제이캠퍼스 경영 고전 읽기 시즌 3

정구현,신현암

저자:정구현
연세대학교명예교수·제이캠퍼스원장
서울대학교경영학과를졸업했고미국미시간대학교에서박사학위를받았다.1978년부터2003년까지연세대학교경영학과교수로재직하면서강의와연구를했고동서문제연구원장,경영대학원장,상경대학장일을했다.2004년에는한국경영학회회장으로재임하면서한국경영교육인증원을추진하여2005년에설립했다.2003년부터2008년까지삼성경제연구소장으로일하면서베이징에연구소를세우는등국제화와업그레이드에기여했다.2012년에한국경영학회가경영학의발전에기여한학자에게수여하는‘상남경영학자상’을받았다.(사)서울국제포럼의회장을역임했고2018년초에제이캠퍼스라는연구소겸평생학습기관을설립하여현재원장으로일하고있다.
주요저서로는『한국기업의성장전략과경영구조』『한국의기업경영20년』『동아시아의부상』이있다.그외주요공저로는『코리안매니지먼트KoreanManagement:GlobalStrategyandCulturalTransformation』『우리는어디로가고있는가』『혁신의시간』『한국의제3섹터』『문답으로이해하는시장경제원리99』『대전환의파도,한국의선택』등이있다.

저자:신현암
팩토리8연구소대표·경영고전해설자
서울대학교경영학과를졸업했고동대학원에서석사학위를받았다.성균관대학교에서경영학박사학위를받았다.삼성경제연구소에서사회생활을시작했다.그후제일제당SKG드림웍스프로젝트를담당했다.한때CJ엔터테인먼트에서음반제작자로활동하기도했다.삼성경제연구소수석연구원과사회공헌연구실장으로경영전략,마케팅전략,사회공헌전략을연구했다.지금은팩토리8Factory8연구소를운영하고있다.
주요저서로는『시부사와에이이치일본자본주의의설계자』『설렘을팝니다』『잉잉?윈윈!』이있다.그외주요공저로는『왜파타고니아는맥주를팔까』『빅프라핏』『브랜드가모든것을결정한다』등이있다.

서문
현대인은기업과인간을이해해야한다
_정구현
경영고전에서실전전략을배울수있다
_신현암

1장인간의본성은무엇인가
1.(경영이론)인간의본성을이해해야한다
왜열심히일하는가
인간은과연합리적인가

2.(경영고전)『트리거』
:생각과행동을바꾸는트리거를찾아라
마셜골드스미스는누구인가
생각과행동을바꾸는트리거가있다
하루질문체크리스트는더나은삶을이끈다
체크리스트기록후에리포팅을통해개선한다
중도에그만두고싶게만드는유혹을떨쳐내라

더생각해볼것들!
나는어떤사람이되길원하는가

2장기업의본질은무엇인가
1.(경영이론)기업자체가융복합체이다
기업의본질은무엇인가
기업의본질은이윤추구인가
기업의본질은지속가능한경쟁우위다
기업을‘사람모임’으로보면협력이중요해진다
경제학적관점에서보면기업의생산성이중요하다
기업은사회에긍정적인기여를할수있어야한다

2.(경영고전)『코끼리와벼룩』
:‘코끼리’에중독되지않고‘벼룩’으로산다
찰스핸디는누구인가
벼룩이되려면자신을알아야한다
코끼리의운영방식이변하고있다
네가지도전과제를해결해야한다
아버지의장례식에서큰깨우침을얻다
인생의목적과인간의본질을생각하라
인생의모든선택에는대가가따른다

더생각해볼것들!
프리랜서가늘고대기업의조직이바뀐다
경영학을배우지말고인문학을배워라

3장이기는전략은무엇인가
1.(경영이론)지속가능한경쟁우위를가져야한다
규모와범위의경제로시너지를창출한다
네트워크경제를통해시장선점효과를누린다
브랜드와특허는고객들의반복구매를가져온다
혁신과학습을통해정체되지않고전진한다

