Description
“AI를 아는 기업이 아니라, AI로 돈 버는 기업을 만드는 책”
AI 비즈니스의 미래를 읽고, 기업의 AI 전략을 설계하라!
한국 기업이 선택해야 할 생존 전략은 무엇인가?
AI 비즈니스의 미래를 읽고, 기업의 AI 전략을 설계하라!
한국 기업이 선택해야 할 생존 전략은 무엇인가?
《싱귤래리티: 2026~2030 AI 비즈니스 트렌드》는 인공지능을 하나의 트랜디한 기술로 설명하는 데 머물지 않는다. 이 책은 지금 우리가 마주한 변화가 단순한 자동화의 확장이 아닌, 인간과 기술의 경계가 모호해지고 기업의 생존방식 자체가 바뀌는 거대한 전환점임을 이야기한다. 과거의 혁신이 인간의 손과 발을 대신했다면, 오늘의 AI혁신은 인간의 사고와 판단, 그리고 인식의 영역까지 확장하고 재구성한다. 저자는 바로 이 지점에서 ‘싱귤래리티’를 기술의 사건이 아니라 비즈니스와 문명의 구조가 바뀌는 현실적 분기점으로 바라본다.
책이 주목하는 것은 AI가 비즈니스의 작동 원리를 어떻게 바꾸는가에 있다. 검색창에서 대화창으로, 도구에서 에이전트로, 지원(Assistant)에서 실행(Agent)으로 이동하는 흐름 속에서 기업은 새로운 산업 질서를 만들어가고 있다고 말한다. B2B 영역에서는 AI가 단순한 업무 보조를 넘어 복잡한 판단과 실행을 맡는 에이전트로 진화하면서, 기업이 외부 전문 서비스에 의존하던 구조에서 벗어나 핵심 업무를 내재화하고 더 작고 민첩한 마이크로 팀 중심으로 조직을 재편하게 되는 흐름을 짚는다. B2C 영역에서는 검색 중심의 서비스 경험이 대화와 행동 중심의 인터페이스로 이동하고, 초개인화된 추천과 맞춤형 서비스가 새로운 표준이 되면서 기업과 소비자의 접점 자체가 다시 설계되는 변화를 전망한다.
또한, 한국기업이 글로벌 빅테크 기업과의 경쟁속에서 단순한 추격자가 아닌, 스스로의 경쟁력을 바탕으로 다른 길을 선택해야 한다고 말한다. 그 해법으로 저자는 한국의 언어와 문화, 산업 구조를 반영하는 소버린 AI를 통해 기술 주권을 확보하고, 제조·의료·금융·교육처럼 한국이 강점을 가진 분야에 집중하는 버티컬 AI 전략을 제시한다. 또한 대기업만의 폐쇄적 경쟁이 아니라 중소기업과 파트너사가 함께 성장할 수 있는 개방형 생태계와 협력 구조를 만들어야만 장기적으로 시장을 넓힐 수 있다고 강조한다.
그러나 이 책은 단순한 비즈니스 예측에 머무르지 않는다. 저자는 조직 내 AI 도입 수준을 5단계로 구분하고, 기업이 어떤 과정을 거쳐 궁극적으로 ‘Auto Pilot Enterprise’에 이르게 되는지를 구조적으로 설명한다. 이 과정에서 AI는 단순한 보조 도구를 넘어 조직운영과 의사결정 전반에 점차 깊이 관여하게 되고, 단계가 올라갈수록 인간의 역할 역시 실행자에서 벗어나 전략과 원칙을 설계하는 감독자로 변화한다고 이야기하고 있다.
