경계 없음: 수직 수평 경계가 사라지고 AI 에이전트를 거느린 신인류가 온다!

경계 없음: 수직 수평 경계가 사라지고 AI 에이전트를 거느린 신인류가 온다!

$20.00
Description
수직 수평 모든 경계가 사라지고
AI 에이전트를 거느린 신인류가 온다!

우리는 위로 올라가는 구조가 아니라 경계를 넘나들며
스스로 길을 만들어야 하는 시대에 들어서고 있다!
인공지능의 발전은 기존의 일자리를 단순히 대체하는 것이 아니라 그 일자리를 통해 성장하던 경로도 함께 지워버리고 있다. 우리는 사다리를 오르고 있는 것이 아니라 사다리가 사라진 세계에 서 있다는 현실을 마주하게 됐다. 이 변화는 조직에만 국한되지 않는다. 학위라는 또 하나의 피라미드 역시 균열이 생기고 있다. 과거에는 학사, 석사, 박사로 이어지는 구조가 능력과 가능성을 증명하는 기준이었다. 그러나 인공지능 시대에는 무엇을 알고 있는가보다 무엇을 할 수 있는가가 더 중요해지고 있다. 학위는 더 이상 절대적인 기준이 아닌 여러 신호 중 하나로 바뀌고 있다. 이 책은 바로 이러한 변화, 즉 일자리의 변화가 아니라 ‘성장 경로와 구조 자체가 사라지는 현실’을 분석하고 있다.
직업의 세계에서도 변화는 반복된다. 전통적으로 가장 높은 위치에 있다고 여겨졌던 지식 노동은 인공지능의 가장 빠른 침투 대상이 되었고 오히려 현장과 맥락을 필요로 하는 일은 쉽게 대체되지 않는다. 더 이상 위에 있는 일이 더 좋은 일이 아니라 어떤 역할을 하는지가 더 중요해지는 시대가 되고 있다. 이러한 변화를 개별적인 현상이 아니라 하나의 흐름으로 읽어낸다. 조직, 학위, 직업, 경력이라는 네 개의 피라미드는 서로 다른 구조처럼 보이지만 실제로는 같은 원리 위에서 작동해왔다. 그리고 지금 그 원리가 동시에 흔들리고 있다는 것이다. 이것은 단순한 변화가 아니라 우리가 의지해왔던 질서 자체의 해체다.
저자는 이 책에서 이미 시작된 변화를 통해 우리가 무엇을 놓치고 있었는지를 묻는다. 사다리가 사라진 시대에 여전히 사다리를 찾고 있는 것은 아닌지, 피라미드가 무너지고 있는데도 그 안에서의 위치만 고민하는 것은 아닌지를 돌아보게 한다. 결국 중요한 것은 어디로 올라갈 것인가가 아니라 어떤 방식으로 살아갈 것인가다. 지금 우리는 위로 올라가는 구조가 아니라 경계를 넘나들며 스스로 길을 만들어야 하는 시대에 들어서고 있다.
저자

이중학

동국대학교경영학과교수

‘어제보다성장하려는사람을돕습니다’를실천하기위해매일공부하는현장연구자.미국인사관리협회한국자문교수이다.현대자동차그룹경영연구원미래경영연구센터책임매니저와롯데인재개발원DT인재육성팀장으로근무한바있다.‘기술과사람의관계’와‘다름과포용’에관심이많으며관련내용으로삼성그룹,SK그룹,LG그룹,GS그룹,농심그룹등국내외기업에서강의,자문,컨설팅을하고있다.
주요저서로는『넥스트워커』『베터댄베스트』『데이터와사례로보는미래의직장』『피플애널리티스들이온다』『AI시대를선도하는인적자원경영』『데이터로보는인사이야기』『팀장매뉴얼』이있다.주요역서로는『지금,상사가부당한일을지시했습니까?』가있다.그외『아시안비즈니스경영』『퍼스널리뷰』『계간인적자원개발』『인사조직연구』『조직과인사관리연구』등에30편이상논문을출판했다.