2.(경영고전)『기업가정신』
:기업가정신에기반한혁신이필요하다
피터드러커는누구인가
새로운가치를창출해야한다
7가지원천이혁신을만들어낸다
혁신은평범한사람들이추진할수있어야한다

더생각해볼것들!
관리의시대에서혁신의시대로옮겨가고있다
획기적인아이디어가경영혁신의출발점이다

3.(경영고전)『전략사파리』
:10개전략을필요에따라취사선택하라
헨리민츠버그는누구인가
전략은무수히다양하고정해진정답은없다
10개의전략학파에유연한접근전략을짜다
전략의5P로경쟁자의전략을분석하다
전략은수립하는것보다실행이중요하다

더생각해볼것들!
전략뷔페테이블과같아실무적활용도가높다

4.(경영고전)『브랜드자산의전략적경영』
:브랜드를만들어고객에게각인되어라
데이비드아커는누구인가
브랜드가마케팅,광고,PR보다중요하다
1980년대에브랜드자산개념이탄생하다
기업들이브랜드를제대로관리하지못하고있다
브랜드는충성도,인지도,연상때문에돈이된다
브랜드자산은물,맥주,와인,담배를생각하면된다

더생각해볼것들!
브랜드확장과브랜드신뢰는다르다
한류는국가이미지와브랜드를형성한다

5.(경영고전)포컬포인트를통해협상에서승리하라
토머스셀링는누구인가
일단협조하고상대방을따라하는게최선이다
갈등을다뤄게임이론분야의거장으로등극하다
제로섬게임과논제로섬게임두가지상황이있다
포컬포인트는말하지않아도알수있는합의점이다
묵시적협상과묵시적조정은이해관계차이다
암묵적합의점을찾는중요원칙은역지사지다

더생각해볼것들!
게임이론에는논제로섬게임만있는게아니다
포컬포인트는안보문제에도적용가능하다
4장혁신방법은무엇인가
1.(경영이론)기업의모든활동이혁신의대상이다

2.(경영고전)『비즈니스모델의탄생』
:비즈니스모델을체계적으로설계하라
알렉산더오스터왈더와이브피뉴르는누구인가
2000년대초비즈니스모델이란용어가대두하다
비즈니스모델캔버스를네스프레소에적용하다

더생각해볼것들!
비즈니스모델자체의역사는상당히오래됐다
기존모델을개선하지말고신규모델을창출하라

3.(경영고전)『모방에서혁신으로』
:한국의혁신성장비결을파헤치다
김인수는누구인가
어떻게단순모방에서혁신으로이어졌는가
한국의기술학습과정의흐름을추적하다

더생각해볼것들!
지금까지의성공전략이미래에도통할것인가

5장어떻게혁신조직을만들것인가

1.(경영이론)양손잡이조직과학습조직이혁신이다
양손잡이조직이와해형혁신을가능하게한다
학습조직과개방된혁신생태계유지가관건이다

2.(경영고전)『두려움없는조직』
:두려움없이나아가는조직을만들어라
에이미에드먼드슨은누구인가
심리적안정감의중요성을깨우치다
현실에선문제제기대신침묵을선택하다
자유롭게스피크업할수있어야한다
3단계를거쳐심리적안정감을구축하다
심리적안정감은직원몰입도와연결이된다

더생각해볼것들!
위계질서를타파하고두려움없는조직으로거듭나라
새로운리더는창조적실패를긍정하고겸손하게배운다

6장어떻게조직역량을높일것인가

1.(경영이론)임직원의역량과열정이경쟁우위다
한국형HRM은신뢰기반유연화로가능하다
새시대에는가치관도과거와는달라진다
새시대의강한조직을위한답을제시하다

7장어떻게아이디어를확산할것인가

1.(경영이론)혁신은빨리널리알려야의미가있다
뉴미디어의등장으로인플루언서의시대가열렸다
롱테일경제가등장해서다양한니즈를충족시키다
제품이나서비스의철학,가치,이야기를소비한다