이 책의 시선은 마지막으로 범용 인공지능(AGI)과 휴머노이드의 시대가 불러올 근본적인 변화로 나아간다. 저자는 인공지능이 인간의 신체적 그리고 지능적 역할을 휴머노이드가 대체하는 시대 속에서, 인간노동의 의미 역시 단순한 생산과 수행의 차원을 넘어 다시 정의될 수밖에 없다고 말한다. 인간이 ‘일을 해내는 존재’로 자신의 가치를 더 이상 증명할 수 없는 시대가 다가올수록, 우리 사회는 인간의 존재 이유와 노동의 사회적 가치를 새롭게 질문해야 한다는 것이다. 결국 이 책은 기술 변화의 속도를 전망하는 데 그치지 않고, 범용 인공지능과 휴머노이드의 시대에 인간과 사회가 무엇을 가치로 삼아야 하는지까지 함께 묻는 책이다.
책이 주목하는 것은 AI가 비즈니스의 작동 원리를 어떻게 바꾸는가에 있다. 검색창에서 대화창으로, 도구에서 에이전트로, 지원(Assistant)에서 실행(Agent)으로 이동하는 흐름 속에서 기업은 새로운 산업 질서를 만들어가고 있다고 말한다. B2B 영역에서는 AI가 단순한 업무 보조를 넘어 복잡한 판단과 실행을 맡는 에이전트로 진화하면서, 기업이 외부 전문 서비스에 의존하던 구조에서 벗어나 핵심 업무를 내재화하고 더 작고 민첩한 마이크로 팀 중심으로 조직을 재편하게 되는 흐름을 짚는다. B2C 영역에서는 검색 중심의 서비스 경험이 대화와 행동 중심의 인터페이스로 이동하고, 초개인화된 추천과 맞춤형 서비스가 새로운 표준이 되면서 기업과 소비자의 접점 자체가 다시 설계되는 변화를 전망한다.
또한, 한국기업이 글로벌 빅테크 기업과의 경쟁속에서 단순한 추격자가 아닌, 스스로의 경쟁력을 바탕으로 다른 길을 선택해야 한다고 말한다. 그 해법으로 저자는 한국의 언어와 문화, 산업 구조를 반영하는 소버린 AI를 통해 기술 주권을 확보하고, 제조·의료·금융·교육처럼 한국이 강점을 가진 분야에 집중하는 버티컬 AI 전략을 제시한다. 또한 대기업만의 폐쇄적 경쟁이 아니라 중소기업과 파트너사가 함께 성장할 수 있는 개방형 생태계와 협력 구조를 만들어야만 장기적으로 시장을 넓힐 수 있다고 강조한다.
그러나 이 책은 단순한 비즈니스 예측에 머무르지 않는다. 저자는 조직 내 AI 도입 수준을 5단계로 구분하고, 기업이 어떤 과정을 거쳐 궁극적으로 ‘Auto Pilot Enterprise’에 이르게 되는지를 구조적으로 설명한다. 이 과정에서 AI는 단순한 보조 도구를 넘어 조직운영과 의사결정 전반에 점차 깊이 관여하게 되고, 단계가 올라갈수록 인간의 역할 역시 실행자에서 벗어나 전략과 원칙을 설계하는 감독자로 변화한다고 이야기하고 있다.
이 책의 시선은 마지막으로 범용 인공지능(AGI)과 휴머노이드의 시대가 불러올 근본적인 변화로 나아간다. 저자는 인공지능이 인간의 신체적 그리고 지능적 역할을 휴머노이드가 대체하는 시대 속에서, 인간노동의 의미 역시 단순한 생산과 수행의 차원을 넘어 다시 정의될 수밖에 없다고 말한다. 인간이 ‘일을 해내는 존재’로 자신의 가치를 더 이상 증명할 수 없는 시대가 다가올수록, 우리 사회는 인간의 존재 이유와 노동의 사회적 가치를 새롭게 질문해야 한다는 것이다. 결국 이 책은 기술 변화의 속도를 전망하는 데 그치지 않고, 범용 인공지능과 휴머노이드의 시대에 인간과 사회가 무엇을 가치로 삼아야 하는지까지 함께 묻는 책이다.
싱귤래리티 (2026~2030 AI 비즈니스 트렌드)
$22.00