M&A거래와 PMI전략 A부터 Z까지 : 기업인수합병과 인수 후 통합 실무 바이블

M&A거래와 PMI전략 A부터 Z까지 : 기업인수합병과 인수 후 통합 실무 바이블

$22.00
Description
전략·기획 향상을 위한 경영재무 필독서!
성공적인 M&A를 위한 기초부터 최신 고급기법까지
이 책에 기술된 M&A전략, 딜 소싱, 가치평가, LBO 기법과 파이낸싱, 그리고 PMI까지 각 이론과 사례들은 모두 최근 전략적 투자자와 사모펀드들이 수행한 고급 거래기법을 반영하고 있습니다.

- 4개의 글로벌 사례로 M&A거래에 필요한 모든 이론들을 쉽게 이해하도록 구성
- 기업 인수 후 성공적인 관리까지 순서대로 구성해 M&A를 간접적으로 체험
- 국내 유일하게 PMI절차와 기획, 그리고 기업가치제고 전략을 상세하게 기술
- 배운 이론을 실무에서 사용하도록 각 이론의 끝을 사례분석과 적용으로 결론

이 책은 기업을 직접 인수(Buy-side)하고, M&A자문(Sell-side)을 수행하며 쌓인 경험과 컨텐츠, 그리고 많은 기업들을 오프라인으로 교육하면서 누적된 교수법으로 집필된 M&A실무 대표서적입니다. 이 책을 읽고 나면 M&A전문가의 기본적 역량을 반드시 얻게 될 것입니다.
저자

엄인수

저자:엄인수
저자는현직M&AAdvisor이자기업교육‘M&A실무’와‘기업가치평가’분야에서유명강사입니다.
현재제이씨이너스파트너스에서한국과유럽간Cross-borderM&A와기업가치평가를담당하고있습니다.또한jcinus.com에서‘M&A시뮬레이션’과‘기업가치평가엑셀모델링’을온라인강의로진행하고있습니다.
이전에는현대증권과동부증권에서인수금융투자심사를비롯해M&A와PF자문업무를수행했습니다.증권사이전에는벤처캐피탈에서벤처기업투자와기업바이아웃업무를담당했습니다.증권사이후에는톰슨로이터에서IB와FixedIncome부문을담당했습니다.
한편2010년부터현재까지삼일PWC아카데미,한국금융연수원,패스트캠퍼스등에서M&A실무와기업가치평가강의를해왔습니다.
영국맨체스터대학교에서MBA를졸업했고,한국외국어대학교경영학과를졸업했습니다.그리고,2006년도에CFA자격증을취득했습니다.

이메일:jeshium@gmail.com

목차

들어가기전

CH1.4개의M&A딜스토리
1.팬덤강화를위한디즈니의마블인수
2.시장점유율확대를위한SK하이닉스의인텔사업인수
3.LBO를활용한사모펀드베인캐피탈의HCA헬스케어인수
4.사업포트폴리오확장을위한아스트라제네카의알렉시온인수

디즈니와마블의합병편
PARTI:M&A거래실무
CH2.M&A전략과유형:디즈니는왜마블을인수했나?
1.인수와합병의이해와차이
2.5가지M&A유형?마블딜vs알렉시온딜
3.논리적인M&A전략이란??디즈니의M&A전략
4.사업구조도를활용한디즈니의M&A전략
CH3.매수·매각절차:디즈니의마블인수절차5단계
1.성공률을높이는기업매각절차-마블의지분매각
2.기업인수절차5단계-디즈니의마블인수
3.딜소싱전략-디즈니의마블발견
CH4.M&A실사:디즈니의마블3단계실사
1.M&A실사절차와방법
2.디즈니의마블실사살펴보기
CH5.M&A계약:디즈니와마블의합병계약
1.양해각서와주식매매계약서
2.디즈니와마블의합병계약서분석

SK하이닉스의인텔낸드사업부인수편
CH6.크로스보더딜과자산인수:SK하이닉스의인텔사업부인수
1.크로스보더M&A에서유의해야할것들
2.자산인수구조-SK하이닉스의인텔낸드사업부인수

베인캐피탈의HCA헬스케어인수편
PARTII:M&A가치평가
CH7.베인캐피탈의HCA헬스케어인수가격300억달러는적정한가?
1.M&A가치평가방법론
2.EV/EBITDA배수모델-HCA헬스케어인수가격평가
3.DCF모델-HCA헬스케어인수가격평가
4.LBO가치평가를활용한HCA헬스케어입찰가격조정

PARTIII:M&A딜스트럭쳐링
CH8.HCA헬스케어인수를위한LBO스트럭쳐링
1.인수금융의이해와분석
2.LBO타깃으로적합한기업과절차
3.딜스트럭쳐링과LBO파이낸싱
4.메자닌금융?전환사채vs전환상환주
5.HCA헬스케어인수를위한LBO스트럭쳐링

아스트라제네카의알렉시온인수편
PARTIV:인수후통합PMI실무
CH9.PMI의기본적이해
1.디즈니와마블의통합형태
2.PMI의이해와속도조절
3.PMI절차3단계
CH10.PMI기획:아스트라제네카의알렉시온PMI3단계
1.PMI1단계-PMITF팀구성하기
2.PMI2단계①-시간별PMI기획
3.PMI2단계②-부서별PMI실행계획수립
4.100일내기업가치제고전략
5.PMI3단계-PMI실행하기
6.아스트라제네카의알렉시온PMI사례연습

JCinus.com의M&A와PMI시뮬레이션교육

접기

출판사 서평

성공적인M&A를위한기초전략부터PMI와가치제고기획까지


이책은실제로기업인수를진행해보고M&A자문을수행하며다수의공개교육과기업고객을대상으로M&A실무에대해강의를진행해온저자가그동안의경험을바탕으로실무자들이실제업무에적용할수있도록고안해온교육콘텐츠의집대성이라할수있다.


디즈니와마블의합병,SK하이닉스의인텔낸드사업부인수,베인캐피탈의HCA헬스케어인수,아스트라제네카의알렉시온인수등네개의글로벌딜을사례로들어M&A실무에필요한이론들을쉽게이해하고간접적으로체험해볼수있도록,M&A담당자가한기업을인수하고성공적으로관리하기까지필요한절차를따라도서내용을구성하였다.


매우유용한기초이론부터고급전략까지최신기법으로가득해M&A실무에도움은물론,실무자들은기업전략과기획능력을향상할수있는유익한방법들을반드시얻게될것이다.