2.(경영고전)『디지털경제』
:신경제의아이디어는인터넷을통해전파된다
돈탭스콧은누구인가
인터넷의미래를예언하다
여러기술이유기적으로결합하다
신경제를12가지테마로나눠볼수있다
인터넷등장으로세상이근본적으로변하다
디지털경제시대에비즈니스는어떻게바뀔까
디지털경제시대에학습은어떻게바뀔까

더생각해볼것들!
디지털경제는지식상품과인터넷이핵심이다

3.(경영고전)『컨테이저스』
:아이디어를빨리퍼트리는6개원칙에주목하라
조나버거는누구인가
입소문은매력적인마케팅수단이다
소설화폐:소개하면비범해보인다
계기:쉽게떠올릴수있어야한다
감성:경외심이나분노를일으켜라
대중성:눈에잘띄는곳에놓는다
실용적가치:실질적도움을줘야한다
스토리텔링:그럴듯한이야기를구성하라

더생각해볼것들!
『티핑포인트』『설득의심리학』과비슷하지만다르다

8장어떻게우량장수기업을만들것인가

1.(경영이론)장기간성과를내는기업은비결이있다
우량기업과장수기업은무엇이다른가
우량장수기업으로삼양사와유한양행이있다
장수기업의특징은시대에따라달라진다

2.(경영고전)『히든챔피언』
:작은연못의큰고기가돼라
헤르만지몬은누구인가
독일의수출경쟁력은어디서나온것일까
히든챔피언이독일수출경쟁력의일등공신이다
히든챔피언은세가지조건을충족해야한다
히든챔피언은작은연못의큰고기다
히든챔피언이될것인가,대기업이될것인가

더생각해볼것들!
강소기업은히든챔피언을본떠만들어졌다
왜독일에는글로벌히든챔피언이많을까
한국중견기업의나아갈길을제시하다
소수의인원이고성과를내는효율적조직이다
하지말아야할것만안해도히든챔피언이된다

경영학의역사는어떻게삶의무기가되는가
경영자의머리맡에항상두고참고해야할책!

훌륭한리더들은역사를통해지혜를배우고이기는전략을짰다.프리드리히2세는프로이센을유럽최강의군사대국으로성장시킨전략가로유명하다.그는한부하가“탁월한전략가가되려면무엇을익혀야합니까?”라고묻자예상과달리“전쟁사를열심히공부하라.”라고답했다.실전경험보다역사속에서전략과전술의원칙을배워야한다는의미다.마찬가지로경영학도단순한이론이아니라경영사를통해실전에적용할수있는교훈을얻을수있다.

아마존의제프베이조스는짐콜린스의『좋은기업을넘어위대한기업으로』에서플라이휠Flywheel개념을빌려자신만의선순환시스템을구축하였고이를통해아마존을세계적기업으로성장시켰다.호시노리조트그룹의호시노요시하루는마이클포터의『경쟁전략』을바탕으로기존의5성급호텔과차별화된온천여관모델을만들어성공을거두었다.또한풀무원의남승우,유한킴벌리의문국현역시피터드러커의사상을깊이연구하며경영전략을실행해온대표적인사례다.이러한경영학이론들은단순한학문적지식이아니라실전에적용할수있는강력한무기가될수있다.

기업과경영의이해는현대사회에서더중요해지고있다

현대사회에서정치와정부의실패사례가점점늘어나고있다.우크라이나와러시아의전쟁에이어이스라엘과팔레스타인도심각한갈등에휩싸였다.미국의정치적대립은심화하고있으며한국의정치역시입법정체상태에빠져있다.이러한상황에서사회안정을유지하고국가의경쟁력을지켜주는기관으로민간기업이주목받고있다.

민간기업은부가가치를창출하고,일자리를만들어내며,세금을납부하고,기술을발전시키며,국가경쟁력을유지하는핵심적인사회적기관이다.기업은자원,기술,인재,비결을축적하고있으며이를바탕으로지속적인혁신을이루어나간다.이러한점에서현대인은기업을제대로이해하는것이필수적이다.

