소소한 자본으로도 할 수 있는 창업 아이템 (평범한 사람이 성과 내는 특별한 창업 비법)

소소한 자본으로도 할 수 있는 창업 아이템 (평범한 사람이 성과 내는 특별한 창업 비법)

$18.00
Description
‘소소한 기술’을 무기로 삼으면
개인의 ‘시장 가치는 최대치가 된다
빠르게 변화하는 시대 흐름 속에서, 직장인의 커리어는 더 이상 하나의 회사에 의존해서는 유지될 수 없다. 대기업의 구조조정, 산업 전반의 침체, 인구 감소로 인한 시장 축소 등으로 인해 수많은 직장인들이 불안에 시달리고 있다. 이제는 예전처럼 ’좋은 회사에 들어가면 인생이 보장된다‘라는 시대는 이미 끝났다. 이제는 회사를 옮겨도, 결국 ‘회사 안에서만 통용되는 사람’으로 전락할 수 있는 리스크를 직시해야 한다. 수많은 사람들이 이직 후에도 똑같은 고민을 반복하게 되는 이유다.

‘지금 회사에 계속 있어도 괜찮을까?’
‘이직하면 더 나아질 수 있을까?’
‘지금 내 커리어는 어디로 가고 있는 걸까?’

이러한 고민은 더 이상 일부 직장인의 문제가 아니다. 전 산업군에 걸쳐 커리어 불안’이 일상화되었다. 이 책에서는 이러한 작금의 현실에서 생존할 수 있는 방법으로, 회사 밖에서도 시장 가치를 인정받을 수 있는 소소한 창업을 제안한다. ‘소소한 창업’은 우리가 흔히 생각하는 화려한 스타트업이나 대규모 자본이 들어가는 창업과는 전혀 다른 개념이다. 이는 지금 다니는 회사를 그만두지 않아도, 특별한 기술이나 아이템 없이도, 스마트폰과 PC만으로도 가능한 창업이다. 소소한 창업은 말 그대로, 직장인이라면 누구나 익숙한 일들, 예컨대 문서 작성, 일정 조율, 프레젠테이션, 회의 준비 등의 ‘사소한 기술’을 바탕으로 수익을 만들어내는 구조다.
저자

다나카유이치

저자:다나카유이치
주식회사더리드대표이사
직장인을위한소소한창업프로듀서
1986년1월23일생으로니가타현출신이다.시바우라(芝浦)공과대학졸업후주식회사NTT데이터에취직했다.직장을다니면서‘이회사에서만통하는기술로평생일해야하는걸까?’라는고민을하게됐다.창업을한선배에게‘5년일하면아무리우수했던학생도평범한직장인이되고만다’라는말을듣고창업하기로결심해퇴사했다.
컨설턴트를자처하며활동했지만소심한성격과카리스마부족으로수익이없는날들이계속됐다.그결과창업자금800만엔을모두잃고,불과6개월만에100만엔을빚지게되어자신감을상실했다.‘자신의브랜드를만들어야한다’,‘대단한사람이되어야한다’,‘훌륭한아이디어를준비해야한다’라고생각했지만,‘소소한창업법’을만나인생을역전시켰다.자신을주인공으로내세우지않고다른사람을주인공으로만들어응원함으로써감사한마음이담긴보수와보람을얻을수있게됐다.그결과,3만엔,10만엔씩조금씩벌수있게됐다.이때‘절대적인강점이없어도상대방이필요로하는것에부응하면활약할수있다’라는사실을깨닫게됐다.이후본격적으로비즈니스를공부해,한클라이언트의매출을10배로증가시키는성과를이뤘다.이것이화제를불러일으켜프로듀스요청이쇄도했다.
현재는본격적인웹마케팅을가르치는비즈니스스쿨을운영하고있다.초보자도많이참가하는강좌임에도불구하고,누적500명의수강생이‘50억엔’이상의매출증가를달성했다.구체적인노하우와강좌의'편안한분위기'가호평을받고있다.저서로는《성과를내는강점전략》이있다.

역자:이성희
인천대학교일어일문학과를졸업하고현재전문번역가로활동하고있다.
역서로는《성과를내는강점전략》,《우리몸의위험신호》,《어려웠던경제가이렇게쉬울줄이야》,《가치투자실천바이블》이있다.

