성공하는 쇼핑몰 사업계획서 : 스마트스토어, 오픈마켓, 전문몰까지. 꼼꼼하게 계획해서 성공률을 높이는

성공하는 쇼핑몰 사업계획서 : 스마트스토어, 오픈마켓, 전문몰까지. 꼼꼼하게 계획해서 성공률을 높이는

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Description
꼼꼼하게 계획해서 성공률을 높이는 사업계획서
이 책은 온라인 쇼핑몰 사업계획서에 초점을 맞추었다. 물론, 사업계획서를 잘 작성한다고 사업에 성공하는 건 아니다. 사업계획서는 그야말로 계획서일 뿐 현실은 얼마든지 달라질 수 있다. 그럼에도 사업계획서를 작성해 보는 일은 의미가 크다.
태어나 처음으로 부산에서 서울로 가려는 사람이 있다. 서울은 어떻게 가야 할까? 자신의 상황과 목적에 따라 비행기, KTX, 기차, 버스, 승용차, 자전거, 도보 등 다양한 방법을 고려해야 한다. 그렇다면 ‘서울’을 온라인 쇼핑몰을 창업해 내가 달성하려는 목표라 치고, ‘부산’을 현재 나의 상황이라고 가정해보자. 목표 지점인 서울에 가장 빨리 가려면 어떤 수단이 좋을까? 당연히 비행기를 타거나 KTX를 타는 것이다. 하지만 그러려면 비행기나 KTX를 탈 돈이 필요하다. 대부분의 온라인 쇼핑몰 창업자는 가진 돈이 충분치 않으므로 비행기나 KTX가 아닌 다른 수단을 이용할 수밖에 없다. 바로 여기서부터 문제가 발생한다.
다른 관점에서 생각해보자. 처음 가는 길이라면 지도, 인터넷 검색, 주변 사람들의 조언 등을 통해 자기 나름대로 계획을 수립 할 것이다. 무작정 밖으로 나가 서울이 어느 방향인지 알지도 못 하는 상태에서 막무가내로 출발하는 사람은 없다.
그러면 온라인 쇼핑몰 창업자는 어떨까? 사업계획이나 마케팅 계획도 제대로 세우지 않은 채 유튜브에서 관련 영상 몇 개 보고 시작하는 사람이 실제로 많다. 사진 촬영, 포토샵, 키워드광고 등 몇 가지 스킬만 습득하고는 겁도 없이 사업에 뛰어든다. 구체적인 전략이라고는 아무것도 없이…….
그래서 나온 이 책에는 온라인 쇼핑몰 창업의 구체적인 사례를 최대한 많이 실었다. 온라인 쇼핑몰을 구상 중이거나 준비 중인 분 들, 앞으로 도전하려는 예비창업자들에게 도움이 되기를 바란다.

온라인 쇼핑몰 창업의 냉정한 현실
온라인 쇼핑몰의 현실을 냉정하게 들여다보아야 한다. 온라인은 유통채널이 단순하고, 24시간 운영되며, 돈이 적게 든다 생각하기 쉬운데 실상은 그렇지 않다. 대부분은 도매업체에서 물건을 구입해 판매하는데, 동대문 등에서 직접 물건을 사입해 판매하는 사람도 있고, 위탁판매 서비스를 이용하는 사람들도 있다.
‘드롭 쉬핑(drop shipping)’이라 불리는 위탁판매는 사입 비용과 재 고 및 물류 부담 없이 온라인 창업이 가능하다. 물건을 사입하지 않은 상태에서 주문만 전달하면 상품 공급자인 제조공장과 도매상이 재고관리부터 배송까지 처리해주므로 경험이 없는 사람들도 온라인 창업에 쉽게 뛰어들게 한다. 그런데 판매자도 제품을 본 적이 없어 고객 응대에 한계가 있고, 재고수량도 확인이 잘안돼 부족하게 되면 배송 부분에서 고객들의 불만이 나오게 된다. 속도 부분에서는 조금씩 좋아지고 있으나 상품을 직접 매입해 운영하는 방식과 위탁판매 업체에서 제공하는 이미지로만 운영하는 방식은 분명 서비스의 질에 큰 차이가 있을 수밖에 없다.
그렇다고 해서 상품을 직접 매입해 운영하기는 쉽지 않다. 온라인 판매는 제조업체 → 도매상 → 소매상 → 구매자로 이어지는 형태로 오프라인과 큰 차이가 없다. 따라서 제조공장이나 원 도매상이 직접 온라인 쇼핑몰 시장에 뛰어들거나 다른 유통채널에 상품을 공급하면 상품의 충돌, 유통채널의 충돌이 일어난다. 이처럼 사입한 상품이 다른 판매처들과 동시에 소비자에게 노출된다면 선택 가능한 전략이 한정될 수밖에 없다.

