리드 개발자로 가는 길 (커리어 설계부터 핵심 기술, 프로세스 최적화, 팀 운영, 리더십까지)

리드 개발자로 가는 길 (커리어 설계부터 핵심 기술, 프로세스 최적화, 팀 운영, 리더십까지)

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Vendor: 제이펍 - 셸리 벤호프
Type: IT교양서/IT에세이
SKU: 9791194587620
Categories: ALL BOOKS 컴퓨터/인터넷 컴퓨터/인터넷_프로그래밍 개발/방법론
Tags: 리드개발자로가는길커리어설계부터핵심기술프로세스최적화팀운영리더십까지 컴퓨터/IT_IT일반
Description
개발자를 넘어 팀을 이끄는 리더로 성장하는 법
제품 출시일은 다가오고, 요구사항은 계속 변한다. 개발팀의 방향이 흔들릴 때, 위기를 기회로 바꾸는 건 탁월한 기술이 아니라 팀을 이끄는 리더의 역량이다. 지금 IT 현장은 코드를 넘어 사람과 프로젝트를 함께 설계할 수 있는 리드 개발자를 간절히 찾고 있다. 이 책은 개발자에서 팀을 이끄는 리드 개발자로 성장하기 위한 실전 가이드로, 개발 프로세스 개선, 기술 문서 작성, 고객과의 소통, 팀 멘토링, 건설적인 피드백 전달까지 핵심 역량을 담았다. 한국어판 부록에는 한국 리드 개발자 인터뷰를 수록해 현장의 생생한 목소리와 실질적인 조언을 함께 전한다. 리드 개발자로서 팀의 중심이 되어 성과를 이끌고 싶은 모든 개발자를 위한 필독서다.
저자

셸리벤호프

25년이상의IT경력을지닌리드개발자이자트레이너,도커커뮤니티리더,사이트코어MVP다.플루럴사이트와링크드인러닝에서리더십,커뮤니케이션,도커,사이트코어개발을강의하며실무중심의학습과멘토링에열정을쏟고있다.실생활시나리오를활용해실무에서마주할다양한상황을시각적으로전달하며,기술과게임,팬덤문화,왕관장신구를사랑하는창의적인IT리더다.

목차

옮긴이머리말xii
추천의글xiv
베타리더후기xx
추천서문xxiii
시작하며xxvi
감사의글xxviii
이책에대하여xxx
표지에대하여xxxiii

CHAPTER01리드개발자란?1
1.1리드개발자가될수있는사람2
__1.1.1이책의대상5
__1.1.2리드개발자가필요한부문6
__1.1.3성공적인리드개발자로나아가기8
1.2리드개발자의업무10
__1.2.1개발팀이끌기13
__1.2.2프로젝트팀간협업15
__1.2.3클라이언트및이해관계자와의의사소통17
__1.2.4개발표준설정20
__1.2.5기술아키텍처구축21
1.3리드개발자에대한기대24
__1.3.1팀지원25
__1.3.2업무관계형성27
__1.3.3리더역할수행29
요약32
리드개발자이야기셸리벤호프33

CHAPTER02리드개발자의커리어경로36
2.1소프트웨어개발자역할37
__2.1.1주니어개발자로시작하기38
__2.1.2시니어개발자로성장하기39
__2.1.3리드개발자나리드아키텍트로나아가기42
__2.1.4관리역할과그다음단계45
__2.1.5커리어의다음단계고민하기47
2.2소프트웨어개발자의커리어여정51
__2.2.1이력서작성하기52
__2.2.2자기소개서작성하기55
__2.2.3기술면접성공하기56
__2.2.4개발리더포지션인터뷰준비하기59
2.3리드개발자를위한채용시장61
__2.3.1경쟁에대한평가61
__2.3.2차별화전략62
__2.3.3수요가많은기술64
요약67
리드개발자이야기댄왈린68

CHAPTER03리드개발자기술배우기74
3.1새로운기술학습의우선순위정하기76
__3.1.1최신기술학습76
__3.1.2필요한소프트스킬검토78
__3.1.3업무에서소프트스킬연습하기81
__3.1.4학습을위한시간확보83
3.2자신만의리더십스타일찾기85
__3.2.1인기있는리더십스타일86
__3.2.2성격유형평가하기89
__3.2.3팀원들의성격관찰92
3.3프레젠테이션기술향상94
__3.3.1긴장해소96
__3.3.2효과적인슬라이드만들기98
__3.3.3탁월한발표100
요약101
리드개발자이야기모린조지핀103