이책은약140년의역사를가진민간대기업을이해하는데중요한길잡이가될것이다.기업은사람이시작하고사람이운영하는조직이다.따라서기업을이해하려면인간을이해하는것이선행되어야한다.인간은복잡하고가변적인존재이기에깊은통찰없이기업을성공적으로경영하기는어렵다.또한기업운영은조직적인협력과조화가필수적이므로,협업,소통,리더십등에대한이해역시중요하다.기업에관해잘이해하는것만으로도더지혜롭고탁월한전략가가되어현대사회에서이기는삶을살아갈수있다.

이러한맥락에서제이캠퍼스는2020년6월부터3년에걸쳐경영학및인접학문의명저36권을공부해왔다.시즌1과시즌2에서각각12권의책을학습한결과가이미출간되었고이번에발간된책은시즌3에서다룬12권의경영고전을정리한것이다.지난3년동안연구한36권의책을총정리하여경영학적깊이를더했다.이책에서는기업경영과관련된8가지중요한질문을던지고각질문에대한해답을찾아간다.

1.인간의본성은무엇인가?
2.기업의본질은무엇인가?
3.시장경쟁에서이기는전략은무엇인가?
4.혁신을어떻게할것인가?
5.혁신을잘하는조직의특징은무엇인가?
6.강한조직은어떻게만들수있는가?
7.제품과아이디어를넓게,빠르게퍼트리는방법은무엇인가?
8.우량장수기업의특징은무엇인가?

경영학을다룬책은시대적산물이다.예를들어1980년대미국에서출간된책이라면그시대의미국경제및경영환경을반영하고있을것이다.따라서각책이쓰인시대적배경을이해하면해당내용의의미를더욱깊이파악할수있다.『경영고전읽기시즌3』는이러한시대적상황을이해하는데도움이되는배경지식을더해독자이해의폭을넓혀준다.

어떻게하면경영서적을효과적으로읽을까?

경영학의핵심을이해하고실무에적용하기위해서는효과적인독서방법이필요하다.미술관에서큐레이터의설명을듣고작품을감상하는것처럼경영학서적도전문가의안내를받으며읽으면더욱효율적으로배울수있다.

이번에출간된시즌3를포함하여총3권의책에는36권의경영명저가요약되어있다.『트리거』『코끼리와벼룩』『기업가정신』『전략사파리』『두려움없는조직』등우리가한번쯤은들어봤을법한책들이다.그리고이책의저자들은찰스핸디,피터드러커,헨리민츠버그,에이미에드먼드슨같이내로라하는최고의경영사상가들이다.싱커스50은2001년부터격년으로위대한경영사상가50인을선정하여순위를매기는데피터드러커,클레이튼크리스텐슨,에이미에드먼드슨등이책에등장하는많은저자들이위대한경영사상가1위를차지했다.

그렇기에모두가한번쯤은읽어보고싶어했고꼭머리맡에두고읽어야할경영명저들이다.하지만그방대한분량과어려운난이도때문에쉽게읽을엄두를내지못했다.그래서이『경영고전읽기시즌3』는좋은가이드역할을자처한다.또항상시간에쫓겨바쁜현대인들을위해핵심만을추려정리했다.경영학의기초를다지기에이보다나은출발점은없다.그러나요약된내용만으로충분하지않다.마치미술관에서작품설명만듣고떠나지않고자신이관심있는작품을깊이감상해야하는것처럼요약된내용을읽고난후에는자신의상황과필요에맞는책을선정하여정독하는것이중요하다.또한자신의상황에적용하고대입해보고깊은생각과정리를통해자기만의전략을만들어내는게중요하다.

경영학을공부하는것은단순한이론학습이아니다.과거의위대한기업들이어떻게성공했고,실패했는지를분석하고,현재우리가처한환경에서어떻게적용할수있을지를고민하는과정이다.
이책은12권의경영고전을깊이이해하고기업경영의본질을탐구하는데에있어즐겁고유익한길잡이가될것이다.