목차

서문탄광의카나리아가울고있다

1장수직의경계가희미해지다

1.승진사다리와관리자시대의종말
거대한수직피라미드조직이무너지고있다/승진보다더나은삶의질과자기다운경력을추구한다

2.리더포비아와언보싱의등장
리더가되는것보다함께일하는것을선택한다/언보싱은지시와통제가아닌지원과중재이다

3.학위에서능력으로선별기준의이동
학사,석사,박사로이어지는계층구조가무너졌다/학위중심에서역량과잠재력평가로바뀌고있다

4.직업피라미드붕괴의시작
인공지능은지식소통자의영역부터침투했다/직업의경계가무너지며새로운체제가시작되고있다

5.걷어차인직업사다리
직업사다리의첫번째계단이사라지고있다/평균적으로우수한사람들이가장취약해진다

6.중산층의붕괴
인공지능혁명은화이트칼라중산층의심장부를겨냥한다/조직내사다리가걷어차이면서중산층이무너지고있다

7.불황이부른창조적파괴
불황은혁신을생존의문제로만들고기술을발전시켰다/모든창조적파괴는단기적혼란후큰기회를만들었다

2장수평의경계가희미해지다

1.조직내기능과직무의소멸
직무가아니라과업중심으로조직이재편되고있다/인공지능과의협력을통한가치창출이중요하다

2.인간-인공지능경계의소멸
인공지능을도구가아닌디지털동료로받아들여야한다/인공지능에이전트팀을구축하고관리하는능력이중요하다

3.하이브리드리소스시대의리더십
리더는인공지능을사고증폭기로활용해진화해야한다/인공지능과의협업을혁신역량으로내재화해야한다

4.비즈니스경계의소멸
비즈니스에서산업군분류가무의미해진다/지능적이고개인적인인공지능서비스를제공해야한다

3장모든경계가희미해지다

1.시간경계가희미해지다
근무시간경계가사라지게된다/전문기술습득시간이압축된다

2.조직의경계가희미해지다
비정규전문인력이핵심동력으로부상한다/근로시간과인구구조의변화가변화를이끈다

3.전문성의경계가흐려지다
인공지능이전문성을민주화한다/신뢰의기준이맥락과판단력으로이동한다

4.일과학습의경계가사라지다
배우지않는조직은도태된다/워크플로혁신이학습중심조직을만든다

5.진짜와가짜의경계가모호해지다
성과의주체가모호해지다/진정성의기준이재정의되다

6.규모란경쟁우위가모호해지다
작은팀이대기업과경쟁할수있게되다/경쟁력은인원수가아니라레버리지다

4장새로운경계가만들어진다

1.일의재정의와워크플로재설계
인공지능시대생존열쇠는워크플로재설계다/인공지능도입은조직차원의실행프레임워크다

2.인공지능에이전트포트폴리오
단일도구를넘어에이전트군집으로간다/인공지능시대의팀설계전략은조합능력에달려있다

3.새로운학습과성장의패러다임
전문가는더이상지식을독점하는사람이아니다/인공지능과함께배우는시대의학습전략을세우자

4.직무성과에서맥락성과로의전환
증강능력이새로운경쟁력을결정한다/맥락성과가성과의중심이된다/[사례]모더나는어떻게인공지능과협업하는조직을만들었는가

5.보지못했던것을보는시대
정의가바뀌면보이는세계가달라진다/무엇을볼것인가를결정하는사람이미래를만든다

6.개인브랜드와경력재설계
멀티페르소나와스킬스태킹으로정체성을확장하다/경력의소비자가아니라설계자가돼야한다

7.새로운리더십과조직관리능력
명령과통제가아닌정렬과적응이중요하다/질문하고공감하며실험하는리더가성과를만든다

8.인간고유의능력메타스킬
인공지능시대에인간고유능력은더욱중요해진다/메타스킬은측정되고훈련될수있다