CHAPTER04개발에필요한기술의학습106
4.1학습방법개선107
__4.1.1학습방법이해108
__4.1.2기억력향상110
__4.1.3신체적,정신적건강관리하기112
__4.1.4배우면서가르치기114
4.2기술의적용115
__4.2.1개인프로젝트개발118
__4.2.2커뮤니티프로젝트작업119
__4.2.3프로토타입만들기121
4.3학습방해요인극복하기123
__4.3.1휴식시간갖기123
__4.3.2달성가능한목표설정125
__4.3.3도움요청하기127
요약129
리드개발자이야기스콧한셀먼130

CHAPTER05기술문서작성134
5.1성공을위한팀구성135
__5.1.1모든것의문서화136
__5.1.2기술부채관리139
__5.1.3신규개발자의온보딩141
5.2문서구조143
__5.2.1내용나누기143
__5.2.2시각보조자료활용145
__5.2.3도입부와요약146
5.3내용작성148
__5.3.1개요부터시작148
__5.3.2구체적인지침작성151
__5.3.3핵심에집중하기152
__5.3.4스타일가이드사용하기153
5.4문서유지관리주기구현154
__5.4.1문서테스트155
__5.4.2피드백받기156
__5.4.3문서유지관리기간설정157
요약159
리드개발자이야기에디디옹아식포160

CHAPTER06개발프로세스최적화164
6.1프로세스개선기회식별하기166
__6.1.1문제점인식하기168
__6.1.2개선아이디어제공170
__6.1.3AI코딩도구사용171
__6.1.4개발프로세스관리173
6.2피드백수용하기175
__6.2.1이해관계자인터뷰176
__6.2.2건설적인비판수용하기177
__6.2.3열린마음유지하기178
6.3소프트웨어개발수명주기검토180
__6.3.1자동화181
__6.3.2병목제거183
__6.3.3예방적접근과반응적접근의활용185
6.4개발프로세스유지관리186
__6.4.1개발프로세스문서화187
__6.4.2품질보증프로세스문서화하기189
__6.4.3개발프로세스유지보수일정설정하기191
요약192
리드개발자이야기라이언H.루이스194

CHAPTER07프로젝트팀간협업198
7.1교차학습프로젝트관리기술199
__7.1.1폭포수방법론200
__7.1.2애자일정의202
__7.1.3애자일과폭포수비교205
7.2정확한예상비용산정206
__7.2.1시간단위추정207
__7.2.2스토리포인트를사용한예측209
__7.2.3팀참여시키기212
7.3의사소통촉진하기215
__7.3.1팀원간의연결217
__7.3.2도움요청하기218
__7.3.3의사소통시오해피하기220
7.4프로젝트관리프로세스개선222
__7.4.1프로젝트매니저지원223
__7.4.2배포와프로젝트관리시스템통합225
__7.4.3결함률평가227
요약228
리드개발자이야기클로이콘던230

CHAPTER08클라이언트와대화하기235
8.1클라이언트의필요이해하기236
__8.1.1능동적경청의활용237
__8.1.2통찰력있는질문하기238
__8.1.3최종사용자인터뷰하기239
8.2기술적접근방식제안242
__8.2.1클라이언트가원하는것과필요한것이해하기243
__8.2.2예산고려하기245
__8.2.3제안내용프레젠테이션하기247
8.3클라이언트와의관계형성250
__8.3.1클라이언트와의신뢰구축251
__8.3.2클라이언트이해하기253
__8.3.3신중한태도유지하기255
8.4까다로운클라이언트대처257
__8.4.1침착함유지258
__8.4.2클라이언트의이야기를들어주기260
__8.4.3지속적으로관여하기262
요약264
리드개발자이야기제이미맥과이어266

CHAPTER09멘토되기269
9.1멘토란무엇인가?270
__9.1.1멘토와트레이너의비교272
__9.1.2멘토링에서의기대274
__9.1.3멘토로서성공하기276
9.2멘티와의관계형성279
__9.2.1멘티와신뢰구축하기280
__9.2.2멘티를이해하기282
__9.2.3공통점발견283
9.3개인적및직업적성장독려하기285
__9.3.1커리어계획수립286
__9.3.2개선점파악289
__9.3.3롤모델되기290
9.4받은만큼베풀기292
__9.4.1멘티가멘토로성장하도록돕기293
__9.4.2조직외부의개발자멘토링295
__9.4.3멘토링커뮤니티및이벤트참여하기296
요약299
리드개발자이야기스티브뷰캐넌300

