에이전틱 AI (행동하는 인공지능의 탄생 | AI 에이전트를 이용해 비즈니스와 일, 삶을 혁신하는 법 | 양장본 Hardcover)

에이전틱 AI (행동하는 인공지능의 탄생 | AI 에이전트를 이용해 비즈니스와 일, 삶을 혁신하는 법 | 양장본 Hardcover)

$35.00
Description
왜 지금, 우리는 ‘에이전틱 AI’를 알아야 하는가
AI는 이미 우리 일상과 조직 깊숙이 들어와 있다. 많은 사람들은 생성형 AI를 활용해 글을 쓰고, 요약을 하고, 아이디어를 얻는다. 그러나 동시에 이러한 의문도 커지고 있다.
“AI는 이렇게 똑똑해졌는데, 왜 우리는 여전히 더 바쁠까?”
세계 10대 AI 및 자동화 전문가 중 한 명으로 선정된 파스칼 보넷을 포함해 미국에서 가장 신뢰받는 AI 전문가 8인이 집필한 신간 『에이전틱 AI』는 바로 이 질문에서 출발한다.
전 세계 기업과 조직은 지금 공통된 벽에 부딪혀 있다. 생성형 AI 파일럿은 넘쳐나지만, 실제 확산은 더디고, 자동화는 정체되었으며, 사람들은 AI를 관리하느라 오히려 더 지쳐가고 있다. 바로 이 시점에 등장한 것이 ‘에이전틱 AI’다.
신간 『에이전틱 AI』는 “AI 다음 단계는 무엇인가?”라는 질문에 대해 가장 체계적이고 현실적인 답을 제시하는 안내서다. 단순한 미래 전망에 그치지 않고 실제 기업 사례와 구현 과정에서의 실패와 교훈, 단계별 성숙도 프레임워크, 인간-AI 협업을 위한 조직 설계와 거버넌스까지 실행의 언어로 AI의 미래를 설명한다.
저자

파스칼보넷

PascalBornet
인공지능및자동화분야에서여러상을받은전문가이자저자이며,기조연설자다.세계10대AI및자동화전문가중한명으로꾸준히선정되고있으며,200만명이넘는소셜미디어팔로워를보유한인플루언서이기도하다.맥킨지와EY에서20년넘게고위급임원으로재직하며전문성을쌓았고,그곳에서‘지능형자동화’부문을설립하고이끌었다.이기간동안그는전세계수백개기업을대상으로AI및자동화프로젝트를추진하며산업전반에걸친혁신적변화를주도했다.보넷은두권의베스트셀러『지능형자동화(IntelligentAutomation)』와『대체불가능(IRREPLACEABLE)』을집필했으며그의인사이트는《포브스》,《블룸버그》,《맥킨지쿼터리(McKinseyQuarterly)》,《더타임스》등여러유력매체에소개되었다.포브스기술위원회(ForbesTechnologyCouncil)의회원이자,여러스타트업과자선단체의수석고문을맡고있다.

목차

서문_인간의잠재력을향한여정
들어가며_우리는생성형AI의핵심을놓치고있는것일까?
AI에이전트의가능성과한계
이책에서배우게될것 
이외에참고할수있는온라인자료들 
AI에이전트이해를위한핵심용어 

1부AI에이전트의등장
1장 ㆍ 챗GPT를넘어:AI의다음진화
에이전틱AI의탄생:힘의융합 
기업과비즈니스를위한에이전틱AI 
기업들의AI에이전트채택현황 

2장 ㆍ AI에이전트의5단계:자동화부터자율성까지
AI에이전트역량분석 
AI에이전트역량의복잡한현실 
에이전틱AI발전프레임워크 
점진적자율성의마법:AI에이전트레벨의이해 

3장 ㆍ AI에이전트의내부들여다보기
AI에이전트의핵심특징 
AI에이전트의본질적인한계 
하나로는충분하지않을때:다중에이전트시스템의힘과활용 
에이전트의딜레마:창의성과신뢰성의균형 

4장 ㆍ AI에이전트시험하기
디지털손:AI가컴퓨터사용법을배웠을때 
‘컴퓨터유즈’AI에이전트로한첫실험:송장테스트 
AI가종이클립과제를만났을때 
실험결과 
실험에서얻은교훈 

2부에이전틱AI의3대핵심요소
5장 ㆍ 행동:AI에게생각만하는것이아니라행동하도록가르치기
탐정의딜레마 
기반으로서의도구 
AI에이전트의도구들속으로 
기본적인도구부터고급도구의사용까지 
도구가신뢰를만날때 

