과자만의경계
“군인으로서부끄러움이있을뿐이다”

참고사례
“겸손한자세로끊임없이배운다!”-월마트창업자샘월튼

겸양의미덕과5단계리더십

참고사례
“나는기회의땅에서태어난행운아다”-주식투자의귀재워런버핏

8장상과벌을확실히준다
이순신과신상필벌
이순신생태계를만든다

참고사례
“진짜냉혹한사람은잘못을덮어두는경영자다”-삼성창업자이병철

9장무한책임의식과희생정신
이순신의사명감-“오직한번죽는일만남았다”
이순신의유언-“나의죽음을알리지마라”

참고사례
보안책임자의사명감과뉴욕9.11테러의‘모건스탠리기적’

맺음말-‘정신과태도’가중요하다

이충무공연보

미주

지금우리는불확실성과위기의시대에살고있다.
언제어디서위기라는먹구름이몰려올지모른다.
개인이나기업등모든조직도위기에제대로대처하지못하면서서히사라지는것이아니라갑자기도태될수있다.

이러한위기의시대에살아남으려면무엇보다도위기관리를잘해야한다.이러한의미에서우리는이루말할수없는악조건에서도수십번싸워한번도패배하지않고연전연승을이끌어국가존망의위기에서나라를구한이순신의위기관리를벤치마킹할필요가있다.

이순신의위기관리를본받는데도움이될수있도록,이책에서는먼저위기관리의주요요소별로이순신이어떠한정신과리더십으로위기를관리하고극복했는가를살펴보았다.다음으로는이러한이순신의위기관리정신과리더십을벤치마킹하는데도움이될수있는참고사례들을소개했다.예를들면이책3장의주제인「한번도패배하지않는다」에서는먼저이순신이수많은전투에서어떻게위기관리를해서한번도패배하지않고승리할수있었는지를살펴본후,이러한이순신의위기관리를벤치마킹에도움이될수있도록수많은사업에서한번도실패하지않고삼성그룹을일구어낸이병철의사례,그리고주식투자에서“절대로돈을잃지않는다”는원칙으로세계적부자가된투자의귀재워런버핏의사례를소개했다.

이와마찬가지로2장의「위기를똑바로본다」,4장의「불굴의도전정신과냉철한위험감수」,5장의「신뢰자산의힘」,6장의「사즉생정신과위기돌파」,7장의「겸양의미덕과자만의경계」,8장의「상과벌을확실히준다」,9장의「무한책임의식과희생정신」에서도먼저이순신이어떻게위기를관리했는가를논의한후이를벤치마킹하는데도움이되는참고사례들을제시했다.