CHAPTER10주도권잡기303
10.1명확한지침제공하기306
__10.1.1자신감을가지고말하기307
__10.1.2명확하고간결하게전달하기309
__10.1.3FAQ문서화하기311
10.2피드백제공하기313
__10.2.1긍정적인피드백제공314
__10.2.2부정적인피드백제공316
__10.2.3피드백세션계획318
10.3긴급상황처리320
__10.3.1긍정적인태도유지하기322
__10.3.2팀을하나로모으기323
__10.3.3계획수립하기324
10.4자신감키우기328
__10.4.1강점과약점평가하기329
__10.4.2다른사람과자신을비교하지않기330
__10.4.3부정적인생각에맞서기332
요약334
리드개발자이야기데버라구라타335

CHAPTER11감정지능으로이끌기340
11.1감정지능이란무엇인가?341
__11.1.14분지모델의이해343
__11.1.2스스로감정지능을기르는법346
__11.1.3팀의감정지능을키우는법348
11.2감정지능활용하기351
__11.2.1자의식키우기354
__11.2.2업무관계관리하기356
__11.2.3개인적인성장이루기357
11.3급진적공감의학습359
__11.3.1공감과급진적공감비교하기360
__11.3.2타인을이해하기362
__11.3.3더깊은수준에서연결하기364
11.4어려운대화나누기365
__11.4.1대화준비하기367
__11.4.2말하기보다더많이듣기368
__11.4.3어려운대화후후속조치하기370
11.5가면증후군피하기372
__11.5.1자기연민실천374/11.5.2감정의공유375
__11.5.3완벽주의지양378
요약380
리드개발자이야기가브리엘라마르티네스-산체스381

CHAPTER12성공적인리드개발자되기384
12.1자신의역량평가하기385
__12.1.1다른리드개발자동행관찰하기387
__12.1.2기술아키텍처처음부터구축하기391
__12.1.3긍정적인업무환경조성하기393
12.2도약하기395
__12.2.1멘토그룹구성하기396
__12.2.2첫프로젝트400
__12.2.3성공을위한준비402
12.3경영진과의협업404
__12.3.1예산계획수립405
__12.3.2개발자채용408
__12.3.3개발자해고410
__12.3.4AI도구에대한정책수립411
요약414

한국어판부록개발자에서리더로:한국리드개발자이야기417
1효율적소통의두기둥,맥락과시간존중(김성민)421
2지금우린돈을벌고있는가?(김태헌)430
3멋진기술이아니라,가장알맞은해법(박미정)435
4점진적실행,지속적피드백(유진호)442
5기술을사람의언어로(이

출판사 서평

리드개발자로성장하고싶다면,이책이가장빠른길이다

개발자로커리어를쌓다보면언젠가리더의역할을맡게되는순간이온다.이책은바로그시점을준비하도록돕는다.현업에서마주치는실제문제를구체적으로다루고,저자의경험과사례를바탕으로현실적인해법을제시한다.

12개의장으로구성된이책은리드개발자가매일부딪히는고민을하나씩풀어낸다.리드개발자의정의와역할,커리어경로,핵심스킬과리더십스타일은물론,기술문서작성,프로세스최적화,프로젝트협업,클라이언트커뮤니케이션,멘토링까지폭넓게다룬다.단순한개념나열이아니라저자가현장에서쌓은경험을사례와함께풀어내며현실적인가이드를제공한다.팀갈등해결,프로젝트매니저와의협업,기술과리더십의균형처럼누구나겪는상황에대한구체적인해법도담겨있다.기술역량뿐아니라커뮤니케이션,감정지능,멘토링같은소프트스킬까지균형있게다루며,성공적인리드개발자가되기위해필요한모든역량을조망한다.

한국어판에는원서에없는'한국리드개발자10인의인터뷰'가부록으로추가됐다.글로벌사례에더해국내개발자가직접들려주는현실적인경험과통찰이담겨있어독자에게더욱직접적인울림을준다.각인터뷰는리드개발자로성장하는과정에서마주한어려움과극복과정,그리고그안에서얻은배움을생생하게보여준다.

이책은리드개발자의여정을시작하는이에게필요한길잡이다.어디서부터시작해야할지막막할때,어떤방향으로나아가야할지고민될때펼쳐보면길이보인다.기술과리더십,협업과소통사이에서중심을잡고싶은개발자라면언제든돌아와다시참고할수있는확실한기준점이되어줄것이다.

주요내용
● 리드개발자의역할과책임
● 개발프로세스개선전략
● 효과적인기술문서작성법
● 비기술고객과의원활한소통
● 팀멘토링과동기부여방법
● 건설적인부정적피드백전달법
● 프로젝트기획과견적산출노하우
● 10인의한국리드개발자인터뷰