기업을 혁신하는 스타트업 DNA (제 4차 산업혁명의 혁신 실천서)

기업을 혁신하는 스타트업 DNA (제 4차 산업혁명의 혁신 실천서)

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Description
『기업을 혁신하는 스타트업 DNA』은 마켓포럼 대표이자 린스타트업코리아 공동대표인 저자 최원식 박사가 포춘 500대 기업에서 이미 활용하여 성공한 스타트업 방식을 소개한다. 이는 한국 기업에서도 실제 활용 가능한 린 스타트업, 디자인 씽킹, 애자일 방법이다. 스타트업 DNA를 활용하여 기업을 혁신하고 빅뱅 파괴적인 성장을 할 수 있는 린 스타트업, 디자인 씽킹 그리고 애자일 방식이 융합된 7단계의 “통합적 린&디자인 씽킹 모델”을 상세히 단계별로 제시하고 있다. 기업 혁신과 성장을 위한 방법서로서 GE, 애플, 우버, 에어비앤비, 핀터레스트, 아마존, 펩시콜라, 코카콜라, 코닥, 오랄비, IDEO, 필립스, IBM, SAP, 구글, 후지필름, 뉴욕타임즈, 워싱턴 포스트, 허핑턴포스트, 테슬라 모터스, 미슐랭 가이드, 페이팔 마피아 등과 같은 다양한 산업군의 최신 기업 혁신의 성공사례를 소개하고 분석한 실용서이다.
저자

최원식

저자최원식박사는마켓포럼대표,린스타트업코리아공동대표

대학에서경영학을전공한저자는본격적으로마케팅이국내에서태동하던무렵P&G코리아에서첫사회생활을시작했다.그후25년간글로벌기업(아디다스코리아,일리안츠생명)과국내기업(SK,매일유업,차병원그룹)에서핵심적인활약을해왔다.기업에서중요한의사결정의위치에서,비즈니스모델개발,CRM분야의전문가로서수많은경험과성과를거두었다.이러한경험과성과는급변하는비즈니스환경에돌파구를마련해줄새로운이론과실천학문을연구할수있는밑거름이되어마침내‘린스타트업(LeanStartup)과디자인씽킹(DesignThinking)을활용한스타트업비즈니스모델개발’이라는연구논문으로박사학위를취득했다.

현재는기업과스타트업에서이이론을전파하며왕성한활동을하고있다.경영과디자인을융합한디자인씽킹방법으로기업들의혁신적인신규사업및신제품개발에관한컨설팅,워크숍,강의,자문을진행하고있다.또한아이디어가실제창업에성공할수있도록린스타트업방식으로스타트업기업들의창업과비즈니스모델멘토링을진행하고있다.

역서로는[오감브랜딩],[브랜드자산경영],[마케팅바이블],[헬로스타트업]이있다.

목차

추천사
서문
제1장알파고시대가도래했다
제2장애플의성공,노키아의몰락에숨겨진혁신의비밀
제3장왜포춘500대기업이린스타트업에열광할까?
제4장디자인씽킹은기업혁신을위한매직이다
제5장애자일이IT개발방식에서일하는방식으로확대되고있다
제6장혁신적인신규사업및신제품개발을위한방법이있다
제7장스타트업DNA가기업혁신의정답이다
참고문헌

출판사 서평

마켓포럼대표이자린스타트업코리아공동대표인저자최원식박사가‘기업을혁신하는스타트업DNA’책을출간했다.

아직도5개년사업계획서를작성하는가?4차산업혁명시대에혁신적인비즈니스모델이승패를좌우한다.바로포춘500대기업이활용하고있는린스타트업(LeanStartup),디자인씽킹(DesignThinking),애자일(Agile)방식이정답이다.

4차산업혁명을준비하는기업의임직원과혁신을통한성장을추구하는모든사람들을위한필독서이다.

디지털화가가속되면서기존의신규사업및신상품을개발하는방식으로는기업의혁신과성장에한계가있다.특히나20세기경영기법인예측과계획에의한제품혁신과프로세스혁신은4차산업혁명시대에더이상작동되지않는다.

4차산업혁명은우리가살아가는방식,일하는방식,그리고다른사람과관계를맺는방식과심지어우리의정체성까지도바꿔놓을것이다.역사적으로이러한격변기에는위험과기회가동시에존재한다.자율주행자동차가상용화되면자동차관련보험산업은어떻게변화할까?보험산업자체가존재할수있을까?유니클로와같은SPA브랜드등의패스트패션시대에명품브랜드는얼마나민첩하게고객의요구와니즈에대응할수있을까?자동화된경리및회계프로그램을사용하는시대에회계사들이고객을위해할수있는일이무엇인가?이러한질문들에대한혁신의방법을제시한다.

이책은포춘500대기업에서이미활용하여성공한스타트업방식을소개한다.이는한국기업에서도실제활용가능한린스타트업,디자인씽킹,애자일방법이다.스타트업DNA를활용하여기업을혁신하고빅뱅파괴적인성장을할수있는린스타트업,디자인씽킹그리고애자일방식이융합된7단계의“통합적린&디자인씽킹모델”을상세히단계별로제시하고있다.기업혁신과성장을위한방법서로서GE,애플,우버,에어비앤비,핀터레스트,아마존,펩시콜라,코카콜라,코닥,오랄비,IDEO,필립스,IBM,SAP,구글,후지필름,뉴욕타임즈,워싱턴포스트,허핑턴포스트,테슬라모터스,미슐랭가이드,페이팔마피아등과같은다양한산업군의최신기업혁신의성공사례를소개하고분석한실용서이다.

또한,노키아가애플과비교해서더많은연구개발비를쓰고도혁신에실패한이유를파헤친다.전통적인파괴적혁신은특정기술이나제품이탄생후순차적으로향상과발전과정을거친다.반면빅뱅파괴는새로운기술이나신제품이창조및출현되는시점부터거의완벽한경쟁력(품질,가격등)을갖추고있으며매우빠른시간내에기존시장을완전히파괴해버리는특성을띤다.불과몇년전만해도업계의선두기업이었던코닥,노키아,모토로라같이변혁에적응하지못한기업들은역사의뒤안길로사라지고,애플,구글,에어비앤비,우버같은이런스타트업들이민첩하게변화에대응하는혁신적인비즈니스모델을창출해서경쟁시장과산업을초토화시키고선두기업이되는기회를가졌다.그리고아날로그시대의대표적인세계적인기업이었던GE는스타트업DNA를일의방식과제품개발방식에접목하여124년된소프트웨어스타트업기업으로재도약을하고있다.혁신적인비즈니스모델로기업을혁신하는것만이기업이생존하고성장하는길이다.

20년간글로벌기업과국내기업에서활동을하며저자가터득하게된풍부한지식과경험을스타트업비즈니스모델에접목해연구해가면서성공스토리를만들어내기시작하였다.스타트업DNA가기존의신규사업및신제품개발방식에서더나아가일하는관행을바꾸어혁신을이루어내고있다.