제갈공명, 지혜의 리더십 Art of Leadership

제갈공명, 지혜의 리더십 Art of Leadership

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Description
고대의 병법은 권력을 장악하고 영토를 확장하는 것을 목표로 한 단순한 전쟁 기술서에 그치지 않고 인생과 조직을 경영하는 지혜가 담겨 있다.
병법서의 으뜸으로 손자병법을 꼽곤 하지만, 지금과 같은 혁신의 시대에 보석과도 같은 존재는 ‘불세출의 전략가’로 일컬어지는 제갈공명이 지은 병법서라고 감히 말할 수 있다.
제갈공명의 병법서인 심서心書는 시간과 공간, 그리고 그것을 다루는 인간을 중심으로 '기틀(機), 세력(勢), 사람(人)'에 관한 허허실실(虛虛實實)의 최고 경지를 가르치고 있다. 즉, 눈에 보이지 않는 소프트 파워(soft power)를 중점적으로 다루고 있다. 여기에는 약자가 강자를 이기는 방법, 싸우면 손쉽게 이기는 방법, 그리고 싸우지 않고도 이기는 방법이 담겨 있다.

제갈공명을 거론할 때 흔히 꼽히는 삼고초려, 적벽대전, 읍참마속, 출사표 등에 가려진 병법서 심서(心書)를 통해 제갈공명의 철학, 가치관, 세계관 등 현시대에 진정으로 필요한 리더십을 배울 수 있다.
"제갈공명, 지혜의 리더십"은 다음과 같이 세 장으로 구성됐다.

첫째, 천(天). 천지인의 삼위일체 중에서 천(天)은 ‘조화’를 목적으로 하여, 자연스러움, 시간, 기미와 기틀, 사물의 이치와 개념을 설명하고, 원래 존재하고 있던 것과 순환하는 것들 사이의 의미를 나타낸다.
둘째, 지(地). 천지인의 삼위일체 중에서 지(地)는 '적합'을 목적으로 인위적이며 인공적인 모든 것을 의미하며 공간, 세력, 제도와 시스템, 관리, 기술 등 특정한 조건, 관리, 전략이 중심축이 된다.
셋째, 인(人). 천지인의 삼위일체 중에서 인(人)은 '준비'를 목적으로 리더의 기질, 자질, 마음가짐, 역량, 성격, 자아 성찰, 마인드 등 사람이 중심이 되어 천지(天地)와 삼위일체를 이룬다.

"제갈공명, 지혜의 리더십"은 평범한 이들이 천재를 이기고, 부드러운 것이 딱딱한 것을 이기며, 바닥에서 시작한 이들이 기득권을 혁신하려면, 스스로 현명해지고 강해져서 리더 또는 고수(高手)가 되어야 한다. 제갈공명의 심서(心書)를 통해 현대적 리더십으로 인공지능과 혁신의 시대를 이끌어 갈 리더십을 제시한다.
저자

도흥국지음

TechnologyIPInnovation전문기업㈜이터너스ETERNERS의대표이사이자설립자이다.제갈공명병법서심서를현대적비즈니스와리더십에맞게재해석한‘제갈공명,지혜의리더십’저자이다.다양한산업분야의대기업과기술스타트업에서ICT기반의신사업개발을담당하였으며,미래AI시대의새로운사용자경험기반Creative기술아이디어를특허,MVP,상용화하는UX엔지니어링사업을진행하고있다리더십분야의브런치작가와컨텐츠크리에이터로도활용되고있다.

목차

여는말
제갈공명과리더십공부

추천사

I.천(天)
1.리더의자리는무엇으로이루어지나
2.시스템을움직이는약속,프로토콜
3.리더의권한
4.리더에대한권한위임
5.기회,그세가지기틀
6.이기고지는걸미리아는방법
7.티핑포인트
8.시나리오플래닝
9.리더의지혜
10.진짜고수는'구라'가없다
11.사람을함부로업신여기면
12.리더의복심
13.조직에서어진이를헐뜯는무리를쫓아내라
14.완장을찬깡패와똥파리를내쫓아라
15.나를따르라
16.사사로운악의무리
17.배신,배반,변절그리고적과동침
18.준비된리더
19.리더의자리가부르는폐단
20.리더가경계해야할폐단
21.절정의용병술vs.가스라이팅
22.리더십과전우애
23.제갈공명이GPT로부활한다면