6장 ㆍ 추론:속도를넘어진정한이해로
AI추론:일시정지의힘 
다수의힘:다중에이전트시스템의추론 

7장 ㆍ 기억:학습하는AI만들기
지능의기반,기억 
AI에이전트단기기억의정교한작동방식 
장기기억의힘:AI를도구에서파트너로 
에이전틱AI시스템의장기기억기능설계및구현 
피드백루프를통한적응과학습 
에이전트메모리관리를위한최선의실천방법 

3부AI에이전트를활용한사업과전문적성장
8장 ㆍ 성공적인AI에이전트구현을위한실습가이드
1단계:에이전트활용에적합한기회찾기 
2단계:AI에이전트의역할과역량정의하기 
3단계:성공적으로AI에이전트설계하기 
4단계:AI에이전트구현하기 

9장 ㆍ 아이디어에서수익으로:에이전트경제의비즈니스모델
자율운영비즈니스의탄생:AI가기업가가되었을때 
에이전틱AI시대의새로운비즈니스모델 
에이전틱AI경제가만드는기회:새로운앱골드러시 

4부에이전틱AI를통한기업혁신
10장 ㆍ 인간과에이전트의협업:리더십,신뢰,변화
조직전반에서업무설계와변화관리마스터하기 
AI에이전트시대의리더십:하이브리드팀에서신뢰와협업구축하기 
기반:경영비전과거버넌스 

11장 ㆍ AI에이전트확장:비전에서현실로
올바른확장방식 
자동화경험의이점:레벨2에서레벨3에이전트로 
생성형AI와AI에이전트를활용한기업AI의전면적혁신 
에이전트가멋대로굴때:AI시스템을위한필수안전장치구축 

12장 ㆍ 사례연구및산업별에이전트사용사례
사례연구:기업AI에이전트혁신을선도하다-펫츠앳홈 
다양한기능및산업분야의에이전트사용사례 

5부일과사회의미래
13장 ㆍ 새로운일의세계
일의재구상:인간과기계의조화 
이번엔다르다:에이전틱AI의출현 
AI에이전트시대의교육재설계 

14장 ㆍ 에이전트시대의사회
에이전트기반의세상에서인간의잠재력재구상하기 
에이전틱AI의미래를통제하기위한프레임워크 

결론
다음지평:신흥기술 
AI거버넌스의시급성:너무늦기전에가드레일마련하기 
성찰과더넓은의미 
실행계획 
선택의힘 

부록참고자료
2장 AI에이전트발전프레임워크로본에이전트제공현황 
8장 AI에이전트의정체성예시:뉴스레터요약에이전트 
8장 뉴스레터프로젝트에이전트의오류처리절차예시 
8장 로우코드플랫폼을이용한에이전트구현예시 
12장 사용사례:기업AI에이전트애플리케이션 
12장 사용사례:개인생산성AI에이전트애플리케이션 

작가소개 
감수의글 
미주 

출판사 서평

생각하는AI를넘어,
행동하는AI의시대가왔다!

전공자가아니어도쉽게이해하고활용할수있는
에이전틱AI에대한가장완벽한바이블!

“AI에이전트는명령어입력에서아이콘클릭으로전환된이후컴퓨팅에가장큰혁명을일으키고있다”-빌게이츠

“에이전틱AI의시대가왔다”-젠슨황

“AI에이전트는우리가미래에컴퓨터와상호작용하는주된방법이될것이다”-사티아나델라


★★★아마존베스트셀러(로봇ㆍ인공지능분야)★★★
★★★SERICEO비즈니스북클럽선정도서2026★★★

AI는오랜기간‘생각’하는데서멈춰있었다
지금까지의생성형AI는놀라운사고능력을보여주었다.보고서를쓰고,전략을제안하고,복잡한문제를분석한다.하지만정작그다음단계즉실제로버튼을누르고,시스템을넘나들며,목표를끝까지실행하는일은여전히인간의몫이었다.그결과,우리는아이러니한상황에놓였다.AI는점점창의적인일을하고,인간은복사·붙여넣기와확인,연결과실행같은기계적인업무에더많은시간을쓰고있었던것이다.
발간즉시아마존로봇ㆍ인공지능분야1위를비롯,종합베스트셀러에오른이책『에이전틱AI』는이역할전도의문제를정면으로지적한다.그리고질문한다.
“AI가생각만하지않고,스스로행동한다면무엇이달라질까?”

