경영의 부등식 (피터 드러커의 실천 경영 해석)

조영덕

엮은이조영덕은전자공학을전공하고,현업에있으면서MBA를마친후조직과피터드러커연구로경영학박사학위를득했다.삼성에서사회생활을시작하고나서,미국계반도체기업,소프트웨어기업,기술기업등의한국사장으로일했다.실리콘밸리의실상을체험하고컨설팅과투자활동을위해최근4년동안실리콘밸리에서생활하고한국으로돌아왔다.약10년동안피터드러커경영사상을학습하고현장에서체득한실전경험을더하여지식노동자의학습도구로발간한것이경영의부등식이다.

P0구경꾼
P1시작하면서
P2출간뒤바라는결과
P3경영자질문52
P4지식노동자의자세
P5드러커의실천경영90
P6핵심가이드20
P7경영자질문52해답
P8드러커가컨설팅했거나눈여겨볼만한기업들20
P9글로벌지식노동자가되는훈련에쓸모있는것
P10마무리하면서

현대경영이론의아버지피터드러커,
실천경영의원칙90가지로
생생히살아움직이는그의혜안을전달한다!

21세기는인류역사상처음으로인간의수명이기업의수명보다길어진시대다.이제인간은평생한개의직업으로살수없고,제2또는제3의직업을가져야한다.

인간은분명히자신이인생의주인이며인간에게가장중요한자신의시간과자유는스스로선택할수있는권리를가지고태어났다.그렇지만자신의능력이현실에미치지못할때어쩔수없이그시간과자유라는권리를포기하게된다.

이책은현대인특히지식노동자가단순한직원이아니라조직의파트너로지식노동자라는것을깨닫고자신의가치와매력을높이는도구로사용할수있도록만들었다.기업의경영자는구성원들을더이상일회용노동자로생각할수없는시대가왔고,구성원은그자신이언제나떠날수있는생산수단을몸과머리속에확보하는지식노동자로발전할수있어야한다고믿는다.그것은목표가아니라사명을따를때가능하며이세상에이로운사회적기관이며,구성원이라는생각을할수있다면바로행동으로옮길수있다.

인간은누구나1인자기경영자다.자신의운명을타인의처분에맡길수없다.더불어잘사는세상,노동노예가아니라파트너로서의지식노동자가넘치는세상을만들자.