대기업 기획자의 고백

대기업 기획자의 고백

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Description
이 책은 신사업 기획이라는 아주 톡특한 일을 하는 사람들의 이야기다. 기존회사에서 해보지 않던 새로운 사업을 기획하여 시장에 런칭하는 일을 하는 사람. 이 과정에서는 아무도 도와주지 않고, 아무도 내편이 아니다. 신사업을 성공적으로 런칭한다고 해도 주인공은 기획자 아니라 주변 사람인 경우가 비일비재하다. 이렇게 어려운 길이 바로 신사업 기획자이다. 한편으론 참 우울하다.
그것을 아는가? 대기업에서 새로운 비즈니스가 나오고 성공에 다가갔을 때, 항상 모든 공은 프로젝트를 맡은 리더가 가져간다. 실제 아이디어를 내고 판을 짜고 생태계를 꾸리는 초석을 만들어 내고 난 다음에는, 그 위에 피어나는 숲과 바다, 도시의 공이 더 커 보이듯 말이다. ‘삼국지’에는 ‘킹 메이커’라는 단어가 있다. 기획자란 마치 제갈공명처럼 뒤에서 초석을 다지는 인물이라고 표현하고 싶다. 제왕을 만드는 사람, 당신이 그러한 능력을 가지고 있다면 어디서든 어느 분야든 판을 당신을 중심으로 움직일 수 있게 될 것이다.
획서!
저자

김세호

대표작으로『대기업기획자의고백』이/가있다.

목차

1장.꼴찌사원을에이스로만든'자기혁신의비밀'

#1.당신은스스로를정복했는가?
#2.미운오리가될자신이있는가?
#3.나는어떻게대기업기획자가되었나
#4.대기업에이스들의가르침을받다
#5.기획은뼛속까지새로워지는일이다

2장.나는어떻게인정받는기획자가되었나

#6.성공을오케스트레이션하라
#7.업무의완벽한시너지를내는비밀
#8.가짜기획과진짜기획의차이
#9.100%의성공을만드는기획의비밀

3장.요즘대기업은이렇게일한다

#10.대기업에서승진하는사람들의법칙
#11.대기업에서오래살아남는법
#12.대기업에서퇴사하고도살아남는법

부록.언제어디서든통하는'업무비법필살기’

에필로그.

출판사 서평

이책에서나는기획자는트렌드를읽어야하고항상고객의입장에서생각해볼수있는상상력을키워야한다고했었다.그리고주관은있되생각은열려있어야한다.굉장히어려운말이다.기획자가자신의생각이없으면,상대를설득하기어렵다.내판으로사람들을끌어들이기도어렵다.하고자하는일에대해어느정도판이읽히고,기회를포착했다면,확신을가져라.
낮에도밤에도사람들을많이만나고대화를나눠라.그리고사람들이어떤생각을갖고있는지에대해호기심을가져라.예전에난이런생각도했었다.소개팅을하더라도마음에들고,안들고를떠나상대방도세상을몇십년간살아온경험자로서나는그상대와대화를통해하나의책을읽는것과같은느낌이었다.
만나는사람마다자신의아이디어를설명해주고의견을들어라.그리고상대를실제고객이라고생각하고설득하듯이설명해봐라.10명중몇명이맞장구를쳐주는가?대부분나와개인적으로만나는사람들은나에게호의적인사람들이다.그런사람들조차설득못하면안된다.
혼자만의시간을즐겨라.조용히혼자만생각할수있는공간을만들어라.창의성은사람들과말하는과정에서구체화되고아이디어가나올수도있지만,사람들을만나는동안에는에너지가외부로쏠리기때문에스스로깊이있는생각을할수있는상상력을펼치기는어렵다.