에이전틱AI는새로운‘기술’이아니라새로운‘패러다임’
이책이말하는‘에이전틱AI(AgenticAI)’는단순한신기술이아니다.그것은AI를‘도구’(tool)가아니라‘행위자’(agent)로바라보는관점의전환이다.
에이전틱AI는목표를이해하고,계획을세우며,여러도구와시스템을넘나들고,상황변화에따라스스로전략을수정하며,인간의개입없이도실행을지속한다.즉질문에답하는AI가아니라‘목표를달성하는AI’다.이책은이러한변화가단순한기술적진보가아니라‘일의구조,조직의운영방식,인간과기계의관계자체를재편하는전환점’임을설득력있게보여준다.

비즈니스리더,전문가,그리고지적호기심에가득찬
독자들을위한최고의에이전틱AI안내서
이책의지닌가치는다음과같은내용으로증명된다.
첫째,이책은AI를기술이아니라‘일하는주체’로다룬다.
둘째,AI가인간을대체할것인가라는오래된질문대신,AI가인간의역할을어떻게바꿀것인가를묻는다.
셋째,막연한미래담론이아니라,‘이미시작된변화’를정리하고구조화한다.
이를통해이책은독자에게다음과같은통찰을제공한다.
-AI에이전트는무엇이며,무엇이아닌가
-에이전틱AI는어디까지가능하고,어디까지위험한가
-조직은언제,어떤수준의자율성을허용해야하는가
-인간은이변화속에서어떤역할을준비해야하는가
신간『에이전틱AI』는생성형AI이후의다음단계를고민하는경영자와리더,AI를실제업무와조직에적용해야하는실무자,자동화와AI도입의한계를체감한기획자와전문가,기술변화가사회와인간에게어떤의미를갖는지알고싶은독자들에게최고의가이드가되어줄것이다.

이제AI혁신은더똑똑한모델이아니라,더나은역할분담에서시작된다.AI의진짜혁신은사고능력이아니라,행동능력에있다.지금은단순히AI사용법을배울때가아니라,AI와함께일하는구조를다시설계해야할시점이다.이책은그전환의시작점에서있다.


이책은독자를통찰력가득한여정으로안내한다.그여정은AI에이전트가무엇인지,이들이할수있는것과없는것은무엇인지에대한명확한이해에서시작된다.그런다음실제구현단계로넘어가,조직내효율적AI통합을위한도구를제공한다.다음으로,이러한시스템의확장과제를해결하여시스템이모든단계에서실질적인가치를창출하도록한다.마지막으로,AI에이전트가어떻게업무를혁신하고,조직을재구성하고,사회자체를재정의할지큰그림을살펴본다.

1부에서는대규모언어모델과자동화기술의결합으로등장한AI에이전트의탄생을살펴보고,실제기업사례와실험을통해AI가왜어떤작업에는뛰어나지만다른작업에는취약한지를설명한다.SPAR프레임워크와에이전틱AI발전프레임워크를통해AI에이전트를평가하는기준을제시하고,이들의사고방식과한계를내부구조분석과실험사례로보여준다.
2부에서는AI에이전트를진정한에이전트로만드는핵심요소인행동,추론,기억을중심으로,AI가어떻게학습하고적응하며실제업무를수행하는지다룬다.다양한실험과기업사례를통해효과적인통제,합리적추론속도,장·단기기억구조의중요성을설명한다.
3부는AI에이전트를실제조직과비즈니스에적용하는방법에초점을맞춘다.디지털마케팅대행사와스타트업사례를통해에이전트설계부터플랫폼선택,안전장치구축,수익모델개발까지의실질적인로드맵을제시하며,에이전트기반비즈니스와‘에이전트대에이전트경제’의가능성을탐구한다.
4부에서는대규모도입과확장을위한전략을다룬다.변화관리,조직문화,인간과AI의협업설계등기술을넘어선요소들을중심으로,시범프로젝트에서전사적확장으로나아가는방법과실제글로벌기업의사례를통해성공요인을분석한다.
5부는AI에이전트가미래의일과사회에미칠영향을조망한다.인간과AI의새로운협업역량,일의재정의,사회제도의변화가능성을살펴보고,강력한AI에이전트를인간의통제아래에서책임있게활용하기위한방향성을제시하며책을마무리한다.