감수:서승범
간다마사노리공인퓨처매핑®코치
동경에서자라,고려대일어일문학과를졸업했다.한국외국어대대학원에서일본문학석사학위를취득했다.<아사히신문>,두산그룹오리콤,동시통역가,번역가등의커리어가있다.33년경력의일본비즈
니스통으로,현재비즈니스코치로활동중이다.일본에서《한국비즈니스53가지성공법칙》을출간했고,간다마사노리의《비상식적성공법칙》을번역했다.
E-mail:hownext@gmail.com
Homepage:photoreading.kr
카카오톡채널:pf.kakao.com/_Svrts

목차

추천사…5

프롤로그 ‘소소한기술’을무기로삼으면개인의‘시장가치’가올라간다
‘회사’는더이상‘개인’을보호해주지않는다…17
어떤커리어를선택해도평생흔들리지않는‘자기중심축’을찾자…21
직장인의99%가깨닫지못하는이직리스크…22
저축,하고싶은일,비전…전부없어도경제적으로자립할수있는비법…24
굉장히평범한회사원이었던내가경제적자립을이루기까지…25
아무리우수한인재라도회사에서5년일하면‘그저그런사람’이된다…27
‘실적’과‘기술’에의존할수록돈을벌지못한다…30
시장가치=‘도와주세요’라는소리를듣는능력…34
앞으로는‘좋아하는일’이나‘잘하는일’이없는사람일수록돈을벌수있는시대…35

제1장‘소소한창업’에대해생각해보자-평생먹고살걱정없이정말만족할수있는직업을찾는방법
‘자신이주역’이될필요는없다…41
상대방의‘○○할수없다’라는점이자산이된다…46
자격,실적,직함은필요없다…49
‘○○전문’이될필요는없다…54
‘자금이제로’여도오늘부터당장할수있다…59
정보전달력,영향력은없어도된다…65
투자나제휴마케팅보다편하다…69
‘수동적’일수록성공한다…72
COLUMN1회사를그만두지않고도수입이급상승했다-이시하라아이코(石原愛子,여성,30대,시스템엔지니어)…75

제2장‘소소한창업’에도전해보자-한사람,한사람에게딱맞는소소한돈벌이아이디어실제사례집
‘소소한창업’시작하기…81
◎매니지먼트계열
엑셀(Excel)로수치관리…83
시스템설정대행…85
광고대행…87
◎크리에이티브계열
이미지제작…89
프레젠테이션자료작성…91
스마트폰동영상제작…93
웹페이지제작및디렉션…95
글쓰기대행…97
◎커뮤니케이션계열
전화응대…99
라인회신대응…102
세미나리서치…104
세미나·행사운영…106
비서업무…108
‘소소한창업’가속화하기…111
세심한서포트가평생연봉을최대화시킨다112
자기탐색보다자신이정말로잘하는것을발견한다…116
원격근무는‘세가지신문물’로마스터할수있다…120
신속하게사내외커뮤니케이션이이뤄지는‘챗워크’…121
장소와단말기를가리지않고손쉽게대화할수있는‘줌’…121
‘1초’만에정보공유하는‘구글스프레드시트·도큐먼트·슬라이드’…122
‘작은일’일수록크게성장할수있다…124
COLUMN2‘특기’가없어도금세경제적으로자립할수있다-오와키시게요시(大脇茂佐,남성,30대,프로듀서)…127

제3장당신의‘자산가치’를찾아주는비즈니스파트너와만나는방법-현재회사에다니고있어도,퇴직했어도‘의뢰가끊이지않는사람’이되는힌트
LEVEL1창업가,유명인등의블로그,메일매거진,리스트에등록하기
온라인연결이평생수입을폭발적으로증가시킨다…133
‘좋은일’일수록블로그나메일매거진을통해채용모집을한다…137
‘메일매거진에답장하기’,‘좋아요’가적은게시물에반응해줌으로써좋은인상을남긴다…139
LEVEL2클라우드소싱서비스활용하기
‘비대면’업무가90%…145
작게시작해서‘단가’를최대치로올리는비법…149
LEVEL3‘재택업무중개서비스’에등록하기
‘주말에만’‘야간에만’등본인의일정에맞추어자유롭게일할수있다…152
돈보다는선택할수있는커리어를고르자…155
LEVEL4행사,세미나,온라인강좌에참가하기
‘좋아하는일을비즈니스로만든다’→‘좋아하는사람의비즈니스를응원한다’…158
자산가치는눈앞의‘이익’보다저멀리‘신용’에있다…160
COLUMN3‘하고싶은것이없는것’은성공과는무관하다-아사다테츠로(朝田哲朗,남성,30대,창업가)…166

제4장비즈니스파트너와신뢰관계를구축해나가는놀라운커뮤니케이션-평생연봉을결정하는‘신용’을저축하는방법
‘소소한창업비즈니스=만난인원수?신뢰관계의깊이?제안수’…173
‘다시만나고싶은사람’이되는소소한비법…176
‘사람관찰’만으로도업무제안능력은향상된다…181
‘심층질문’으로제안내용을파악하자…188
‘돈’보다‘경험’에투자하라…192
COLUMN4‘소소한창업’은정년후경제적불안을해결해주었다-시노하라유키코씨(篠原由紀子,50대,여성,업무기획)…198

