실례지만 나이가 어떻게 되시나요? (100세 시대 당신이 알아야 할 변신자산 이야기)

이형종

(생애설계연구소장,경영학박사)

저자는누구나인생의꿈과희망을실현할수있는인생100세시대를만들어가는일꾼임을자처하고있다.100세시대에맞는개인의커리어전략과초고령사회의정책이슈를집중연구하고있다.한국FPSB,삼성생명은퇴연구소에서고령화이슈에대한풍부한연구경험과실무경험을바탕으로집필과강연활동을왕성하게펼치고있다.개인에게는100세시대를향한커리어비전과변신전략을,국가에는장래초고령사회의바람직한청사진을전파하는데앞장서서뛰고있다.KDI국제정책대학원석사,홍익대학교에서박사학위를받았다.현재중앙일보더오래집필진으로활동하고있다.≪빅시프트≫외다수의저(역)서가있다.

1장100세시대,인생모델의변화
노동수명60년시대,일방식이바뀐다ㆍ21
AI시대,일자리가사라진다ㆍ27
VUCA시대회사의새로운일방식ㆍ31
병행커리어가필요한시대ㆍ36
돈보다중요한변신자산이답이다ㆍ44

2장누구도피할수없는50대인생장벽
승진의벽ㆍ51
능력의벽ㆍ58
전직의벽ㆍ61
안정의벽ㆍ66
가족의벽ㆍ71
장수의벽ㆍ75
마음의벽ㆍ79

3장돈보다중요한변신자산만들기
열린마음ㆍ89
도전정신ㆍ93
지식의재무장ㆍ96
평판ㆍ103
건강ㆍ106
인생가치관ㆍ109

4장내안에작은상자에서탈출하는법
변화와우연성ㆍ115
평생직장은없다ㆍ122
회사에맡겨둔인생ㆍ126
직업이라는내안의작은상자ㆍ131
커리어플래토의경고ㆍ135
또하나의얼굴ㆍ140
복직(複職)의발상ㆍ144
채용기업과구직자의동상이몽ㆍ149
스몰스탭의원리ㆍ153

5장새로운나를찾는커리어솔루션
커리어정리하기ㆍ161
잠재능력찾기ㆍ167
객관적으로평가받기ㆍ172
직무이력서라는무기ㆍ177
내부동료집단만들기ㆍ201
범용스킬을활용하기ㆍ211

6장미래를위한작은실천
익숙함과이별하라ㆍ219
커리어개발에시간을투자하라ㆍ224
장래상황을시뮬레이션하라ㆍ229
두번째명함으로인생의정체성을찾아라ㆍ237
하고싶은일을메모하고매년점검하라ㆍ245
전직지원전문가의도움을받아라ㆍ251
가족과대화하고결정하라ㆍ257
먼저실행하고개선하라ㆍ261

“대한민국40,50대직장인10명중9명이
심각하게고민하는것은무엇일까?”

이시대직장인들의최고고민은뭘까?여러가지가있겠지만100세시대에‘얼마나오래일할수있을까’의문제로귀결된다.60세정년까지안정적인직장을가지고있으면좋겠지만,대부분의40,50대직장인은자의든타의든전직,조기퇴직,창업등인생의변곡점을맞이한다.

“누구나퇴직은원하진않죠.하지만어차피순응할수밖에없겠지요.근데경험하지못해참낯설고어려워요.너무나익숙한회사에서내자리가없어진다는것은곧내존재가사라지는것과같겠지요.잊혀진다는것은존재가없어지는것으로죽음과같은겁니다.내가안죽어봐서모르겠지만죽음의공포와마찬가지일겁니다.”

이글은어느50대직장인의말이다.얼마전프로야구고참선수들이전성기가지나면서찾아오는‘에이징커브(AgingCurve)’,즉나이가들면서실력이하향곡선을보이는현상이화제가되었다.그렇다면직장인들에게도에이징커브와같은시기가있을까?결론을먼저말하자면,직장인들도40에들어서면서에이징커브현상과같은‘마음의정년상태’에빠진다.
마음의정년상태란조기퇴직,임금피크제등으로40,50대들의장래는더욱불투명해지면서40대부터승진에서누락되고,월급도둑으로여겨지면서일의의미를잃어버리는현상을말한다.한매체의설문조사에따르면40,50대직장인10명중8명이은퇴에대한두려움을느끼고있다고말했다.또한전체응답자의94%가퇴직후에도지속적으로일을하고싶다고밝혔다.하지만평생직장은옛말이되었다.마음의정년상태에빠진40,50대들은홀로장래에대한불안함과고민으로밤잠을설친다.OECD국가중고령화속도1위인대한민국의현재모습이다.
저자는이런심각한중장년층의문제가지금까지개인이해결해야하는문제로만치부되어버리는현실이안타깝다고말한다.물론일차적인책임은개인에게있겠지만,기업과국가의정책이뒤따라와야한다고강조했다.이처럼노동수명60년시대,청년실업문제처럼40,50대의지속가능한일과소득문제도사회적공론화가필요하다.또한개인도자신을점검하고장래를대비해야한다.그러기위해서는시대의변화를잘읽어야한다.노동수명60년시대에는일자리와일방식이바뀌고있기때문이다.

