마케팅을 찢다

마케팅을 찢다

$22.00
Description
겉으로 보이는 성공 뒤에는 철저하게 계산된 보이지 않는 설계가 있다.
오직 본질을 꿰뚫는 자만이 변화를 기회로 만든다.
세바시 강연, 현대차 기업 초청 강연으로 인사이트 넘치는 마케팅으로 대중을 압도했던 맹명관 박사가 돌아왔다! 아놀드 파머, 에스콰이어, 톰보이, 논노 등 이름만 들어도 알 만한 각종 유명 마케팅/광고 캠페인 등을 성공 시키고 마케팅 업계의 수많은 제자들을 길러낸 맹명관 박사가 30년 마케팅 현장에서 끌어올린 실무에서 사용 가능한 마케팅 인사이트! 코카콜라, 월마트, 할리데이비슨, 노키아 등 케이스 분석과 함께 성공하는 유명 마케터가 되기 위한 5가지 퍼즐들, 그리고 맹명관박사가 직접 검증한 실전 전략을 체계적으로 정리했다. 특히 이 책은 현장에서 직접 검증된 실전 마케팅 전략을 탄탄한 블록 구조로 정리하여, 누구나 쉽게 이해하고 즉시 적용할 수 있도록 구성했다. 빠르게 변화하는 시대, 새로운 기술과 소비자 트렌드가 끊임없이 등장하는 가운데도 흔들리지 않는 마케팅 전략, 그것은 단순한 유행을 것이 아닌, 단단한 기초를 쌓는 것에서 시작된다.
저자

맹명관

맹명관은전략및IT융합박사로30여년이상마케팅강의와경영컨설팅분야에서스페셜리스트로일해온전문가이다.그는광고카피라이터로서마케팅과의첫인연을맺었으며,아놀드파머,에스콰이어,톰보이,논노등이름만들어도알만한각종유명마케팅/광고캠페인을성공시켰다.또한,세바시강연,현대차기업초청강연으로인사이트넘치는혜안과대중을압도하는매력으로마케터들에게영감을줬다.작가,컬럼리스트,전문프로MC(생각이바뀌는의자)등의다양한활동을하였으며마케팅업계에서수많은제자들을양성했으며,'맹사부'라는별칭으로불리운다.대한민국강연계섭외1순위인그는중소기업혁신전략연구원전임교수,포스코전략대학전임교수,현대카드자문위원,월드클래스자문위원,한국능률협회디지털혁신자문위원등을역임했다.저서로는〈스타벅스의미래〉,불황기면역력〉,〈스타벅스100호점의숨겨진비밀〉,〈이기는기업은무엇이다른가》등54권의저서를출간한바있으며최근디지털전환과4차산업혁명시대에필요한마케팅혁신을주제로강의하며불황기비즈니스트렌드와실질적솔루션을제시하는데중점을두고있다.또한CEO들을대상으로〈맹명관마케팅아카데미최고위과정〉을운영하며포럼과강연을통해업계의흐름과미래비전을제시하고있다.

목차

프롤로그
1부:생각,찢다맹사부사유[事由]하다
-바보야,예전의광고나마케팅이문제가아니야
-강하거나지혜롭지않아도오래가는맹모닝
-사랑은위기의묘약인가?-스타벅스의역리스크전략
-맹사부,인생을마케팅하다
-유명마케터가되기위한5가지퍼즐
-퍼스널브랜드,전문가가되기위한7가지조건
-프리첼의운명,페이스북에양보하다
-리브랜딩,리바운드하다
-이야기로푸는맹사부잠언
-글잘쓰는마케터,55권출간의맹사부식집필전략
-유능한마케터가되기위한이기는협상술
-골리앗의오류,다윗의지혜
-마켓터예수를만나다.성경이마케팅을만나면?
-마케팅스페셜리스트는무엇으로사는가?
-프로의하루는오페라보다길다.-당신의하루는안녕하신가?
2부:마케팅,찢다맹사부[答]하다
-설득할까?참여할까?
-가까이볼까?밖에서볼까?
-교환할까?전환할까?
-가치를혁신할까?혁신을가치있게할까?
-2등으로포지셔닝할까?영역을바꿔선점할까?
-공격할까?방어할까?
-유일함을강조할까?차별함을우선시할까?
-월마트를벤치마킹할까?아마존처럼경영할까?
-감성을읽을까?진정성에초점을맞출까?
-대중적으로갈까?개인화로접근할까?
-구독할까?공유할까?

3부:컨텐츠,찢다[CEO&컬럼]맹사부,작[作]하다
-데이터,마켓에서일내다
-캐즘인가?마케팅트렌드인가?
-불황기,해자를구축하라
-생존을위한체질개선,이렇게하라!
-예측에서배우는기막힌반면교사
-리더는어떻게좋은결정을내리는가?
-뷰카시대,복잡성을제거하라
-광고삭감을신중히하고전략적으로가격인하를고려한다
-영화거장들이예견한미래의과학기술
-혁신은왜파산과대척점에서있는가?
-후쿠다와카카오
-불황기에귀사(貴社)의중심은어디있는가?
-120년된할리데이비슨,성공체험을소환하다
-OutOfBox불황밖으로
-가치를제안하는기업이승승장구하는이유
-그때,노키아는그이유로파산의종을울렸다
-왜코카콜라는북극곰을모델로사용했을까?
-불황기램프증후군은어떻게나타나는가?
-위기의백신,정체성을회복하라
-감정,평생고객을만드는홀마크

참고자료

출판사 서평

-트렌드는변하지만,마케팅의본질은변하지않는다.
-데이터만쌓고끝낼것인가?결과로증명하는마케팅을시작하자
-창의적사고와분석적전략이만날때,시장의판도가바뀐다.

이책을완독하면획득하게되는비밀무기:
1.소비자의행동을강박적으로분석하는날카로운인사이트
2.기초부터탄탄히쌓아올리는마케팅블록전략
3.현장에서검증된실전마케팅기획노하우
4.창의성과데이터분석을활용한차별화된성과

고객은어떤채널에서어떤콘텐츠를소비할것인가?그들은어떤심리적요인에의해움직이는가?기업이살아남기위해서는소비자의모든행동을날카롭게분석하고시장의흐름을꿰뚫어볼수있는통찰력이필요하다.소비자의생각과행동을완벽히이해하는자가마케팅전쟁에서승리할것이다.
틀을깨야진짜전략이보인다!창의성은단순한영감이아니다.조사,분석,부화,개발의단계를거쳐야비로소독창적이고효과적인아이디어가탄생한다.마케터는시장트렌드를읽고고객의숨겨진니즈를발견하는능력을길러야하며,빅데이터를활용해전략을수립할수있어야한다.
이책은단순한이론이아니라,실제마케팅기획과정에서적용할수있는실전전략법을제공한다는데큰의의가있다.데이터분석과창의적사고를결합하여마케팅혁신을일으킬수있는방법과소비자에대한집착에가까운관심과철저한분석만이변화하는시장에서살아남을수있는유일한무기다.마케팅전략을고민하는이들에게,이책은반드시읽어야할지침서가될것이다.