당신이 잘되길 바랍니다 (사람을 보고 길을 찾은 리더의 철학 | 양장본 Hardcover)

권영수

LG에너지솔루션前부회장,現고문
LG그룹에서45년간몸담으며사원에서부회장까지오른‘LG맨의신화’로불리는리더다.디스플레이,화학,통신,에너지솔루션등LG의핵심사업을두루이끌며,위기를기회로바꾸고변화를성과로연결해온경영자로평가받는다.
LG디스플레이를디스플레이시장점유율세계1위기업으로성장시켰고,LG화학배터리사업을수주금액세계1위로도약시켰다.LG유플러스에서는소통과일하는방식의혁신으로수평적조직문화를정착시켰으며,LG에너지솔루션에서는AI기술을도입한스마트팩토리체제를구축해미래경쟁력을다졌다.기술과사람,전략과실행을아우르는‘1등DNA’실천형리더로자리매김했다.
그를더욱특별하게만든것은성과보다사람을대하는태도였다.17년간LG주요계열사CEO를지내며직원들에게직접〈CEO노트〉를전해왔다.현장에서의실패와배움,판단의기준,후배들에게꼭전하고싶은메시지를담담하면서도따뜻하게기록했다.그언어는직원들에게깊은동기부여가되었고《당신이잘되길바랍니다》는바로그기록의정수다.지금도많은직장인에게‘함께일하고싶은리더’로손꼽히는그는이책을통해일과사람에대한가장현실적인통찰을건넨다.
현재LG에너지솔루션고문으로있으며벤처사업육성을지원하고있다.서울대학교경영학과를졸업하고카이스트에서산업공학석사학위를받았다.

프롤로그_나로인해누군가행복해진다면그것이나의행복입니다

1장나의발전이회사의발전이다
뜻밖의인연을소중히맞이하다
일에끌려다니기보다일을끌고가다
하고싶은일을하니혁신이되다
작은습관이큰성과를만들어낸다
나의발전이회사의발전이다

2장어려움은배움이필요할때찾아온다
준비된자에게기회가온다
모르면더욱겸손하자
팀워크의위력을절감하다
억울함은미래를위한저축이다
올바른일이라면할말은하자
낙동강오리알이되다
사업실패자는죄인이다
실패한사람을중용하다

3장절대포기는없다
하늘이무너져도솟아날구멍이있다
사즉생을경험하다
만능업무혁신에빠지다
올바른정보는회사의근본경쟁력이다
마음의준비로위기를극복하다

4장경영은사람의마음을얻는것이다
사람이따르지않으면나를돌아보라
CEO로서나의능력을고민하다
극한도전:할수있다는자신감키우기
하고싶다는열망이세계1등을만든다
세계1등을하다
알맞은인재를알맞은자리에앉히다
경영이란사람의마음을얻는것이다
결정은단호하게,실행은강하게
리더가갖추어야할네가지역량

5장간절히원하면꿈은이루어진다
본부장으로격하,그만두라는뜻인가?
함흥차사전지사업본부장
위기의배터리사업
절체절명의순간승부수를띄우다
기적을만들다208
“싹쓸이한번합시다”
도움은선한일을하는자에게돌아온다
현장경영으로마음을얻다
겸손을배우다

6장해봤어?해봐!
공부만이살길이다
해봤어?해봐!
암행어사를명하다
건전한조직문화가지적생산성을높인다
어떤문제든누군가는고민해봤을것이다
평소에좋은일많이하세요
콘텐츠차별화로승부수를던지다
지주회사로가다
AI성공조건
리콜과스마트팩토리
아침에눈뜨면달려가고싶은회사

에필로그_당신이잘되길바랍니다

시대가바뀌어도흔들리지않는원칙

요즘기업을둘러싼세상의말들은차갑다.성과는빠르게요구되고,사람은쉽게잊힌다.누군가는“이제회사에충성하는시대는끝났다”고말하고,누군가는“리더십은더이상믿을수없다”고단정한다.그러나냉소의틈에도,여전히사람을믿고조직을일으키는리더가있다.《당신이잘되길바랍니다》는바로그믿음에서출발한책이다.
지금의청년들은하루하루가‘승부처’다.단한번의결단으로미래가달라질수있는시대에기회는순식간에스쳐가고,불안은늘옆자리에있다.공정은희미해지고,노력은때로배신당한다.그래도멈출수없다.누군가는버티고,누군가는다시시작한다.이책은그치열한시간속에서길을찾으려는청년들에게한리더가건네는단단한응원의기록이다.45년동안위기앞에서물러서지않고,변화속에서길을찾아온LG그룹의리더권영수전부회장은“포기하지않는자가결국이긴다”는믿음을끝까지지켜낸사람이다.그래서그의이야기는승자의기록이아니다.진정성으로승부해온한‘승부사’의인생노트다.

