AWS는 알려주지 않는 클라우드 비용 절감 (인스턴스 최적화부터 라이선스까지 현장에서 검증한 클라우드 비용 최적화 전략)

AWS는 알려주지 않는 클라우드 비용 절감 (인스턴스 최적화부터 라이선스까지 현장에서 검증한 클라우드 비용 최적화 전략)

$27.00
Description
3개월 만에 AWS 비용을 30% 이상 줄인 실무자의 현장 전략서
코드 한 줄 없이 짚는 클라우드 비용의 구조
"쓴 만큼만 낸다"는 말은 사실이다. 문제는 어디서부터 줄여야 하는지 모른다는 데 있다. 인스턴스를 줄여도, 오토스케일링을 걸어도 청구서가 좀처럼 내려가지 않는 이유는 대개 한 가지다. 돈이 새는 곳이 눈에 보이지 않기 때문이다.

이 책은 이론이 아닌 현장에서 출발한다. 클라우드는 왜 쓸수록 비싸지는지, 당장 청구서를 바꾸려면 무엇을 해야 하는지, 절감 효과를 어떻게 유지할 수 있는지 다룬다. 비용을 둘러싼 판단의 근거를 한 권에 담은 클라우드 비용 절감 바이블이다.

클라우드 전환을 앞두고 비용을 가늠해야 하는 IT 기획자, 늘어나는 비용을 설명해야 하는 재무 담당자, 엔지니어와 함께 비용을 판단해야 하는 관리자, 그리고 AWS를 몇 년째 써 왔지만 제대로 활용하고 있는지 확신이 없는 분을 위한 책이다.
저자

최우영

대구과학고등학교와서울대학교기계공학과를졸업했다.컴퓨터를팔다가LGCNS에입사해16년간다양한산업에서여러역할을경험했다.이후국내제조대기업에서IT기획과운영을하고있다.3개월만에클라우드비용을30%이상줄이고,전사클라우드전환이라는의사결정을이끌어냈다.현재는DW를데이터레이크로전환하기위해고군분투하고있다.

목차

1부클라우드의역설

1장엔터프라이즈가클라우드로떠나는진짜이유
__1.이번달AWS청구서는안녕하십니까?
__2.클라우드는왜비쌀까?─클라우드는원래비싼것이다
__3.이렇게비싼데왜클라우드를쓸까?

2장클라우드가비용괴물이되는과정
__1.AWS요금폭탄이발생하는과정
__2.생성과스케일업이너무쉬워서생긴비극
__3.무의식중에클릭한옵션
__4.사용한만큼돈을낸다는것에대한오해

3장AWS의비용관리가유독어렵게느껴지는기술적배경
__1.온프레미스와다르다
__2.요금구조가너무복잡하다
__3.이해하기어려운과금기준
__4.요금청구서를이해하려다포기하게된다

4장AWS비용절감이어려운진짜이유
__1.자유로워졌는데왜더바빠졌을까?
__2.정답이없다─선택지의폭발과트레이드오프
__3.끊임없이바뀌는세상에서비용을관리한다는것
__4.상용소프트웨어벤더들의견제
__5.내가통제할수없는변수─환율과가격변동
__6.왜비용절감은갈수록고통스러운가─복리의마법vs절감효과의체감
__7.엔터프라이즈환경의현실

5장비용절감,어떻게시작할것인가?
__1.누구의도움을받을수있는가?
__2.비용절감을할때유의할점

2부EC2기반환경에서의즉각적인비용절감테크닉

6장인스턴스최적화─체급과세대의미학
__1.약정을걸기전에체급부터줄이자
__2.인스턴스타입이해하기
__3.인스턴스,껍데기말고속을보자
__4.최신세대의인스턴스를써야하는이유
__5.체급을줄이는실전감각
__6.실전라이트사이징─지표를읽고,줄이고,확인하기

7장라이트사이징을넘어서
__1.파워스케줄링─안쓸때는끄자
__2.스케일아웃과오토스케일링─부하에맞춰늘리고줄이기
__3.스팟인스턴스─70%할인의대가
__4.시스템의분산─배치를재배치하자
__5.좀비자원─쓰지않는시스템은끄자
__6.DR비용최적화─보험료를줄이는법
__7.Graviton─프로세서를바꾸면가성비가최대40%개선된다

8장스토리지와네트워크─숨겨진비용의블랙홀
__1.EBS비용의구조─용량만보는것이아니다
__2.용량최적화─처음부터크게잡을필요없다
__3.성능최적화─필요할때만올리자
__4.지속적으로높은IO가필요하다면─인스턴스스토어라는선택지
__5.스냅샷과복구옵션─'빠른복구'라는이름의요금폭탄
__6.쓰지않는EBS와스냅샷청소하기─보이지않는쓰레기통
__7.S3비용도무지성으로줄여보자─인텔리전트티어링무작정따라하기
__8.데이터전송료다이어트─보이지않는통행료를줄이자