제5장미래의커리어를자유롭게만드는‘자기중심축’구축방법-회사안에서갈고닦은기술을회사밖에서돈으로전환하는방법
‘자신만을위해서’힘을내지못하는사람일수록가장빠르게성장할수있다…205
인생을바꾸는마법의지팡이‘어필력’…211
‘장기적인관점’으로커리어계획을세우자…214
평범한사람이기때문에선택할수있는사상최강의커리어전략…218

에필로그…223

출판사 서평

커리어불안의시대,직장인을위한
가장현실적인생존전략제안

이책은직장안에서만통하는정치력이나조정능력이아닌,회사밖에서도통용되는힘을길러야한다고말한다.그것이바로개인의시장가치이며,이를가장안정적으로끌어올릴수있는방식이‘소소한창업’이다.이책에서는‘좋아하는일을하라’는것이아니라,오히려‘좋아하는사람’,‘응원하고싶은사람’을찾아그들의비즈니스를돕는것이더쉽게실현할수있고지속가능하다고말한다.‘소소한창업’은단순히생계를위한창업을넘어,삶의태도와커리어설계의방식을전환하는전략이다.그렇기에‘현재업무에불만이있지만이직이망설여지는사람’,‘특별한전문성이나기술이없다고느끼는평범한직장인’,‘경제적자립을원하지만큰위험을감수하고싶지않은사람’,‘지금의회사에의존하지않고도미래를대비하고싶은사람’등과같은사람들에게강력한대안이될수있다.

이책은단순한창업안내서가아니라,불확실한시대에개인의생존전략을제시하는실용서다.특히회사에만의존해온직장인,이직을고민중인사람,혹은무엇을해야할지몰라막막한이들에게현실적이고구체적인방향을제시해줄것이다.이책을통해보다탄탄하게자신의미래를준비해나가자.

책속에서

‘아이디어를찾으면창업해야지’라고생각하다보면99%의사람이창업하기도전에일생을마치게됩니다.그래서‘화려한창업’에발을내딛는사람이소수에불과한것이지요.아직아무도발견하지못한‘참신한아이디어’를찾기보다는지금우리눈앞의,어려움을겪고있는사람들을도와주는편이더편하게창업을시작할수있게됩니다.
-p.47

자신이알고있던세계에서한발짝만밖으로나가면전혀다른세계가펼쳐지는것이지요.평소자신이아무생각없이하고있던것이강점이되는것입니다.따라서자신의머리로강점을찾기보다는상대방의어려움을발견하는능력을갈고닦는것이단연코,유리합니다.
-p.56

인생에서가장생산성이없고쓸모없는시간이뭘까요?바로‘고민하는시간’입니다.하고싶은것이두가지가있다면일단둘다해보면됩니다.인생을변화시키려면그런마음가짐이매우중요합니다.모든것은테스트이니일단해보고,개선하면되는것이지요.
-p.60

소소한창업의주요고객들은누구일까요?바로이미화려한창업을해서어느정도성공을거둔사람들입니다.즉,자신의브랜드를어느정도확립한사람들이라는것이지요.하지만그렇다고해서모든면에서완벽한것은아닙니다.이들의가장큰특징은세심하게신경써야하는것들을잘하지못한다는점입니다.좋게말하면세세한것들은신경쓰지않는다는것이고,바꿔말하면배려가부족한것이지요.조금극단적으로말하자면,어떤의미로는‘회사에서정상적으로일할수없는사람들’인셈입니다.
-p.112

‘보고·연락·상담’은직장인으로서는늘하는일이지만,소소한창업에서는상당히효과를발휘한다는사실을깨달았습니다.이처럼소소한창업을하다보면회사에서일할때는알아차리지못했던자신의의외의재능을깨닫게되는순간이많습니다.그래서다른사람을응원하면서돈을버는‘소소한창업’이어설프게자기탐색을하는것보다훨씬더많은깨달음이있는것이아닐까생각합니다.
-p.119

‘소소한창업’의가장큰장점은특별한능력이없어도할수있다는점입니다.일반적으로‘창업’이라고하면,고군분투하는이미지를떠올리는데,소소한창업은모두가협력하고정보를공유하면서성과를낸다는점도매력적입니다.물론처음부터모든것이잘풀린다고단정할수는없지만,모든것은테스트입니다.경험을통해무엇이부족한지알게되고기술도몸에익힐수있습니다.직장인시절에쌓은능력도반드시도움이되므로일단무엇이든해보는것이중요합니다.
-p.129

대부분의사람들은무언가에도전할때시간축을길게설정하지못합니다.거기에기회가있습니다.남들보다더긴시간축으로인생을설계하면더이상도전에두려움을느끼지않게될것입니다.그러니강력하게추천합니다.
-p.216