“리더는어디서승부를거는가”
기술이아니라사람,성과가아니라신뢰

책은총6개의장으로구성되어있다.사원시절부터CEO에이르기까지,권영수부회장이각산업에서무엇을배우고성장했는지그의행보를따라가며보여준다.1장은사회초년생시절조직과함께성장하는법을,2장은국내외현장에서실행력과책임을키운과정을담았다.3장은IMF시절M&A와LG전자CFO로서의경험을통해위기속원칙과판단의리더십을다루고,4장은LG디스플레이의흑자전환과정에서답은현장과사람에있음을깨달은순간을기록한다.5장은LG화학에서배터리산업을세계1위로끌어올리며기업성장의원동력을되돌아보고,6장은LG유플러스시절의경험을중심으로소통과공감의리더십을다루며‘끝까지책임지는리더’의철학을정리했다.산업과시기는달라도리더십의본질은하나다.사람의마음을얻는일,그리고어떤자리에서든진심이결국길을만든다는믿음이다.
그가CEO로성공할수있었던것은언제나‘승부처를알아보는눈’덕분이었다.그는리더에게필요한네가지덕목으로인재를알아보는안목,경청,결단,실행을꼽았다.이네가지가잘어우러지면어떤어려움속에서도해볼만하다고말한다.권영수부회장은20년가까이각기다른산업현장에서이덕목을통해승부처를찾아왔다.사업의핵심을꿰뚫고,그일을해낼인재를발굴해,그들의마음을얻어실행으로이끄는것이그의경영의중심이었다.
LG디스플레이에서는수율을핵심경쟁력으로삼았다.수율은전체생산품중불량이아닌정상제품의비율로,생산효율과원가를좌우하는지표다.그는불량없는생산체제를만드는데집중했고,품질과신뢰를확보해야만시장에서살아남을수있음을체감했다.직원들이일의의미를되찾고각자의역할에자부심을느낄때비로소품질이따라온다고믿었다.
LG화학에서는배터리산업의‘올오어낫싱(AllorNothing)’구조속에서승부처를찾았다.수주에성공하면전량을확보하고,실패하면아무것도얻지못하는구조에서그는제품력을높이는길만이답임을깨달았다.완성차업체의신뢰를얻기위해성능향상에모든역량을집중했고,품질로쌓은신뢰가회사를살린다는확신을얻었다.
LG유플러스에서는콘텐츠와고객경험에승부를걸었다.통신이단순한연결망을넘어사람의일상과감정을이어주는산업으로확장되는시점이었다.그는보고체계를단순화하고직급대신이름을부르는문화를도입했으며,젊은직원들과직접소통하며아이디어를사업으로발전시켰다.수평적소통과자율의문화는‘아침에눈뜨면가고싶은회사’를만들어냈다.
LG에너지솔루션에서는AI기반스마트팩토리를통해기술과사람의조화를추구했다.그는기술은사람을편하게하기위한것이지,대체하기위한것이아니라는철학을지켰다.인공지능을통해불량률을낮추고생산효율을높이면서도‘사람이기술을이끄는구조’를세웠다.
그는여러산업을거치며한가지사실을확신했다.모든승부처는사람에게서출발하고,사람에게서완성된다는것이다.수율의핵심도,제품력의경쟁력도결국현장의목소리에서나왔다.진정성의깊이와경청의깊이는정비례한다는그의철학은지금도변함이없다.결국승부의본질은기술이아니라사람,성과가아니라신뢰였다.

“남은건당신이잘되길바라는마음뿐”
포기하지않는자가이긴다,당신도해낼수있다

《당신이잘되길바랍니다》가많은독자에게깊은울림을주는이유는,성공의공식이아니라실패를견디고다시일어선기록이기때문이다.한독자는“성공한사람들의뻔한이야기일줄알았는데,실패와좌절까지솔직하게담겨있어서더좋았다”고말한다.그는책속에서실패를덮지않고,왜실패했는지를스스로분석하며다시는같은실수를반복하지않으려애쓴다.“성공이란눈에보이지않는곳에서꾸준히쌓아올린노력의결과라는걸깨달았다”는독자의말처럼,이책은누구에게나단단한버팀목이되어‘다시시작할용기’를건넨다.
퇴임이후에도권영수부회장은여전히수많은기업과대학,공공기관에서강연요청을받는다.리더십에대한그의철학은세월이흘러도낡지않는다.실패를감추지않고,진심으로사람을대하며,경청으로승부처를찾아낸그의방식이지금도많은후배와조직리더들에게기준이되고있기때문이다.이책은누군가에게는냉정한현실속에서길을찾는리더십교과서로,누군가에게는‘지금의나’를다잡게하는인생서가될것이다.