9장비용은하드웨어만절감하는것이아니다─라이선스최적화
__1.OS바꾸기
__2.오픈소스미들웨어로전환하기─배보다배꼽이더큰라이선스
__3.오픈소스DB로의전환─가장효과가크고,가장어려운길
__4.오픈소스라이선스전쟁의산물

10장DB비용은어떻게줄이나?
__1.DB와AP의라이트사이징─같은점과다른점
__2.전용호스트─라이선스비용절감의치트키
__3.오라클라이선스이해하기
__4.DB이중화는꼭해야하는가?

11장SavingsPlans와ReservedInstances─구매옵션의예술적조화
__1.SP와RI는비용절감이아니다
__2.SP와RI─약정의두가지방식
__3.1년vs3년─약정기간의딜레마
__4.결제옵션─선납이냐후납이냐
__5.SP와RI,어떻게설계할것인가?
__6.MSP계약을맺으면비용이절감된다고?

12장온프레미스를클라우드로전환하기
__1.클라우드전환방법론─7R
__2.마이그레이션펀딩─번호이동보조금이클라우드에도있다
__3.EDP와맞춤형PrivatePricing계약
__4.LI냐?BYOL이냐?

3부클라우드를클라우드답게사용하기

13장EC2기반의한계와컨테이너로의전환
__1.클라우드를쓰는것과클라우드답게쓰는것은다르다
__2.VM의구조적한계─컨테이너의해법
__3.컨테이너관리비용─리소스는줄었는데인건비가늘었다
__4.FargatevsEC2런타임─관리를맡길것인가,직접할것인가?
__5.ECSvsEKS─어느것이비용효율적인가?
__6.또한번스팟인스턴스─컨테이너와찰떡궁합인이유

14장서버리스─만능열쇠인가?
__1.서버가사라지면비용도사라진다
__2.청구서에없는비용이줄어든다
__3.어떤워크로드에서효과가큰가vs서버리스가답이아닌경우
__4.서비스별과금구조와함정─어떻게써야비용절감이되는가?
__5.서버리스에대한다섯가지오해,그리고현실

15장어디에둘것인가─워크로드별아키텍처전략
__1.데이터웨어하우스에서데이터레이크로─구조를바꾸면비용이바뀐다
__2.아직감가상각이안끝난장비가있다
__3.왜프라이빗클라우드를쓰고싶어질까?
__4.올바른아키텍처선택이란?

16장지속가능한FinOps체계구축
__1.기술이줄여준비용을문화가지켜준다
__2.볼수있어야줄일수있다─태깅,쇼백,차지백
__3.월말에놀라지않는법─옵저버빌리티와비용모니터링
__4.누가비용을책임지는가─FinOps조직과역할
__5.비용절감을가로막는조직의관성

출판사 서평

공식문서에는없는,당장청구서의숫자를바꾸는가장현실적인해법

좋은AWS입문서는여럿나왔다.어떤기능이있는지,어떻게구현하는지를잘알려준다.그러나매달청구서를열어보는사람이읽을만한책은거의없었다.기술문서를뒤져봐도너무깊고,벤더자료는결론이정해져있다.이책은그사이의빈자리를채운다.

대부분의기술서가이론에서출발하는것과달리,이책은돈이새는장면을먼저보여주고,어떻게막았는지,왜그렇게되는지거꾸로짚어간다.그흐름이세단계로이어진다.

1부.클라우드의역설
클라우드는왜쓸수록비싸지는가.종량제의편리함,복잡한요금체계,무의식적인옵션선택이만들어내는비용의함정을짚는다.

2부.EC2기반환경에서의즉각적인비용절감테크닉
인스턴스라이트사이징,스토리지다이어트,라이선스최적화,약정할인전략까지당장청구서숫자를바꿀수있는현장중심의실전해법을제시한다.

3부.클라우드를클라우드답게사용하기
서버를빌려쓰는방식을넘어아키텍처자체를바꾼다.컨테이너전환,서버리스활용,워크로드별배치전략,그리고절감을유지하는FinOps문화까지안내한다.

이책에는코드가한줄도없다.대신공식문서를파헤쳐야만알수있는정보와,같은자리에서먼저고민해본사람의경험이곳곳에담겨있다.그기록이판단에조금이라도보탬이된다면,이책은제몫을다한것이다.