II.지(地)
24.군사를움직이는법도-1
25.군사를움직이는법도-2
26.군사를움직이는법도-3
27.군사를움직이는법도-4
28.군사를움직이는법도-5
29.리더가조직을움직일때
30.트레이닝
31.멈출수없는Unstoppable최강의전투민족
32.리더가모셔야할세종류의손님
33.포스가함께하길
34.조직을해치는좀벌레
35.유리한고지
36.지피지기
37.적재적소
38.지혜의용병술
39.능력자의용병술
40.흔한용병술
41.손쉬운싸움/승리/전투란무엇일까?
42.스타트업PMFProductMarketFit
43.MBTI리더십
44.핫바지를벗은힘숨찐
45.K-POP칼군무와당나라군대
46.조직을망치는리더
47.팀의사기를높이는리더십
48.어벤저스,어셈블Avengers,assemble

III.인(人)
49.리더의그릇
50.리더의뜻,칼의노래
51.리더의인간성알아보기-1
52.리더의인간성알아보기-2
53.리더의유형,어진장수
54.의로운리더를사수하라
55.품격있는리더:예장의격
56.지혜로운리더:능력자,슈퍼히어로
57.믿을수있는리더
58.제너럴매니저GeneralManager의리더십
59.스페셜포스SpecialForce리더:기장
60.맹장밑에약졸없다
61.최고의리더십,대장
62.형형세판단의알파고,리더
63.진퇴를아는고수,리더
64.누울자리를보고발을뻗으려면
65.사람의뜻을모아하늘의때를기다린다
66.각자도생,맨땅에헤딩할때
67.리더가하고자원하는것
68.어깨에힘을빼라
69.교만한리더의말로
70.유능한리더
71.무능한리더
72.리더가되려면

닫는말
리더십출사표

출판사 서평

"제갈공명,지혜의리더십"발간에부쳐

"무능함그자체가곧악(惡)이되는것이리더의자리이다.리더의자리가무거운것도바로그런이유때문이다."
지금우리가몸담고있는여러조직의리더들을떠올린다.어떤이는그자리가작게느껴지지만,다른이중에는자질과역량이따라가지못하는게역력하다.
도서출판블록체인은현시대를'리더상실의,뼈저리게리더가고픈시대'로규정하고,고전에서실마리를찾기로했다."제갈공명,지혜의리더십"는이러한고민의산물이다.
고대의병법은권력을장악하고영토를확장하는것을목표로한단순한전쟁기술서에그치지않고인생과조직을경영하는지혜가담겨있다.특히지금처럼리더가소멸한혁신시대에보석같은존재는‘불세출의전략가’로일컬어지는제갈공명이다.
제갈공명의병법서인심서(心書)는시간,공간,그것을다루는인간을중심으로'기틀(機),세력(勢),사람(人)'에관한허허실실(虛虛實實)의최고경지를가르치고있다.즉,눈에보이지않는소프트파워(softpower)를주로다루고있으며,리더에게약자가강자를이기는방법,싸우면손쉽게이기는방법,그리고싸우지않고도이기는방법을귀띔한다.
'제갈공명,지혜의리더십'은크고작은많은조직에서리더가되기를갈망하고또리더의반열에오른이들에게다음과같이되묻는다.
"거지의그릇은구걸로채워진다지만,지금이시대리더의그릇은무엇으로채워지나요."

[추천사이어서]

삼국지의인물중에중국에서는관우를,일본에서는조자룡을,한국에서는제갈량을가장좋아한다고합니다.관우나조자룡,장비등이름난장수들은리더십보다는충성,의리,우애,용맹의팔로우십이주로주목받았으나제갈량은삼국지정사와야사,소설을통해서도매우훌륭한리더로평가받고있습니다.읍참마속(泣斬馬謖),칠종칠금(七縱七擒)고사에서보듯,제갈량은사람대하기를진중하고공정하게하려노력했습니다.삼국시대나현대나조직의생리나사람간문제는크게다르지않습니다.‘패도’의조조나‘인덕’의유비위주의연구가주류인가운데,제갈량리더십에주목하는시선이늘어나반갑습니다.손무의병법서가현대직장인의전투교본으로재해석되었듯,이책을시작으로제갈량의심서(心書)도클래식으로자리잡기를바랍니다.
이형두기자|전자신문

스타트업에서가장중요한것은사람이고,또한그사람을이끌어가는리더십입니다.스타트업투자일을하고있지만,실제로보는것은사람입니다.천재병법가로불리는제갈공명을통해과거와현재를잇는리더십의본질을배울수있는본서를추천합니다.
김경민대표|엑시스인베스트먼트

직장인이라면사회생활을하면서한두번쯤은고민하게되는주제와궁금증이있습니다.지혜로운리더라고불리는제갈공명의병법서와저자의현대적해석을통해조직을이끄는리더십,기득권을혁신하는새로운조직문화를수용하는방법등여러다양한궁금증에관한명쾌한해답을얻게되었습니다.제갈공명이가르쳐주는리더십의정수를통해자기주도적이고주체적인리더십,하수를벗어나고수로성장하는리더십등진짜나의인생을살아가는법에관해깊이생각해보는계기가되었습니다.
채예진본부장|위드윈인베스트먼트