옥스퍼드대경제학자칼프레이(C.Frey)와인공지능전문가마이클오스본(M.Osborne)은2025년부터2030년까지미국에있는직업의약47%가AI(인공지능)로자동화될위험이크다고분석했다.맥킨지글로벌연구소는2055년에전세계일자리의절반이자동화될것이라고내다보았다.특히미국,일본,독일,중국등은자동화되는일자리에종사하는노동자비율이전체노동자의3분의2를차지할것이라고분석했다.이처럼우리는예상할수없고쉽게대처할수없는시대상황에직면하고있다.또한40,50대직장인들은7가지인생장벽에부딪히게된다.바로승진의벽,능력의벽,전직의벽,안정의벽,가족의벽,장수의벽,마음의벽이다.이7가지장벽을극복하지못하면40대이후에실패를반복할수밖에없다.절망을받아들이기는힘든일이지만지금까지유지했던삶의방식과일하는방식을바꾸어야새로운인생이열린다.이제는짧게는10년,길게는30년,지금까지익숙했던가치관,명예와체면,안정된소득,직책을내려놓을수있는용기가필요하다.

저자는7가지인생장벽을극복하기위해서는지금까지의중요하게여겨왔던유형자산(부동산과금융자산,사회적지위등)보다변신자산을갖춰야한다고말한다.변신자산은다음의5가지이다.열린마음,평판,지식의재무장,건강,인생가치관이다.변신자산은자신만의브랜드와콘텐츠를발견하는강력한수단이다.적어도10년차이상의직장인이라면꼭점검해야할인생자산이다.
이러한변신자산을만들기위해서는어떤자세가필요할까?옥스퍼드대크롬볼츠교수는계획된우연성이란이론을주장했다.개인커리어의80%는예상치못한우발적요인으로결정된다는것이다.이는장래의인생에서필요한재학습과도전,기회를찾는다양한작은실천을통해자신의커리어를보다유리한방향으로만들어가는사고방식이다.우연성이다음과같은5가지특성을가진사람에게일어나기쉽다고하였다.

①새로운성장기회를찾는다.(호기심)
②실패에굴복하지않고계속시도한다.(지속성)
③자세와상황을항상바꾼다.(유연성)
④기회는반드시오고,그기회를자신의것으로만든다.(낙관성)
⑤결과를알수없어도행동한다.(모험심)

인간의흥미,가치관,상황등은끊임없이바뀐다.언제든,어떤상황이든열린자세를갖고행동하면서현재의모습을타파해나가야한다는의미다.장래커리어를스스로개척하는사람들은이런5가지소질을갖고행동하는사람들이기때문이다.

특히저자는이러한자세를통해삶을바꿔나가는타이밍이중요하다고말한다.대부분의직장인들은‘커리어플래토’(임금상승과승진에멀어진직장인에게찾아오는정체상태)에빠지며,장래를준비해야하는시기를놓치는경우가많기때문이다.즉많은직장인들이회사에의지하거나어떻게든되겠지하는안일한생각과태도로일관하다가퇴직을앞둔시점이나퇴직후장래를준비한다.결국50대이후인생을준비하지못한사람들에게길어진인생은축복이아닌엄청난시련일뿐이라고경고한다.그렇기때문에재직시절에차근차근준비하라고조언한다.현역시절에지속가능한일방식을습득해야만‘장시간노동사회’에서‘장기간노동사회’로가는변화에대처할수있다.저자는지금다니는회사를무조건그만두라는것이아니라,회사에서보내는시간을활용해일의의미를다시찾고자신의미래를준비하라는것이다.40대는인생의노동수명으로보면중간지점에있다.회사에서일할시간도아직많이남아있다.긴안목으로여유를가지고충분히준비하면된다.

<실례지만나이가어떻게되시나요?>는“은퇴”를준비하는방법을제시하는책이아니다.단순히재취업이나전직을다룬서적도아니다.독립생산자(Independentproducer),복직(複職)의발상,병행커리어(parallelcareer)전략,잠재능력찾기,범용기술(portableskill),스몰스텝의원리등우리게는생소하지만,인생100세시대에오랫동안일하고자기답게인생을살아가는‘또하나의자신’을찾는법을제시하고있다.또한노동수명60년시대에어떻게장래커리어를설계해나갈지구체적인방법을제시하였다.저자또한대한민국의평범한50대이다.평범한사람들과동떨어진이야기가아닌저자의진심이담긴글은대한민국40,50대라면누구에게나공감과용기를줄것이다.책에서제시한다양한장래설계방식은반드시40대의직장인들에게만적용되는게아니다.자기답고행복한인생을꿈꾸는20대,30대의직장인도직장환경변화와새로운패러다임을파악하고자신의미래를설계하는데큰도움이될것이다.