스마트팩토리로 경영하라 (양장본 Hardcover)

스마트팩토리로 경영하라 (양장본 Hardcover)

$18.00
Description
“4차산업혁명시대, 기업 성장의 핵심 전략은 〈스마트팩토리〉다!”
포스코를 ‘세계등대공장’으로 이끈 대한민국 기술경영 리더 최두환 사장이 써내려간 새로운 시대의 경영 지침서

한국 경제를 지탱해온 제조업은 지금 글로벌 시장에서 치열한 경쟁에 직면해 있다. 특히 제조업체를 경영하는 경영진들은 수많은 난제를 안고 있다.
포스코를 다보스포럼이 선정하는 세계 제조업의 미래를 밝혀줄 ‘등대공장’으로 이끈 최두환 사장은 4차산업혁명시대에 기업의 위기를 해결하는 키워드는 생산과 경영의 디지털화, 즉 ‘스마트팩토리’라고 말한다.
이 책은 기업 디지털 전환의 핵심 전략인 스마트팩토리의 개념, 기술, 전략을 경영자 관점에서 쉽게 알려준다.
경영자는 물론, 디지털 전환 시대에 성장하고 진화된 기업과 조직을 만들고자 하는 사람들이라면 반드시 읽어야 할 책이다.
저자

최두환

한국의대표적전문경영인.한국4차산업혁명의선구자적존재.
포스코ICT사장,KT사장역임.한국공학한림원정회원.서울대학교전자공학과를거쳐텍사스주립대오스틴캠퍼스(UT-Austin)에서박사학위를받았다.이후벨연구소(BellLabs)등다양한기관에서ICT첨단기술을연구·개발하였고,이를산업현장에선도적으로적용해신기술의사업화를성공적으로이끌어왔다.
벤처기업네오웨이브를창업하고새로운광통신기술을개발하여사업으로성공시켜코스닥상장을시키는등,스타트업경영에뛰어난역량을보였다.KT사장으로재직하면서통신·미디어·인터넷·콘텐츠분야를아우르는차세대ICT융합서비스영역을태동시켰다.
포스코ICT대표이사시절에는스마트기술을다양한산업현장에접목하는‘SmartX’사업을개척해ICT융합의새로운지평을열었다.또한포스코그룹전체의4차산업혁명을선도하여철강,건설,에너지등다양한산업현장의디지털전환을이끌어,기존사업의경쟁력을강화하고미래성장사업을발굴하였다.
이러한공로를인정받아전자공학분야최고영예인‘대한전자공학대상’의2019년수상자로선정되었으며,정보통신분야최고영예인‘정보통신대상’을2016년수상했다.또한뛰어난연구·개발능력으로벨연구소(BellLabs)의DistinguishedMemberAward를1989년수상하기도하였다.
주요일간지에비즈니스칼럼을연재하는등,기술의사회적경제적영향을대중에게알리는일에도열심이다.저서로는『21세기신기술시나리오』(공저)가있으며번역서로는『미첼레스닉의평생유치원』이있다.

목차

머리말 경영자를위해쉽게쓴스마트팩토리

1장 스마트팩토리기본개념과디지털격변

IT지각변동
스마트한관찰능력과제어능력
스마트의기본개념
스마트에융합이중요한이유
디지털전환이중요한이유

2장 스마트팩토리에필요한첨단IT기술

관찰과IoT
디지털트윈(DigitalTwin)
분석과빅데이터
제어와AI
AI와빅데이터의통합
지식베이스(KnowledgeBase)
스마트팩토리플랫폼
UI/UX(UserInterface/UserExperience)
보안(Security)

3장 스마트팩토리도입방안

스마트팩토리이해
스마트팩토리도입절차
스마트팩토리자체수행능력이중요한이유
중소·중견기업스마트팩토리지원책

4장 스마트팩토리현장적용사례

IoT를활용하는스마트팩토리
빅데이터를활용하는스마트팩토리
AI까지활용하는스마트팩토리
외부로확장되는스마트팩토리

5장 SmartX:스마트팩토리개념확장

스마트경영
스마트건설
다양한SmartX사례

맺음말 스마트팩토리시대를내다보며

경영자를위한요약
스마트팩토리를진행하면서얻은경험
새로운차원의CIO인CDO
더앞을내다보면

출판사 서평

4차산업혁명시대기업‘위기’와‘고뇌’를해결해줄새로운경영이념〈스마트팩토리경영〉
경영의프로페셔널이전해주는‘디지털전환시대의경영전략!’
대한민국의대표적전문경영인의한사람인최두환사장이포스코ICT,KT등유수기업의CEO로서기업혁신현장을진두지휘한경험을바탕으로쓴책이다.저자는산업현장과경영현장에서‘4차산업혁명시대에기업의고유역량을살리면서도크게성장할수있는새로운사업영역은무엇일까?’를고민한끝에스마트팩토리야말로한국기업의위기와미래성장을동시에해결할수있는해법이라고판단했다.
기업현장에스마트팩토리를적용해나가면서저자는수많은시행착오겪었다.특히이론과현실사이의간극이크다는사실을깨달았다.저자는이때의경험을바탕으로이론과동떨어지지않은스마트팩토리,실제현장에서쓸수있는스마트팩토리에대한지식을어떻게전달할지오래고민했다.그오랜생각이이책을집필하도록이끌었다.
이책은4차산업혁명시대기업의성장과도약을위한디지털전환의핵심전략인스마트팩토리의개념,기술,전략을경영자관점에서쉽게알려준다.스마트팩토리의개념과기술적해설뿐아니라,경영자관점에서‘기술을어떻게활용할것인가’라는구체적전략을제안한다.

쉽고구체적이고실천적인내용
지금까지이루어져온스마트팩토리에대한논의는피상적이고개념적인차원에머물러왔다.미래를준비하는현장의경영자들은앞으로의지향점이스마트팩토리에있음을인식하면서도,이것을어떻게시작하고진행해야할지현실적인방법론을찾기어려웠다.저자는이러한어려움을풀기위해현장경영자관점에서그들에게친숙한용어로,스마트팩토리의개념과기술,혜택,실제적구현방법,경영자가가져야할자세등5가지핵심키워드를통해스마트팩토리에편하게다가갈수있게해준다.
이책은저자가스마트팩토리를현장에적용하면서,경영자를설득하고현장을이해시켜나가며,부딪히고설명하고발전시켜나가면서현장으로부터얻은내용에그바탕을두고있다.따라서표피적이거나학문적인내용이아닌,경영자가자기사업에스마트팩토리를적용할지말지를판단하는데도움을줄수있고,스마트팩토리를현장에서실제적용하는데꼭필요한내용을담고있다.복잡하게않고쉽게경영자수준에서그들이꼭알아야할내용위주로구성되어있다.

매니지먼트관점에서기술을활용하는방법과전략
이책은스마트팩토리에관한여러개념들을쉽게해설해줄뿐아니라,경영자들을위해매니지먼트관점에서기술을활용하는방법과전략을제시하고있다.여러회사들에서스마트팩토리를입안하고실천한경영자이면서저명한공학자인저자가아니면제안할수없는실제적사례들이가득담겨있다.