9.경계너머를상상하기
경계는사라지는것이아니라다시그려지는것이다/기술의가능성과도덕의경계사이에서균형을잡아야한다

나오며새로운탄광을찾아떠나자

미주

출판사 서평

피라미드는무너졌고사다리는사라졌다
이제새로운경계가만들어진다

우리는오랫동안위로올라가는구조를당연한것으로받아들여왔다.조직에서는승진을통해,학문에서는학위를통해,직업에서는전문성을통해더높은위치로올라가는것이곧성공이었다.이피라미드구조는명확했고그래서안정적이었다.효율성과통제의측면에서오랫동안최적의모델로기능해왔다.군사조직에서시작된위계구조는산업화시대를거치며기업조직의기본형태가되었다.그리고막스베버가정립한관료제원리는이를더욱공고히했다.위계,전문화,공식화라는원칙은지난100년동안조직운영의표준이었다.
그러나지금이구조는근본적으로흔들리고있다.기업들은중간관리계층을줄이고권한을분산시키고있으며의사결정은점점더빠르고수평적으로이루어지고있다.실제로글로벌기업들은관리직을줄이고조직을평탄화하는방향으로변화하고있다.이는단순한비용절감이아니라구조자체의재설계를의미한다.이와동시에개인의선택도달라지고있다.승진을거부하는사람들이늘어나고리더역할을회피하는현상이나타난다.더높은자리보다더나은삶의질과자기다운경력을선택하는움직임이확산되고있다.이는개인의문제가아니라구조에대한신뢰가약해지고있다는신호다.

조직의경계,역할의경계,지식의경계가희미해지고
새로운방식으로재편되고있다

이변화의핵심에는‘경계의해체’가있다.조직의경계,역할의경계,지식의경계가동시에흐려지고있다.그러나이책은경계가단순히사라지는것이아니라새로운방식으로재편되고있음을강조한다.
학위는그대표적인사례다.과거에는학위가능력과전문성을증명하는절대적인기준이었다.그러나인공지능의등장이후지식의독점은더이상유지되기어려워졌다.이제중요한것은얼마나많은양의지식을가지고있는가가아니라그지식을어떻게활용하고문제를해결하는가다.기업들도이에맞춰변하고있다.학위보다스킬과경험을중심으로사람을평가하고,실제성과와문제해결능력을중시하는방향으로이동하고있다.학위는여전히의미를지니지만더이상유일한기준은아니다.직업의세계에서도경계는재편된다.인공지능은지식노동을빠르게자동화하고있다.이는기존의직업위계를흔들고있다.반대로현장중심의직무,맥락판단과인간적상호작용이중요한일은더높은가치를가지게된다.
이변화는단순히직업의문제가아니라우리가세상을바라보는기준이바뀌고있음을의미한다.더이상‘위에있는것’이더좋은것이아니라‘어떤역할을하는가’가중요해지는시대가되고있다.

인공지능의발전으로직업사다리가사라진시대
우리는무엇을해야하는가

이책이가장강하게제시하는변화는‘직업사다리의붕괴’다.특히인공지능은경력의첫단계와중간단계를약화시키고있다.신입채용이줄어들고중간수준의인재가가장큰영향을받는구조가나타나고있다.이는우리가익숙하게알고있던성장경로가더이상작동하지않는다는것을의미한다.과거에는경험을쌓으며단계적으로성장할수있었지만이제는그출발점자체가사라지고있다.동시에상위고성과자와그렇지않은일반성과자간의격차는더욱확대되고있다.
이러한변화속에서중요한것은새로운구조를이해하고그안에서자신의위치를재정의하는것이다.더이상사다리를오르는방식으로는미래를준비할수없다.대신우리는경계를넘나들고,다양한역할을수행하고,스스로경로를만들어야한다.이책은우리가의지해왔던질서가어떻게무너지고있는지를보여주고그속에서무엇을다시생각해야하는지를묻는다.