리더십이 답이다 (훌륭한 리더가 좋은 세상을 만든다)

리더십이 답이다 (훌륭한 리더가 좋은 세상을 만든다)

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Description
모든 조직의 성공과 위기는 리더십에서 비롯된다!
끝이 보이지 않는 불황 속에서도 어떤 조직은 살아남아 성장하고, 어떤 기업은 무너지고 도태된다. 기업의 존폐는 과연 무엇으로 갈리는가? 정답은 바로 리더의 ‘리더십’에 있다. 이 사실을 모르는 사람은 없다. 그러나 무작정 리더십을 발휘하려 한다고 조직의 문제가 해결되지 않는다. 당신과 당신의 조직에게 필요한 리더십이 ‘어떤’ 리더십인지 파악해야 한다.

맞춤형 리더십으로 변화와 창조를 견인하라!
시대 변화에 따라, 조직의 성격에 따라, 구성원에 따라, 각종 변수에 따라 리더가 갖추고 적용해야 할 리더십이 달라진다. 5년 전, 1년 전에 통한 리더십이 지금도 여전히 통하는지 알 수 없다. 시대 흐름을 민감하게 읽고, 변화에 귀 기울여야 한다. 리더의 일방적인 지시가 아닌 조직 구성원 간의 양방향 소통이 필요하다. 리더와 조직이 함께 나아갈 때 진정한 성공의 문이 열린다.

군인 리더십에 주목하라!
최고의 리더십이 무엇인가에 대해선 정답이 없다. 그러나 역사적으로 유명한 알렉산더 대왕, 이순신 장군, 칭기즈 칸, 나폴레옹 등을 보면서 조직을 성공적으로 이끌기 위해 ‘군인의 리더십’이 필요하다는 사실을 알 수 있다. 군대 리더십은 여러 가지 리더십 가운데 가장 체계적이고 효율적인 리더십으로, 우리가 배우고 운용해야 할 부분이 무궁무진하다.
저자

선영제

육군사관학교(25기)와경희대학교대학원을졸업했으며,전주대학교에서경영학박사학위를받았다.국방대학교안보과정을수료했다.서울대학교행정대학원국가정책과정과한국정보통신대학원대학교DigitalCEOForum과정,카네기CEO과정을수료했다.베트남전에참전하였고,육사에서훈육관,보병30사단에서대대장및작전참모,15사단50연대장,합참에서합동작전과장을지냈다.이어서6군단참모장,합참작전차장,보병35사단장,9군단장을거친후육군참모차장(중장)을마지막보직으로군문을떠났다.전역후배재대학교에서초빙교수(8년)로,경기대학교정치전문대학원에서겸임교수(1.5년)로후진을양성하였다.그후전쟁기념사업회회장을역임했다.국방부정책자문위원,국방대학교리더십개발원자문위원장,대한리더십학회고문,CBS정책자문위원등을지냈다.안보관련칼럼니스트로활동하고있으며,한국군사문제연구원객원연구원으로있다.저서로는『銀빛徽章』,『내운명은스스로만들어간다』,『리더십이답이다』가있다.

목차

추천사사회곳곳의훌륭한리더탄생을기대하며리더십을알면성공의문이열린다한평생경험이담긴책을반기며
프롤로그리더십이답이다

제1장.조직의성패는리더십에달렸다...23

1절.리더십이란?...24
(1)리더십은왜중요할까?...25
(2)리더십의본질은무엇인가?...28
(3)분야별리더십실태...38
2절.변화와창조를견인하는리더십...47
(1)변화와혁신없이성공한리더가될수없다...47
(2)창의력이경쟁력이다...63
(3)지금은융합과협업의시대다...74
3절.이시대가요구하는리더십...82
(1)가치추구리더십...82
(2)진성리더십...88
(3)맞춤형리더십...93
(4)경영자팀리더십...96

제2장.효과적인리더십발휘조건...103

1절.기본을지키고단순화하라...104
(1)기본이혁신이다...105
(2)복잡하면행동하기어렵다.단순화하라...109
2절.실행력이경쟁력이다...115
(1)리더십의성패를좌우하는실행력...116
(2)당장실천하라.가장적당한때는지금이다...119
3절.현장에답이있다...121
(1)문제의해답은항상현장에있다...122
(2)현장에서답을찾아라...123
4절.질문으로리드하고,요청하라...126
(1)지시대신질문하라...127
(2)요청의힘을활용하라...136

제3장.훌륭한리더가되는길...141

1절.리더란어떤사람인가?...142
(1)리더의덕목...142
(2)리더의역할...150
2절.진정성있는리더가훌륭한리더다...153
(1)사람의마음을움직이는요인들...153
(2)훌륭한리더상...159
3절.성공하는리더와실패하는리더...163
(1)성공하는리더들의특징...163
(2)실패하는리더들의특징...168

제4장.리더의9대필수핵심역량...173

(1)조직관리능력...175
(2)인간관계관리능력...179
(3)소통및설득능력...188
(4)의사결정능력...193
(5)정보력...199
(6)문제해결능력...201
(7)갈등및분노조절능력...204
(8)위기및리스크관리능력...208
(9)유머능력...217

제5장.리더는어떻게만들어지는가...225

1절.학습을통해얻는리더십...226
2절.사람을성장시키는코칭...240
3절.멘티에서멘토로...244

에필로그모두가행복한사회를꿈꾸며...247