MZ세대, 길을 묻다

MZ세대, 길을 묻다

$19.50
Description
대화의 문을 열며,

MZ세대에 관한 담론은 어느새 사회 곳곳을 채우고 있습니다. 때로는 낯설고, 때로는 불편하게 들리지만, 분명한 것은 그들이 더 이상 주변에 머물지 않고 중심에 서 있다는 사실입니다.
지금 이 순간에도, 서울의 30평대 아파트 한 채 가격은 MZ세대의 20년치 연봉을 훌쩍 뛰어넘고 있습니다. ‘내 집 마련’은커녕, 결혼과 가족 구성이라는 인생의 주요 결정을 앞두고도 기울어진 운동장 앞에서 걸음을 멈춘 청년들이 있습니다.

이들은 더 이상 국가에 대한 헌신이나 공직의 사명감보다, 자신의 생존과 생계의 안정을 우선시하게 되었습니다. 공직은 이제 사명의 공간이 아니라 생존의 공간이 되었고, 조직은 ‘신뢰의 터전’이기보다 ‘경력의 정거장’으로 여겨지기도 합니다. 공직을 향한 열망은 정말 사라진 것일까요? 조직은 왜 더 이상 그들의 성장을 담아내지 못하는 것일까요? MZ세대는 어떤 미래를 꿈꾸며, 그 미래에서 무엇을 희망할 수 있을까요?

이 책은 이러한 질문들에서 출발하였습니다. ‘공무원 신화의 해체’, ‘보상의 무력화’, ‘AI와 디지털 전환의 충격’, ‘세대 간 기대의 괴리’, ‘소명의식의 변화’ 등, 공공부문이 마주한 낯설고도 급진적인 전환을 우리는 날마다 경험하고 있습니다. 특히 조직 내에서 점점 더 핵심 인력으로 자리매김하고 있는 MZ세대는, 더 이상 기성세대의 틀에 머물지 않으며, 자신들만의 질문과 가치, 그리고 불만을 조직 안으로 들여오고 있습니다.

이 책은 단순히 그들을 분석하거나 설명하려는 시도가 아닙니다. 오히려 ‘그들과 함께 묻고자 한’ 시도에 가깝습니다. 평생을 공공조직의 행태와 제도를 연구해 온 필자가, MZ세대 신진 연구자와 협업을 선택한 이유는 분명합니다. 기존 이론과 경험이 여전히 유효한지를 스스로 검증받고 싶었고, 그 세대가 체감하는 현실과 문제의식을 직접 마주하고 싶었습니다. 다시 말해, 이 책은 ‘그들에 대해 말하는 것’이 아니라, ‘그들과 함께 말하는 것’을 지향합니다.

특히, 지난 10여 년간 서울대학교 공공성과관리센터에서 축적한 공무원인식조사 결과와 세계가치관조사(World Values Survey) 등 다양한 설문조사 자료를 바탕으로, 세대 간 인식과 기대의 차이를 실증적으로 담아내고자 하였습니다.

각 장은 다음과 같은 질문들로 구성되어 있습니다:
MZ세대는 누구인가?
그들은 왜 공직을 떠나는가?
그들은 왜 보상 없는 헌신에 침묵하는가?
공공봉사동기는 여전히 유효한가?
그들에게 ‘일’은 어떤 의미인가?
그들은 어떤 가족을 꿈꾸고, 어떻게 변화에 적응하는가?
디지털 기술과 AI는 그들의 정체성을 어떻게 재구성하는가?
그리고, 이 모든 변화 속에서 ‘미래의 공공’은 어떻게 재설계되어야 하는가?

저는 기성세대의 한 사람으로서, MZ세대와 함께 일하고 소통하는 일이 결코 쉽지 않다는 점을 실감하고 있습니다. 낯선 언어, 익숙지 않은 가치, 때로는 이해되지 않는 침묵과 퇴장 앞에서 당혹감을 느끼기도 합니다. 하지만 그러한 이질감 속에서야말로, 우리가 직면한 행정의 변화와 미래에 대한 실마리가 존재한다고 믿습니다. 세대 간의 거리와 간극을 넘어, 함께 ‘공공’을 다시 정의하고자 하는 이 시도가 다소 미숙하더라도 의미 있기를 바라는 마음입니다.