저자는평소다독을하며주위스타트업종사자나투자자들에게인사이트를줄수있는책을많이추천해주셨습니다.현직스타트업대표이자스타트업CEO들의멘토인저자가지난수십년간의다독과다상량을통해다진생각과대기업신사업개발담당,스타트업CEO로의다양한커리어변신을통해쌓아온사람과조직에관한통찰력을담아리더십을다룬이책은제갈공명의병법서와견주어도부족함이없을듯합니다.회사를이끌어가는방향성으로항상고민하는스타트업CEO들에게일독을권합니다.
박민영상무|마스턴파트너스

오늘날믿음직한리더를간절히원하는우리에게많은것을느끼게하는책입니다.중국역사최고의책략가제갈공명의글을통해훌륭한리더가되는길과그자질이예나지금이나크게다르지않다는사실을명쾌하게보여줘더욱흥미롭습니다.자칫딱딱한군사병법중심의내용으로치우칠수도있는부분을현시대에맞게재해석하고,편하게읽을수있도록위트가득한스토리로풀어간것역시특징적입니다.특히,믿고따를수있는팀장과선배를만나고싶어하는직장내MZ세대뿐만아니라과거와다른성격의팀원과후배를이끌어야하는잠재리더들에게도시사하는바가큽니다.이책을통해올바른리더십뿐만아니라회사/조직/권력/자리/인간관계등과관련된삶의지혜까지도경험해보길추천합니다.당신은어떤리더가되고싶은가요?
박은준이사|아이디어브릿지자산운용

제갈공명은지혜와전략의상징으로,그의리더십은오늘날에도여전히많은이들에게영감을주고있습니다.공명의통찰력과결단력은복잡한상황에서도올바른길을찾는데도움이될것입니다.독자들은그의이야기를통해진정한리더가되기위한지혜를얻을수있습니다.더나은미래를만들어가는여정에공명과함께하길바랍니다.
손상일교수|세종대(국제정보보안과학기술인협동조합ISMS이사장)

손자병법이전통적인산업사회를이끄는전략으로한시대를풍미했다면,인공지능과양자컴퓨팅이이끄는첨단기술의4차산업혁명시대야말로인재를중시하는제갈공명의리더십으로시장과고객,회사와투자자를리딩해야할시기입니다.제갈공명의병법서를현대적리더십으로풀어서설명하려면다양한산업분야의지식과경험,혜안이받쳐주지않으면불가능합니다.저도스타트업대표로서새로운사업모델과혁신으로시장에도전하고있습니다.변화와혁신,전략의리더십으로고민하는모든스타트업대표께일독을권합니다.아마,무릎을탁탁치면서읽게될겁니다.
나현정대표|코니아랩

저자가저에게추천사를써달라고했을때느낀소회는,'언젠가는모두에게도움이될수있는책을한권쓸거로생각했는데때가되었구나'하는느낌이었습니다.저자와는이십년이넘는인연을맺고있는좋은벗이며,영업이라는비즈니스전쟁의일선에서서로의지하며희로애락을겪은사이입니다.삶과죽음이교차하는치열한전쟁터에는금메달만있고,은메달과동메달은존재하지않으며,전쟁터에서는장수와병사들이서로를믿고의지해야만좋은결과를성취할수있습니다.세상과함께꿈을꾸며나가는저자의평소지론이펼쳐지는모습을보고싶습니다.부디여러분의일상에많은도움이되는필독서로서항상머리맡에두길권합니다.
4차산업혁명시대에인문학기반리더십은사업성공을위해매우중요한덕목입니다.그러나리더가열정과지식만으로조직을이끌어가기는어렵습니다.비지니스현장전문가인저자가10년간제갈공명을연구해서리더십으로재해석한내용이4차산업혁명시대에도적용될유익한내용을담았기에일독을강력히추천합니다.
김윤근대표|MD헬스케어

어린시절삼국지를읽고누구나한번쯤동경하는대상이있었을겁니다.많은남자가아직도동경하는희대의천재,제갈공명!
사실삼국지소설을제외하고제갈공명의철학과생각,전략에대해서제대로알수있는기회가없었습니다.제가아는분중에서수많은IT신사업을처음부터끝까지하드캐리해서성과를끌어낸신규사업전문가인저자가풀어가는제갈공명의리더십은그야말로흥미진진합니다.딱딱하고이론적이지않은현장의이야기라너무리얼하며,경영학책을쓴유명한학자들처럼깔끔한문체는아니지만,현장전문가인저자의글은거칠고투박하지만,진심과진정이담겨있고,현실의문제를정확히지적하고있어더마음에와닿습니다
김용준대표|제삼시장