스킬보다는 본질에 집중해야
그렇다면 온라인 쇼핑몰은 하지 말아야 할까? 아니다. ‘가볍게 경험 삼아 하는 일이 아니라면 철저히 준비하자’는 얘기다.
소규모로 시작하는 대부분의 온라인 쇼핑몰은 아이템 선정에서 부터 키워드광고, 인스타그램, 유튜브 등의 고객유입 활동, 쇼핑 몰에 방문한 고객이 구매하게끔 만드는 구매전환 활동, 한 번 이 상 구매한 고객을 관리하는 재구매 활동, 기타 로그분석과 수익 분석, 세무 등을 모두 혼자서 처리해야 한다.
중요한 것은 사진촬영이나 포토샵, 쇼핑몰 구축 같은 스킬이 아니다. 사진촬영이 쇼핑몰 성공의 핵심이라면 사진작가는 모두 성공해야 하고, 쇼핑몰 제작이 중요하다면 프로그래머는 모두 성공해야 한다. 사진촬영, 포토샵 편집, HTML 같은 기능 부분의 스킬은 몇 번만 따라해 보면 누구나 할 수 있다. 전문 웹디자이너나 프로그래머가 목표가 아니라면 기능적인 스킬에 신경을 너무 많이 쓰지 않는 편이 효율적이다. 대표에게는 대표의 할 일이 있고, 사원에게는 사원의 일이 있다. 대표는 사업을 해야지 종업원이 되어서는 안된다.

북 트레일러

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저자

은종성

‘현업에서활용할수있는실용적지식’을제공하는주식회사비즈웹코리아대표이사로비즈니스모델,마케팅,창업등과관련된콘텐츠를강의와컨설팅등으로제공하고있다.삼성그룹(삼성전자,삼성멀티캠퍼스등),LG그룹(인화원,LG디스플레이등),SK그룹(SKT,SKB등),네이버(창업캠프),중소벤처기업부,국가공무원인재개발원등에서3,000회가넘는강의를진행했다.
산업공학을전공하고대한민국...

목차

[시작하는글]

1장.아이템선정의기술

01.내게맞는베스트아이템을찾아라!
02.시장의흐름을파악하라!
03.소비트렌드를파악하라!
04.소비자는무엇을원할까?
05.누구와경쟁할것인가?
06.얼마나판매될까,수요예측

2장.내·외부환경을분석하라!

01.한치앞도내다볼수없는시대
02.산업의전체구조바라보기
03.경쟁쇼핑몰분석

3장.우리의전략은무엇인가?

01.시장세분화와목표고객선정
02.차별화를통한포지셔닝
03.우리의전략은무엇인가?
04.커뮤니케이션을위한비즈니스모델도식화

4장.온라인쇼핑몰콘셉트

01.온라인쇼핑몰콘셉트설정
02.이름이운명을결정한다!쇼핑몰네이밍
03.색(色)을밝히면돈이보인다
04.형용사에도색깔이있다
05.나를표현하는한마디,슬로건!

5장.채널구축과운영방안

01.연결성은비즈니스의기본
02.취향공유중에브랜드가되다
03.블로그는콘텐츠허브다
04.관계형성에최고인페이스북
05.감성적인플랫폼,인스타그램
06.영상으로이동한콘텐츠소비
07.SNS채널도입프로세스

6장.고객을설득하는상세페이지작성

01.상세설명으로고객을설득하라
02.상품장점에맞는상세설명작성하기
03.논리보다는감성으로설득하라
04.고객마음에브랜드를심어라

7장.고객을어떻게유입시킬것인가?