끝으로, 이 책의 완성을 위해 보이지 않는 자리에서 많은 분들이 힘을 보태주셨습니다. 원고 편집과 참고문헌·미주 정리에 세심하게 힘써준 이혜연, 송현호, 이찬규, 김연재 연구원, 꼼꼼한 교정 작업으로 책의 완성도를 높여주신 전영완 선생님, 그리고 출판을 맡아주신 문우사의 김영훈 대표님께 진심으로 감사드립니다.
저자

박순애

박순애교수는서울대학교행정대학원교수로재직중이며,미국미시간대학교에서계획학(Planning)박사학위를취득하였다.주요연구분야는공공조직의성과관리,조직행태,환경정책으로,특히공무원인식조사에기반한조직행태실증분석연구를꾸준히수행해왔다.이와관련한다수의논문은ReviewofPublicPersonnelAdministration,PublicAdministrationReview,JournalofPublicPolicy,PublicManagementReview,PublicPerformance&ManagementReview등국제저명학술지에게재되었다.
정책실무와의연계에서도활발히활동해왔으며,공공기관운영위원회,인사혁신추진위원회,공공기관경영평가단단장등으로참여하며정부인사·조직관리제도개선에기여해왔다.서울연구원과미시간대학교ITS연구소에서의연구경력외에도,2021년부터는유엔공공행정전문가위원회(UNCEPA)위원으로서미래공공조직의방향성에대한국제논의에도적극적으로참여하였다.
국내학계에서도한국행정학회(56대),한국환경정책학회(19대)회장을역임하였고,현재는한국공공경영학회회장으로서학문과정책을연결하는실천적리더십을발휘하고있다.
주요저서로는『지속가능한미래를설계하다』,『공무원인식과조직행태』,『대한민국공무원,그들은누구인가』,『공공부문의성과측정과관리』등이있으며,최근국제저명학술지에게재된논문으로는DoMotivatedPublicServantsBehaveMoreEthically?,DeterminantsofLocalCivilServants’PerceptionsofIntergovernmentalTensions,HowDoPolicyEnvironmentsShapePublicServiceMotivationDuringtheNationalDisaster?,LearningEffectsofAnti-CorruptionReforminPublicOrganizations,MinisterialLeadershipandEndorsementofBureaucrats등이있다.

목차

CHAPTER1MZ세대는누구인가?
1.세대개념과가치관의변화
2.세대구분의기준
3.M세대와Z세대의특성
4.세대간인식차이
5.MZ세대의부상과사회변화

CHAPTER2MZ세대공무원,‘신의직장’을떠난다
1.조직에서의MZ세대
2.삶과일에대한태도
3.MZ세대의업무태도
4.M세대와Z세대,같은세대인가?
5.세대변화와공공부문의과제

CHAPTER3MZ세대는왜‘보상없는헌신’에침묵하는가?
1.외재적동기와내재적동기
2.MZ세대와보상의의미
3.금전적보상에대한인식
4.보상불만의조직적함의
5.정책적시사점

CHAPTER4공공봉사동기는여전히유효한가?
1.공공봉사동기의구성요소
2.공직과공공봉사동기
3.낮은보수와공공봉사동기
4.세대별공공봉사동기인식차이
5.조직설계의시사점

CHAPTER5MZ세대의일과소명의식
1.소명의식의역사적기원
2.소명의식과조직성과
3.공직과소명의식
4.MZ세대의소명의식
5.소명의식을촉진하는인재관리

CHAPTER6고령화사회와세대간형평성
1.인구구조의변화
2.연금개혁의배경
3.세대간부의재분배
4.공무원연금개혁
5.MZ세대의기회와미래
6.지속가능한발전에대한소고

CHAPTER7MZ세대에게결혼이란?
1.가족의의미
2.일·가정양립
3.결혼은선택
4.합리적계획으로서의결혼
5.일과삶의재구성

CHAPTER8변화하는성역할과조직문화
1.성역할에대한경험적연구
2.직장내성역할의재구성
3.유리천장과여왕벌현상
4.성별직무만족도
5.젠더감수성을넘어실천으로

CHAPTER9디지털세대,AI를만나다
1.아날로그세대와디지털세대
2.디지털세대의조직생활
3.공공부문AI도입과기대효과
4.공공부문AI활용에대한인식
5.디지털전환과세대감수성

CHAPTER10젊은이들의선택과미래를위한단상
1.미래를보는시각
2.세대의변화와압축성장
3.공무원과대학생의미래인식비교
4.대한민국의새로운미래를향하여