Description
비가역적인 변화의 흐름, ESG
제대로 대응하지 못하면 위기는 반드시 온다!
'왜, 지금 ESG인가?' 그에 대한 해답을 이 책에서 밝힌다.
많은 기업들이 ESG 경영을 선도하겠다 주장하고, 사람들은 ESG가 선택이 아닌 국가생존의 필수조건이라고 말한다. 실제로 2021년 2월 APG는 동남아시아 석탄발전소에 대한 투자를 이유로 가지고 있던 한국전력공사에 대한 지분을 전량 매각했다. 그러나, ESG에 대한 우리나라 기업의 시각은 어떠한가? 아직 해 본 것도 없이 벌써부터 ESG 워싱이 문제되고 있다.
ESG는 고작 짧은 시간을 흔들어 놓을 유행이 아니다. 생각하는 것보다 더욱 거세고 강한 변화의 바람이고, 절대 과거로 돌아갈 수 없는 비가역적인 변화다. 그러니, 그저 지나가기를 기다리기보다는 어떻게 능동적으로 받아들일지를 고민해야 한다. 그것만이 지금, 모든 기업이 추구해야 할 단 하나의 대비책이다.
이 책은 지속가능한 발전과 사회적 책임이라는 새로운 가치의 시대를 대비하는 진짜 ESG에 대해 이야기한다. 일시적인 트렌드가 아닌 패러다임의 전환으로 관점을 바꾸고, 작더라도 근본적인 혁신을 만들어 갈 새로운 기대를 품을 수 있도록 ESG 개념부터 주요 프레임, 실천 방안, 사례 분석 등 ESG의 모든 것을 낱낱이 파헤친다.
제대로 대응하지 못하면 위기는 반드시 온다!
'왜, 지금 ESG인가?' 그에 대한 해답을 이 책에서 밝힌다.
많은 기업들이 ESG 경영을 선도하겠다 주장하고, 사람들은 ESG가 선택이 아닌 국가생존의 필수조건이라고 말한다. 실제로 2021년 2월 APG는 동남아시아 석탄발전소에 대한 투자를 이유로 가지고 있던 한국전력공사에 대한 지분을 전량 매각했다. 그러나, ESG에 대한 우리나라 기업의 시각은 어떠한가? 아직 해 본 것도 없이 벌써부터 ESG 워싱이 문제되고 있다.
ESG는 고작 짧은 시간을 흔들어 놓을 유행이 아니다. 생각하는 것보다 더욱 거세고 강한 변화의 바람이고, 절대 과거로 돌아갈 수 없는 비가역적인 변화다. 그러니, 그저 지나가기를 기다리기보다는 어떻게 능동적으로 받아들일지를 고민해야 한다. 그것만이 지금, 모든 기업이 추구해야 할 단 하나의 대비책이다.
이 책은 지속가능한 발전과 사회적 책임이라는 새로운 가치의 시대를 대비하는 진짜 ESG에 대해 이야기한다. 일시적인 트렌드가 아닌 패러다임의 전환으로 관점을 바꾸고, 작더라도 근본적인 혁신을 만들어 갈 새로운 기대를 품을 수 있도록 ESG 개념부터 주요 프레임, 실천 방안, 사례 분석 등 ESG의 모든 것을 낱낱이 파헤친다.
현장 사례로 알아보는 ESG 비즈니스
$15.00