01.검색이안된다면,존재하지않는것!
02.검색서비스에도기준이있다
03.떼려야뗄수없는광고와홍보

8장.재구매와성과측정

01.재구매가많아야돈이벌린다
02.재방문을유도하는고객관리
03.방문고객정보를알려주는로그분석

9장.사업타당성분석

01.거래에사용되는언어,가격
02.판매가격산정방법

출판사 서평

온라인쇼핑몰창업의냉정한현실
온라인쇼핑몰의현실을냉정하게들여다보아야한다.온라인은유통채널이단순하고,24시간운영되며,돈이적게든다생각하기쉬운데실상은그렇지않다.대부분은도매업체에서물건을구입해판매하는데,동대문등에서직접물건을사입해판매하는사람도있고,위탁판매서비스를이용하는사람들도있다.
‘드롭쉬핑(dropshipping)’이라불리는위탁판매는사입비용과재고및물류부담없이온라인창업이가능하다.물건을사입하지않은상태에서주문만전달하면상품공급자인제조공장과도매상이재고관리부터배송까지처리해주므로경험이없는사람들도온라인창업에쉽게뛰어들게한다.그런데판매자도제품을본적이없어고객응대에한계가있고,재고수량도확인이잘안돼부족하게되면배송부분에서고객들의불만이나오게된다.속도부분에서는조금씩좋아지고있으나상품을직접매입해운영하는방식과위탁판매업체에서제공하는이미지로만운영하는방식은분명서비스의질에큰차이가있을수밖에없다.
그렇다고해서상품을직접매입해운영하기는쉽지않다.온라인판매는제조업체→도매상→소매상→구매자로이어지는형태로오프라인과큰차이가없다.따라서제조공장이나원도매상이직접온라인쇼핑몰시장에뛰어들거나다른유통채널에상품을공급하면상품의충돌,유통채널의충돌이일어난다.이처럼사입한상품이다른판매처들과동시에소비자에게노출된다면선택가능한전략이한정될수밖에없다.

스킬보다는본질에집중해야
그렇다면온라인쇼핑몰은하지말아야할까?아니다.‘가볍게경험삼아하는일이아니라면철저히준비하자’는얘기다.
소규모로시작하는대부분의온라인쇼핑몰은아이템선정에서부터키워드광고,인스타그램,유튜브등의고객유입활동,쇼핑몰에방문한고객이구매하게끔만드는구매전환활동,한번이상구매한고객을관리하는재구매활동,기타로그분석과수익분석,세무등을모두혼자서처리해야한다.
중요한것은사진촬영이나포토샵,쇼핑몰구축같은스킬이아니다.사진촬영이쇼핑몰성공의핵심이라면사진작가는모두성공해야하고,쇼핑몰제작이중요하다면프로그래머는모두성공해야한다.사진촬영,포토샵편집,HTML같은기능부분의스킬은몇번만따라해보면누구나할수있다.전문웹디자이너나프로그래머가목표가아니라면기능적인스킬에신경을너무많이쓰지않는편이효율적이다.대표에게는대표의할일이있고,사원에게는사원의일이있다.대표는사업을해야지종업원이되어서는안된다.

온라인쇼핑몰의냉정한현실
온라인은상권이존재하지않고,24시간운영되고,오프라인에비해돈이적게든다고생각한다.그러나상권이존재하지않는다는것은최고의경쟁력을갖추어야한다는의미고,24시간운영된다는것은관리자가24시간깨어있어야한다는의미다.그리고광고비,배송시스템구축및운영비,재고비등의여러비용을감안하면초기에투입되는비용이오프라인에비해적을뿐이지결코적지않은비용이들어가는곳이온라인이다.

새로운전환기에접어든온라인쇼핑몰
온라인쇼핑몰은새로운전환기를맞고있다.쿠팡과같은유통기업은자체브랜드인PB상품으로제조에관여하고있고,정관장같은제조기업은소비자와직접거래하는D2C방식의유통업으로확장중이다.앞과뒤의산업을통합한기업들은파트너들과함께다양한상품을제안하는수평적통합을진행하게된다.쇼핑몰의경쟁방식이본질적으로달라지고있다.

꼼꼼하고철저한준비가필요한곳
준비되지않은사람들이흔히하는이야기중에"열심히하면입소문이날것이"라는말이다.전략이나방법도없이제대로된방향인지확인하지도않고무조건열심히하겠다니이얼마나무책임한말인가!가볍게경험삼아하는일이아니라면철저한준비가필요하다.물론사업계획서잘쓴다고성공하는것은아니다.그러나한정된자원(사람,시간,돈등)을활용하는것이사업이기때문에사업계획서를체계적으로작성해보는것은충분한의미가있다.