어느덧40대후반.사업을시작한지도17년이흐른지금까지여전히리더십에관해고민하고있습니다.인원이많을때나적을때나리더십은회사조직같은곳에서나고민할문제라고생각했지만,아이들이커가면서그고민의방향이조금씩가정으로투영되기시작했습니다.저자의글을읽으면서현재제가운영하는회사조직과아이들의성장에관한방향성을다시한번고민하는계기가되었습니다.쉽게풀릴수있는문제는아니지만,저자의가르침을통해저만의해답을찾아가고싶습니다.
조석윤대표|휴앨

조직의리더들은인공지능기술의급속한발전으로지금껏경험해보지못한변화를겪고있습니다.어제까지맞았던정답이오늘은달라지고있으며,조직,시장,그리고경쟁의기준과개념이빠르게변화하고있습니다.저자는제갈공명의'심서'를현대적관점에서재해석하여현장에적용할수있는통찰을한권의책에담았습니다.조직을리딩하기위해항상고민하는리더에게'지피지기(知彼知己)'의개념을시장분석과경쟁사벤치마킹으로,'용인술(用人術)'을현대의인재관리기법으로풀어내새로운관점을제공하는저자와고전의지혜를놓치지마시기를바랍니다.
양우진부대표|아웃컴

기업을하다보면항상'내가지금제대로하는것인가'하는자문을하게됩니다.누구하나속시원하게답을주지못하는이상황에서무언가대안이되고가이드가될만한것을찾게됩니다.우리가모두잘알고있는'상대와나를아는지피지기知彼知己'가손자병법의기본이라면,허허실실虛虛實實의특출한전략을얘기하면서도제갈공명은모든것의중심이인재에있다고강조합니다.인공지능과기술이세상을지배하는시대에사람을그중심에두고있는제갈공명의리더십이야말로현재와미래의방향을제시하는한줄기빛과같습니다.삼국지뿐아니라역사적으로도천재로손꼽는제갈공명의지혜를현대적으로해석한저자의글은척박한시장,불확실한상황,실패의두려움이라는어두운골목에서스타트업과리더들을잡아주는따뜻한손길처럼느껴집니다.
도준호대표|올댓페이

제가스타트업을경영하면서인연을맺은저자의신사업에관한이해력과사업화전략구조화능력은불가해할정도로비범했습니다.비지니스자리에서는견고한지략가의면모를,술자리에서의언변은만담가를연상케하는기이한매력의소유자인그가'제갈공명리더십'을저술하였다는말을듣고매우놀라지않았습니다.이책은인문학과IT,BT,인간관계의정수를제갈공명병법으로해석한저자의페르소나그자체입니다.재미로가볍게읽히면서도절대가볍지않은울림이있는책으로기꺼이일독을추천합니다.
허수복대표|DDH

권한보다책임만잔뜩늘어난리더를기피하는현시대에리더십의기본에서부터다시출발한책입니다.올바른리더십을끊임없이고민할수밖에없는수많은기업과스타트업,조직의대표,임원,리더들에게시행착오를줄일수있는솔루션으로저자의책을추천합니다.스스로채찍질을하다못해'못난리더'라는자괴감에괴로워하는리더들에게이책이필요합니다.스타트업CEO에게힐링도서로추천합니다.
안태준대표|피터팬랩

손자병법을저술한손무와삼국지의제갈량은위대한군사전략가로손꼽힙니다.손자병법은오랜세월동안시대와문화의경계를초월하여현대적맥락에서전쟁을넘어비즈니스까지큰영향을준고전이지만제갈공명의병법에관해서는시중에잘알려지지않았습니다.
삼국지문학에서대중에게비범한능력과캐릭터로묘사된제갈공명은군사전략가와리더로서독보적인지위를차지하고있습니다.엄격한규율과명령체계를강조한손자병법에비해인재,소통,병사의사기를중요하게생각했던제갈공명의리더십은현시대를이끌어가는리더들에게시사하는바가큽니다.
제갈공명의병법서를현대적리더십으로재해석한저자의시도는혁신의시대에진화하고발전하는비즈니스와결이맞다고생각합니다.올바른리더십을고민하는많은리더에게이책이나침반이되어줄것이라여기며,또한다양한산업분야에서비즈니스의혁신,진화,발전에큰영향을미치기를희망합니다.
알렉스박대표|카르노플릿

한국과실리콘밸리비지니스현장을뛰는입장에서보면리더십의중요성은아무리강조해도지나치지않습니다.실리콘밸리기업과빅테크기업의리더들은항상책을가까이하며리더십과비전에관해서끊임없이고민하고있습니다.제갈공명이활약했던시대의치열했던고민을비즈니스현장전문가인저자가현대적으로쉽게풀어내어설명하고있으나그내용은간단치않습니다.미국실리콘밸리스타트업대표들에게도추천하고싶은책이며,한두번이아